【正文】 心價(jià)值體系，不斷提升企業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。堅(jiān)決執(zhí)行好黨的民主集中制原則，凡遇“三重一大”問(wèn)題即重要人事任免、重要項(xiàng)目建設(shè)、重大工程招投標(biāo)和大額度資金使用，必須提交黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，形成集體決策和科學(xué)決策，嚴(yán)禁“一言堂 ”和個(gè)人說(shuō)了算，嚴(yán)防個(gè)人決策損害國(guó)有資產(chǎn)安全，損害職工群眾利益。堅(jiān)持組織開(kāi)展每月一次的黨支部工作檢查與考評(píng)，督促各黨支部嚴(yán)格按照礦黨委的要求，認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”和“黨員責(zé)任區(qū)”、“五必談、五必訪” 等活動(dòng)，積極推進(jìn)支部達(dá)標(biāo)工作，對(duì)考評(píng)不合格的黨支部采取督促整改和追究主管責(zé)任，確保上級(jí)黨組織的指示精神在黨支部得到有力的貫徹落實(shí)，努力將每一個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，為礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨要管黨的原則，規(guī)范好黨務(wù)工作程序，明確好工作職責(zé)，制定好工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，完善黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法，抓好黨員教育培訓(xùn)工作和職工思想政治教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確主管責(zé)任，狠抓落實(shí)。組織好班子成員按照有關(guān)要求經(jīng)常學(xué)習(xí)，互相提醒，互促提高；按時(shí)召開(kāi)好民主生活會(huì)，集中查找、深入剖析班子及成員在執(zhí)政能力建設(shè)上存在的問(wèn)題，研究整改意見(jiàn)和措施，從思想深處解決廉政勤政問(wèn)題，促使班子成員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講修 養(yǎng)、講道德、講廉恥，追求高尚情操，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)大局，保證在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中能夠從嚴(yán)要求自己，把班子建設(shè)成為心系群眾、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。注重制度建設(shè)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，圍繞基層建設(shè)，制訂好《基層建設(shè)量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《基層建設(shè)量化檢查考核實(shí)施細(xì)則》，保障基層建設(shè)取得新突破，實(shí)實(shí)在在按照制度管人管事。只有好班子才能夠帶出好隊(duì)伍，才能夠創(chuàng)出好政績(jī)。堅(jiān)定不移地抓好黨的建設(shè)，務(wù)必要抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高干部素質(zhì)和黨員素質(zhì)。這次大會(huì)以后，各部門(mén)要迅速把會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工，要層層落實(shí)會(huì)議精神，采取有效形式，把這次大會(huì)確定的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，原原本本地向職工講清、講透，及時(shí)把職工思想統(tǒng)一到大會(huì)作出的部署上來(lái)，統(tǒng)一到全面完成各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。四是思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)職工思想觀念還存在差距，市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)還沒(méi)有真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作有待進(jìn)一步提高。五、認(rèn)真做好“雙帶工作”，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用 2011年，礦黨委制定了《“雙帶”工作實(shí)施方案細(xì)則》，將“雙帶”工作的著力點(diǎn)定位在區(qū)隊(duì)黨支部，明確要求各黨支部履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，將工作重點(diǎn)投放在安全生產(chǎn)管理上，積極開(kāi)展職工安全技能培訓(xùn)，對(duì)全面提升職工的崗位技能操作水平起到了積極的推動(dòng)作用。從一定程度上講，沒(méi)有煤倉(cāng)整頓成果，2011年職工收入便無(wú)法大幅度增長(zhǎng)。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為切入點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行《礦廢舊物資管理規(guī)定》，嚴(yán)格手續(xù)辦理和審批制度，實(shí)行多部門(mén)參與，程序規(guī)范，陽(yáng)光操作，杜絕了錢(qián)權(quán)交易和私下交易，維護(hù)了龍鳳煤礦的利益。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（一）黨委重視、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化制度建設(shè)2011年，礦黨、紀(jì)委先后下發(fā)了《礦效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)案件辦理工作實(shí)施方案》、《企業(yè)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作方案》、《礦務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施細(xì)則》等一系列懲防方案，確立了以礦務(wù)公開(kāi)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)為主的預(yù)防監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職、廉潔承諾、警示教育、誡勉談話等工作，逐級(jí)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，完善了礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。對(duì)能解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)承諾解決；對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題承諾在一定時(shí)間內(nèi)解決；對(duì)于違反政策不能解決的問(wèn)題，認(rèn)真做好政策宣傳解釋工作，請(qǐng)求職工予以諒解。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中，立足于制度文化建設(shè)，逐步向系統(tǒng)的、具有管理特色的企業(yè)文化發(fā)展，大力樹(shù)立先進(jìn)典型，開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)，近學(xué)”的活動(dòng)，積大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。通過(guò)廣泛的走訪談心和深入細(xì)致的思想工作，使廣大職工充分感受到了組織的溫暖，工作熱情受到了激發(fā)，為礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照黨管理干部的原則，抓好干部教育管理工作，推行了干部末位淘汰和干部誡勉談話、談心管理制度。（二）認(rèn)真抓好基層組織工作 2011年，礦黨委下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范黨務(wù)部門(mén)工作職責(zé)和工作程序的通知》、《黨支部工作目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》和《2011年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》等有關(guān)文件，制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》等一系列管理措施，明確了主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部知榮明恥、履行權(quán)利和義務(wù)的自覺(jué)性。