【正文】 標(biāo)任務(wù)，不僅需要全礦廣大職工增強(qiáng)壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發(fā) 2 揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思考，勇于實踐，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能，為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步，為實現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件?！騽趧幽７丁⑾冗M(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。這次受表彰的勞動模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工是他們中間的 1 杰出代表，從他們身上，我們看到了***人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各位同事、同志們：每一的先進(jìn)表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在XX結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價機(jī)制。提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制。降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定XX年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。2xxx，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里?我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路。公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。例如進(jìn)入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可??，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、獎懲等內(nèi)容[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。具體而言有如下方面： 1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。2010，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。謝謝大家！第二篇：優(yōu)秀員工表彰大會上的講話精選范文:優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事： 晚上好！今晚我們在這里隆重舉行2010優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽不能代表永遠(yuǎn)，榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。第一篇：優(yōu)秀員工表彰大會上的講話在公司優(yōu)秀員工表彰大會上的講話董事長助理 胡總各位員工朋友們：大家好！今天，我們在公司隆重召開2016年度3月優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向8名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