【正文】 過去的一年是鑫達利正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。團結就是力量，這是永恒不變的真理。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意！剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。費用控制在給定范圍之內。員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。12月29日，提前兩天圓滿完成公司生產(chǎn)目標50萬噸任務。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。例如進入公司時間不到半年的涂魯蕊，得到了身邊同事的一致好評，還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可……，令我非常感動的是：我們有太多的優(yōu)秀員工。安全生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。強化企業(yè)文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。2xxx，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里?我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路。加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們勤于思考，勇于實踐的過人膽略，牢固樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神。各單位要積極拓展員工學習的渠道和方式，營造良好的學習氛圍，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、?3 能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術能手，在安全生產(chǎn)過程中起模范帶頭作用，促進員工整體素質的提升；各級管理人員和全體員工，務必要提高思想認識，進一步增強競爭意識、學習意識，努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務技能水平，增強解決工作難題的能力，鼓足迎接困難形勢挑戰(zhàn)的勇氣，積極爭當管理上的多面手，做敢打硬仗的員工隊伍的帶頭人；積極爭當學習型人才，做一專多能的“知識型員工”，以良好的綜合素質適應企業(yè)改革新形勢的發(fā)展。榜樣蘊藏無窮力量，精神激發(fā)奮斗意志。謝謝大家！。各單位要堅定不移的實施“三條紅線”、“四大法寶”，認真貫徹執(zhí)行“四自管理法”，助推安全管理邁上新的臺階，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。全礦廣大員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術水平，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。他們的精神是我們的寶貴財富，體現(xiàn)了***煤礦的時代風貌，是激勵全體員工團結奮斗、勇往直前的強大精神力量。繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新：本一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應市場?；仡?010年的工作成果，我做如下幾點總結：基地銷售、生產(chǎn)、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經(jīng)基本完成。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。篇二：胡總在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話在公司優(yōu)秀員工表彰大會上的講話（）董事長助理 胡總各位員工朋友們：大家好早上好！今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開2011優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績?？偨?jīng)辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。提高采購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期)。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思進、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，取得了令人鼓舞的成績，實現(xiàn)了安全年和全年瓦斯零超限，共生產(chǎn)原煤3022010噸，完成掘進進尺22043米，分別比去年提高9%%。對于已經(jīng)確定的目標任務，各單位要不等、不靠，用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。我們要上下同心