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構(gòu)建和諧班子個人之體會-全文預(yù)覽

2025-10-13 11:25 上一頁面

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【正文】 ,一種終身追求,一種成長途徑。當(dāng)前和今后一個時期,我們要牢牢抓住黨員先進性教育的有利契機,牢牢抓住創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這條主線,牢牢抓住“六好”和“六優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的現(xiàn)實問題,采取有力措施,大力推進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),力求取得新的更大的成效。在充分肯定成績的同時,我們必須保持清醒頭腦,深入審視班子建設(shè)中存在的和遇到的各種新情況新問題,充分認識加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的緊迫性、長期性和艱巨性。六是深入搞好“兩風(fēng)”建設(shè),扎實開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動,嚴(yán)格執(zhí)行“五廉”制度,切實抓好警示教育,認真處理近兩年來的涉案相關(guān)問題,積極踐行“勤政服務(wù)于民讓人民滿意、廉政取信于民讓人民放心”承諾,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到強化。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合制度,堅持民主議事、和衷共事、團結(jié)干事,不斷提高決策的民主化、科學(xué)化、制度化水平,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能不斷得到強化。各科室應(yīng)切實做到“兩個確?!保_[如何構(gòu)建和諧班子心得(共2篇)]保主體責(zé)任到位,確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù),真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為民主決策好、團結(jié)協(xié)作好、務(wù)實作風(fēng)好、廉潔勤政好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。四、努力建設(shè)“廉潔勤政好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。三、努力建設(shè)“務(wù)實作風(fēng)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動性,認真抓好分管工作,該辦的堅決辦好,該管的堅決管住,既有分工,又有合作。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在集體研究重大問題時,暢所欲言,充分發(fā)表個人意見,凡涉及人事、經(jīng)費等重大問題,必須由集體討論決定,促進依法決策、科學(xué)決策和民主決策機制的形成。我們要不斷探索、總結(jié)和運用促進班子和諧的內(nèi)在規(guī)律,努力建立維護班子和諧的長效機制,在增強班子活力、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的過程中實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展、人民生活水平的提高,更好地促進社會和諧。從這個意義上講,提倡“謀而合”的做法,是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間謀求合作、謀求團結(jié)的具體行動,也是推進各項事業(yè)發(fā)展的重要方法。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,“謀”是方法,是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項決策、一個部署所進行的商議、溝通、討論和交流。與此同時,劉備在關(guān)鍵時刻也失去了大局意識。但是,就是這樣一個比較優(yōu)秀的歷史人物,由于缺乏大局意識,最終釀成了重大的歷史悲劇。”講的就是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有大局觀念,要善于從大局出發(fā),觀察問題,分析問題,解決問題。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從本部門的大局出發(fā),從職工群眾的根本利益出發(fā),少一些自我意識,多一些集體意識,少一些個人利益,多一些集體利益,切實維護班子的團結(jié)。搞好團結(jié)、維護團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng),而充分的溝通、相互的理解是班子團結(jié)的“靈丹妙藥”。所以說班子的和諧,是構(gòu)建****和諧社會的基礎(chǔ)條件和核心要素。和諧社會是社會的各種要素和關(guān)系相互融洽的狀態(tài),是一個系統(tǒng)的概念。構(gòu)建和諧班子,黨的各級組織部門責(zé)無旁貸。我們在這里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當(dāng)前、立足于長遠的協(xié)商溝通過程,也是營造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。三、構(gòu)建和諧班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要提倡“謀而合”的工作方法。但是,當(dāng)孫權(quán)派人前來為兒子說親的時候,關(guān)羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導(dǎo)致了后來吳蜀兩國之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭,造成了兩敗俱傷的可悲局面。在《三國演義》中,關(guān)云長位居五虎上將之首。古人云:“自古不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。正所謂相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,全部垮臺。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分。簡而言之,沒有政通,就沒有人和。班子和諧既是和諧社會的組成部分,更是必要條件。其次,要經(jīng)常溝通。要保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng),維護好人民群眾的根本利益,要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,掌握實際情況,找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵,著力解決好群眾關(guān)心的熱點和難點問題,要以求真務(wù)實的工作作風(fēng),把涉及人民群眾根本利益的要求落實到各項工作中去,不斷推動事業(yè)的發(fā)展。每名班子成員都分管著很具體的工作,在工作中要立足本職、了解全局,用發(fā)展的眼光來開展工作,掌握工作的主動權(quán),不能始終墨守成規(guī)、一成不變。工作中要處理好正職與副職的關(guān)系,正職的主要職能就是:決策、用人、協(xié)調(diào)、發(fā)展。三是要強化公開監(jiān)督制度。黨的紀(jì)律是維護黨內(nèi)團結(jié)統(tǒng)一的重要保證,也是每名黨員必須遵守的行為準(zhǔn)則,作為每一名班子成員,都必須樹立強烈的組織觀念、全局觀念,在思想上、行動上與黨組織保持高度一致,嚴(yán)格遵守黨的章程,維護黨的各項制度紀(jì)律,要擺正自己的位置,識大體、顧大局,做到個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,局部服從整體。第一篇:構(gòu)建和諧班子個人之體會所謂和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,就是指班子成員之間要配合默契,優(yōu)勢互補,相互包容,相互約束,共同營造良好的工作氛圍,內(nèi)部和諧統(tǒng)一,外部和諧協(xié)調(diào),富有親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,達到最佳聯(lián)結(jié)形式,成為一個有機整體,最大限度地發(fā)揮整體功能。一是要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。一旦班子集體研究決定了的事情,都要堅決服從,要求大同存小異,做到對外一個聲音,不折不扣地執(zhí)行,并按照各自分工,認真履行職責(zé),不畏困難,不回避矛盾、不推諉扯皮,切實維護班子決議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。首先,要處理好幾種關(guān)系。其次,要創(chuàng)造性地開展工作。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業(yè)的發(fā)展上,要以大局為重,事事從黨和人民的事業(yè)出發(fā),從單位、部門的整體利益出發(fā),從工作的實際需要出發(fā);不能只從自己所占位置的角度,從自己分管的某一方面的工作需要出發(fā),更不能為了一己的私利或面子去爭什么位置的高低,權(quán)力的大小,位次的先后,不能計較個人的名與利、得與失、利與害。班子成員之間要注意維護同志權(quán)威,工作上要相互補臺,不要拆臺,更不要貶低別人,抬高自己;同志之間應(yīng)互相尊重、相互信任,要以誠相待,不能搞小圈子,要充分認識到小圈子對黨內(nèi)和諧的嚴(yán)重危害性,切忌三三兩兩,分撥分派,要搞五湖四海,不要搞親親疏疏,大家心要往一處想,勁往一處使,這樣才能發(fā)揮班子整體效能,形成合力,把工作干好。在班子中應(yīng)提倡互諒互讓,互幫互學(xué),真正做到思想上坦誠相見,消除戒心,感情上充分尊重,相互理解,工作上協(xié)調(diào)一致,密切配合,要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對一些無關(guān)原則的問題,不必事事頂真、斤斤計較,亂找茬第二篇:如何構(gòu)建和諧班子心得和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子就是指目標(biāo)一致、行動一致,各司其職、各負其責(zé),相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子,是充滿活力、有序運行的領(lǐng)導(dǎo)班子。沒有班子和諧,就沒有善治,就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧,也不
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