一、黨建工作（一）認(rèn)真抓好班子建設(shè)工作 2011年，礦黨委充分履行溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保證、檢查職責(zé)，在重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)的研究上，嚴(yán)格審核把關(guān)并及時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)研究落實(shí)，狠抓班子團(tuán)結(jié)，倡導(dǎo)遇事通氣、商量、不埋怨、不推諉、不扯皮、換位思考、互相補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位的良好風(fēng)氣，逐步建立起黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任制，把各級(jí)管理人員下井帶班、跟班作為黨性實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容進(jìn)行。下面，圍繞本次職代會(huì)的召開(kāi)，以及集團(tuán)公司黨政關(guān)于2012年各項(xiàng)工作的指示精神，我代表礦黨委談幾點(diǎn)意見(jiàn)，請(qǐng)大家一并貫徹落實(shí)。會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于動(dòng)員全礦上下進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，繼續(xù)推動(dòng)我礦的改革發(fā)展和穩(wěn)定，全面完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問(wèn)題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)2011年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒(méi)有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒(méi)有能力也保證不了執(zhí)行。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒(méi)有卓越的執(zhí)行力，無(wú)論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。由此可見(jiàn)，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。這次會(huì)議，公司明確了2011年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。各位代表、同志們成功者找辦法，失敗者找借口。貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。今后，我們?cè)诟刹窟x拔任用上，就是要重用那些敢于面對(duì)矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于戰(zhàn)勝困難，注重運(yùn)作、能夠創(chuàng)造性開(kāi)展工作的干部。比如有的單位原來(lái)相對(duì)比較困難但經(jīng)過(guò)幾年認(rèn)真發(fā)展、認(rèn)真運(yùn)作，無(wú)論是職工的精神狀態(tài)，還是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都發(fā)生了很大變化，這就是注重運(yùn)作的結(jié)果。就集團(tuán)而言，各個(gè)單位情況千差萬(wàn)別這就要求我們決不能滿足于上面說(shuō)什么我們就說(shuō)什么上面布置什么我們就安排什么片面化、簡(jiǎn)單化貫徹上級(jí)要求而是要吃透精神實(shí)質(zhì)善于把握規(guī)律性富于創(chuàng)造性、結(jié)合實(shí)際、拿出對(duì)癥下藥的良方。黨組織是企業(yè)的政治核心，通過(guò)注重輿論宣傳、把握用人導(dǎo)向、強(qiáng)化監(jiān)督保證等方面，實(shí)現(xiàn)凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展任務(wù)很重，責(zé)任很大。其次要敢于承擔(dān)責(zé)任。能否把設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)的局面。民生改善是推動(dòng)發(fā)展的本質(zhì)要求和最終目的。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，關(guān)乎企業(yè)未來(lái)關(guān)系子孫后代必須突出主業(yè)強(qiáng)化支撐注重前瞻持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、高端化和精細(xì)化發(fā)展。二要明確重點(diǎn)。一要準(zhǔn)確理解。第一篇：2011年公司黨委書(shū)記在職代會(huì)上的講話2011年公司黨委書(shū)記在職代會(huì)上的講話各位代表、同志們集團(tuán)一屆二次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，今天就要?jiǎng)倮]幕了。下面，就如何貫徹好這次會(huì)議精神，做好集團(tuán)今年各項(xiàng)工作，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。務(wù)必辯證看待成績(jī)和問(wèn)題，堅(jiān)定信心、激發(fā)斗志、務(wù)必科學(xué)判斷集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)，頭腦清醒、心懷憂患、務(wù)必把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的總體要求，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，務(wù)必瞄準(zhǔn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，自加壓力，增添動(dòng)力，務(wù)必統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)管理、改革開(kāi)放、科技創(chuàng)新、改善民生等各項(xiàng)工作，匯聚各方面力量，推動(dòng)集團(tuán)在新的起點(diǎn)，上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。安全是當(dāng)前影響集團(tuán)改革發(fā)展、質(zhì)量效益的最大制約因素是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的重要決定性因素是我們必須下最大決心、必須做好的頭等大事。今后一個(gè)時(shí)期提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益將是我們一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)?！豆ぷ鲌?bào)告》已通過(guò)大家討論審議報(bào)告確定的目標(biāo)也已成為全集團(tuán)廣大干部職工的共同責(zé)任。要迅速把所有工作分解到位，責(zé)任到人，做到責(zé)任主體明確、進(jìn)度要求明確、完成時(shí)限明確，自上而下明確責(zé)任、自下而上層層負(fù)責(zé)。四要強(qiáng)化保障。各級(jí)黨組織要深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委的方針政策，緊扣集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)精神，緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，尋找新方法、開(kāi)辟新路徑，在各種復(fù)雜的情況下取得好的工作成效。我們仔細(xì)分析一下，同樣一件事情運(yùn)作得好與壞結(jié)果大不一樣。以實(shí)干贏得人心，以正氣凝聚力量；另一方面要加強(qiáng)班子建設(shè)提高運(yùn)作的能力，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”的工作方法，做到“四個(gè)著力”體現(xiàn)出運(yùn)作水平。你們代表的是集團(tuán)十幾萬(wàn)產(chǎn)業(yè)大軍，肩負(fù)著維護(hù)權(quán)益、參政議政、帶頭落實(shí)的神圣使命。大家來(lái)自企業(yè)的方方面面，一頭連著職工，一頭連著企業(yè)，希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，要做推?dòng)發(fā)展的骨干，提升素質(zhì)的榜樣，和諧建設(shè)的模范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為企業(yè)安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效再立新功。第二篇：黨委書(shū)記在職代會(huì)上的講話堅(jiān)定信心凝心聚力為打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)而努力各位代表、同志們：公司二屆三次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。同時(shí)對(duì)優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。2010年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門(mén)正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。2011年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。各單位要自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場(chǎng)；如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。提升廉潔自律水平。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任