【正文】 性和可操作性，提高辦事效率。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。（三）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：（一）創(chuàng)新意識還不夠到位今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況?，F(xiàn)將我委推進行政效能建設情況匯報如下：一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全委人員的認識市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。各部門要廣開渠道，接受監(jiān)督，開門征求工作對象、服務對象和社會各界的意見，認真查找效能建設方面存在的問題，制定整改方案向社會公布，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。建立效能目標管理考核體系，對部門效能建設進行定性和定量免費分享創(chuàng)新考核。健全領導干部重大事項報告、誡勉、述職述廉民主評議制度。把制度建設始終貫穿于效能建設的全過程。對能力缺失、自由散漫、效率低下的機關工作人員要實行誡勉教育和效能告誡。要抓好干部職工出操、出勤、值班情況的規(guī)范化管理，嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲、看股市。要加強對各部門貫徹工委、管委會決策與禁令的監(jiān)督、考核、問責，切實做到令行禁止。(四)突出考核問責，確保政令暢通堅持做到有權就有責，濫用權力必問責。要嚴格規(guī)范執(zhí)法，提高法律服務質(zhì)量，維護法律的權威和公正，營造良好社會環(huán)境。繼續(xù)深化審批制度改革，切實精簡和規(guī)范審批程序，破除不利于投資、建設與發(fā)展的政策性、制度性和體制性障礙。力爭解決一些影響效能建設的突出問題并建立健全長效機制，使機關效能建設成為推動開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展的強勁動力。堅持繼承創(chuàng)新、與時俱進，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措，在實踐中不斷推動機關效能建設。基本原則：堅持圍繞中心、服務大局，不斷改進作風，提高效率，用抓項目、促發(fā)展的具體成效和人民群眾的滿意度檢驗效能建設的成果。有的干部不思進取、作風飄浮，效率低下，辦事推諉扯皮，甚至“吃、拿、卡、要”。自開發(fā)區(qū)黨工委、管委會成立以來，開發(fā)區(qū)不斷加強機關思想作風與效能建設，取得了一定成效。一、充分認識加強機關效能建設的重要意義加強機關效能建設，是全面加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、堅持執(zhí)政為民的必然要求，更是不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快推進跨越式發(fā)展的迫切需要。有的干部職工工作缺乏激情，只說不干，安于現(xiàn)狀，因循守舊，不求有功，但求無過。二、加強機關效能建設的目標要求、基本原則和主要任務目標要求：以黨的十七大精神為指導，按照建設“為民、務實、創(chuàng)新、高效、清廉”機關的要求和市委三屆四次全體(擴大)會議及開發(fā)區(qū)第三次全體(擴大)會議的部署，以高效服務、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，以思想教育、建章立制、效能監(jiān)督、考核獎懲為主要措施，著力加強機關效能建設，使開發(fā)區(qū)各部門、各單位和廣大干部職工認真履行職責，切實執(zhí)行決策，提高服務質(zhì)量和辦事效率，努力建設行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，營造風正氣順、政通人和、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展氛圍。堅持標本兼治，綜合治理，既要免費分享創(chuàng)新著力解決當前突出問題，又要積極健全完善長效工作機制。著力優(yōu)化投資環(huán)境，在開發(fā)區(qū)營造誠NBA投注實守信的發(fā)展氛圍。(二)創(chuàng)新服務機制，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各部門、各單位要針對性地集中開展優(yōu)化政務環(huán)境專項整頓活動，為跨越式發(fā)展營造公平、透明、寬松的環(huán)境。(三)著力優(yōu)化法制化環(huán)境公安分局及各行政執(zhí)法部門要緊緊圍繞服務地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，不斷強化平安建設。要提供優(yōu)質(zhì)法律服務，依法保護弱勢群體、外來投資商的合法權益和正當利益。對貫徹決策不力、行動遲緩的單位“一把手”進行問責，貽誤工作的從嚴追究責任，直至進行組織處理。(五)加強干部職工隊伍建設，提高服務發(fā)展水平把提高干部職工隊伍素質(zhì)作為效能建設的基礎性工作來抓。不斷改進和完善機關干部考核，對單位負責人擇優(yōu)重用、動態(tài)管理、定期考核、末位淘汰。(六)加快建章立制，建立機關效能建設長效機制要根據(jù)新的形勢和工作要求健全完善工作機制和制度，用制度管事管人。嚴格財務管理規(guī)定、專項資金管理辦法。各部門負責人要對本部門機關效能建設負總責。對各部門、各單位半年進行一次政風評議，將問卷調(diào)查和政風評議結(jié)果在社會上公布，促進機關作風轉(zhuǎn)變和效能提升。資料來源：第二篇：機關效能建設心得體會市XX關于行政效能建設情況的匯報9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政