【正文】 。完成全年的目標(biāo) 4 任務(wù)，需要全礦上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成合力。各單位要積極拓展員工學(xué)習(xí)的渠道和方式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、?3 能精湛、在生產(chǎn)過(guò)程中能夠解決難題的技術(shù)能手，在安全生產(chǎn)過(guò)程中起模范帶頭作用，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提升；各級(jí)管理人員和全體員工，務(wù)必要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢(shì)挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭(zhēng)當(dāng)管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊(duì)伍的帶頭人；積極爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，做一專多能的“知識(shí)型員工”，以良好的綜合素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)改革新形勢(shì)的發(fā)展。大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效?！騽趧?dòng)模范、先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們勤于思考，勇于實(shí)踐的過(guò)人膽略，牢固樹(shù)立解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神。一年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制。降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量。2xxx，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開(kāi)展這些活動(dòng)。2010，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們?cè)诟鱾€(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠(chéng)地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。例如進(jìn)入公司時(shí)間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評(píng)，還有設(shè)備部的周磊也以踏實(shí)肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動(dòng)的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故，市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒(méi)有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來(lái)核算。12月29日，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。親愛(ài)的員工朋友們，作為鑫達(dá)利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達(dá)利美好的明天。費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒(méi)有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。提高指標(biāo)不明顯的部門(mén)工作效率。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動(dòng)模范、6個(gè)先進(jìn)集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長(zhǎng)、10名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、26個(gè)模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來(lái)辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個(gè)崗位上默默奉獻(xiàn)的廣大員工致以崇高的敬意！剛剛過(guò)去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。要在全礦學(xué)習(xí)、宣傳和推廣先進(jìn)典型，號(hào)召?gòu)V大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的事跡家喻戶曉，使先進(jìn)典型的精神變成廣大干部員工自覺(jué)的價(jià)值追求和實(shí)際行動(dòng)，在全礦上下?tīng)I(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。各級(jí)管理者要大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步一個(gè)腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。成功的企業(yè)首先是所學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生。團(tuán)結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。按照“行為軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”的工作主題，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作，做到紀(jì)律嚴(yán)明，要繼續(xù)堅(jiān)持“在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在一線解決問(wèn)題、在一線體現(xiàn)人生價(jià)值”的理念，無(wú)論在任何時(shí)候、任何情況下，都要有一種咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休的拼搏意識(shí)，確立更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開(kāi)創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新 5 局面。過(guò)去的一年是鑫達(dá)利正式投產(chǎn)以來(lái)形勢(shì)最為復(fù)雜與困難的一年，面對(duì)國(guó)家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達(dá)利的全體員工是一支堅(jiān)不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)