【正文】 機(jī)關(guān)的和諧建設(shè)具有全員性、全時(shí)性、層次性的特點(diǎn)。要尊重人的不完善性，尊重人的選擇性，尊重人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正實(shí)現(xiàn)人格上的平等。三要互相諒解。要求全體黨員要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員；勇于開拓，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做創(chuàng)新型黨員；謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，爭(zhēng)做謙遜型黨員；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型黨員；率先垂范，模范帶頭，爭(zhēng)做表率型黨員，通過不懈的努力，把和諧機(jī)關(guān)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。在堅(jiān)持原則的前提下，把握一個(gè)底線，就是不爭(zhēng)孰是孰非，不爭(zhēng)你低我高，不抱個(gè)人恩怨。充分認(rèn)識(shí)營(yíng)造公正公平的環(huán)境對(duì)人的生存發(fā)展及機(jī)關(guān)和諧的極端重要性，特別是機(jī)關(guān)乃藏龍臥虎之地，能人、高人較多。只有人際關(guān)系融洽，才會(huì)有社會(huì)的和諧。解決好這些問題，一是要善抓機(jī)遇。二是要真懂，做到掌握體系、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，切實(shí)解決學(xué)而不深、學(xué)而[如何構(gòu)建和諧班子心得(共2篇)]不精的問題。五是注意探索完善“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制，認(rèn)真抓好大事，管好全局，駕馭好矛盾，努力發(fā)揮各大班子作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好“三個(gè)文明”建設(shè)，堅(jiān)持執(zhí)政為民、以人為本，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益，各層面抓發(fā)展的整體合力不斷得到強(qiáng)化。要堅(jiān)決支持并在自己分管的工作中貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，盡自己分管方面所能全力支援和協(xié)助班子其他成員的工作，要做到所分管的利益服從于全局的利益，以求全局性勝利。我們?cè)谶@里提倡“謀而合”的方法，是著眼于當(dāng)前、立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)商溝通過程，也是營(yíng)造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。古人云：“自古不謀萬事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。班子和諧既是和諧社會(huì)的組成部分，更是必要條件。這在當(dāng)時(shí)來講，應(yīng)該是壓倒一切的大局。一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，前提是加強(qiáng)班子成員之間的溝通和理解所謂團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力，而溝通和理解是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業(yè)的發(fā)展上，要以大局為重，事事從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，從單位、部門的整體利益出發(fā)，從工作的實(shí)際需要出發(fā)；不能只從自己所占位置的角度，從自己分管的某一方面的工作需要出發(fā)，更不能為了一己的私利或面子去爭(zhēng)什么位置的高低，權(quán)力的大小，位次的先后，不能計(jì)較個(gè)人的名與利、得與失、利與害。一是要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。工作中要處理好正職與副職的關(guān)系，正職的主要職能就是：決策、用人、協(xié)調(diào)、發(fā)展。班子和諧既是和諧社會(huì)的組成部分，更是必要條件。古人云：“自古不謀萬事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。我們?cè)谶@里提倡“謀而合”的方法，是著眼于當(dāng)前、立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)商溝通過程，也是營(yíng)造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng)，而充分的溝通、相互的理解是班子團(tuán)結(jié)的“靈丹妙藥”。與此同時(shí)，劉備在關(guān)鍵時(shí)刻也失去了大局意識(shí)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在集體研究重大問題時(shí)，暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見，凡涉及人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題，必須由集體討論決定，促進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策機(jī)制的形成。各科室應(yīng)切實(shí)做到“兩個(gè)確?！?，確[如何構(gòu)建和諧班子心得(共2篇)]保主體責(zé)任到位，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為民主決策好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、務(wù)實(shí)作風(fēng)好、廉潔勤政好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要牢牢抓住黨員先進(jìn)性教育的有利契機(jī)，牢牢抓住創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這條主線，牢牢抓住“六好”和“六優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的現(xiàn)實(shí)問題，采取有力措施，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，力求取得新的更大的成效。沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。所以，我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，要想方設(shè)法牢牢抓住這些機(jī)遇，切實(shí)讓機(jī)遇轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果。要鞏固深化先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，必須把建立談心制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，固化于制，外化于行，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。機(jī)關(guān)干部作為獨(dú)立的人格存在，他們的人格尊嚴(yán)、應(yīng)有的權(quán)利義務(wù)以及內(nèi)心的隱私一角等，都應(yīng)得到尊重。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，事情多、忙、繁、雜，但并非無規(guī)律可循。營(yíng)造和諧的人際環(huán)境，關(guān)鍵要做到“三互”：一要互相信任。要建立健全具有機(jī)關(guān)特色的干部任用機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和交流機(jī)制。我們所要構(gòu)建的和諧機(jī)關(guān)，不是四平八穩(wěn)，“一潭死水”，沒有生機(jī)和活力的機(jī)關(guān)，而是充分激活人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，讓活力迸發(fā)，讓源泉涌流的機(jī)關(guān)。要視名利淡如水，做到受挫折不灰心，逢得意不輕浮，遇難處仍從容，逆境坦然，順境淡然。要通過營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)平臺(tái)，努力使每個(gè)人都能各盡所能，各得其所，都有用武之地。機(jī)關(guān)也是這樣。二要探索創(chuàng)新的規(guī)律。三、營(yíng)造團(tuán)結(jié)平等的民主環(huán)境，增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的凝聚力。特別是機(jī)關(guān)分工細(xì)密，機(jī)關(guān)干部各管一攤，相互“工作見面多，思想見面少”，缺乏溝通了解?，F(xiàn)在我們又面臨著國(guó)家加快老工業(yè)基地改造、中央高度關(guān)注“三農(nóng)”支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、大力扶弱促強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)、全國(guó)性投資熱點(diǎn)北移、省委省政府重點(diǎn)建設(shè)哈大齊工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，尤其是省委省政府自去年7月以來決定通盤研究支持綏化發(fā)展，這些都給我們提供了十分難得機(jī)遇，搭建了發(fā)展平臺(tái)。要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，帶著問題學(xué)習(xí)，著眼于指導(dǎo)改革發(fā)展的具體實(shí)踐，著眼于推動(dòng)本地本部門的具體工作，著眼于我們正在做的具體事情，進(jìn)行理性思考和理性升華，堅(jiān)持改造客觀世界與改造主觀世界的統(tǒng)一，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，不斷提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)內(nèi)涵豐富，涉及方方面面，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來說，既有如何對(duì)待理論、對(duì)待學(xué)習(xí)的問題，也有如何對(duì)待責(zé)任、對(duì)待權(quán)力的問題；既有如何對(duì)待發(fā)展、對(duì)待政績(jī)的問題，也有如何對(duì)待群眾、對(duì)待組織的問題。局黨組成員應(yīng)切實(shí)做到“三個(gè)抓好”，抓好自己分管工作的落實(shí)；抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好分管科室存在問題的有效解決。多年來，xx在各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，取得了相當(dāng)大的成就。這在當(dāng)時(shí)來講，應(yīng)該是壓倒一切的大局。一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，前提是加強(qiáng)班子成員之間的溝通和理解所謂團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力，而溝通和理解是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)?！爸\”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段，“合”是目的。二、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是班子成員要樹立大局意識(shí)。第三，要有容人之量。要對(duì)工作負(fù)責(zé)。二是要堅(jiān)持民主集中制原則。要對(duì)同志負(fù)責(zé)。搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng)，而充分的溝通、相互的理解是班子團(tuán)結(jié)的“靈丹妙藥”。與此同時(shí)，劉備在關(guān)鍵時(shí)刻也失去了大局意識(shí)。在這個(gè)系統(tǒng)中，班子和諧的份額很小，但影響很大，是必不可少的組成部分。如果凡事不以大局為重，只知道盯著眼前的利益，那么必定難以