【正文】 主、常備不懈的工作方針，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、依法處置的原則。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，完善事故黑點(diǎn)的交通安全設(shè)施，有效防止重特大交通事故發(fā)生。（三）加強(qiáng)交通安全宣傳。（二）加大路面控制力度。（二）派出所、道路交通安全工作站、安監(jiān)、交警四中隊(duì)、公路、交通、城管中隊(duì)等部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。（三）啟動(dòng)一級預(yù)案由辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)決定；啟動(dòng)二級預(yù)案由各管區(qū)、各村、各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)決定。信息發(fā)布組：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)信息的發(fā)布，接受媒體采訪，控制事態(tài)正面報(bào)道。應(yīng)急救援實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，各管區(qū)、各村要獨(dú)立成組。供電所主要負(fù)責(zé)供電線路的搶修除險(xiǎn)。派出所主要負(fù)責(zé)維護(hù)治安，協(xié)助交警四中隊(duì)車輛疏導(dǎo)。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令，綜合協(xié)調(diào)各組救援工作，調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)，調(diào)度匯總、上報(bào)救援進(jìn)展情況，并做好信息反饋工作。（三）黨政辦（應(yīng)急辦）接到報(bào)告后，第一時(shí)間向辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，在第一時(shí)間將有關(guān)情況向區(qū)政府報(bào)告，相關(guān)部門對口上報(bào)。發(fā)生人員傷亡的，撥打急救電話（120）或向衛(wèi)生院求救。發(fā)生一次死亡3人及以上或一次重傷10人及以上的重特大交通事故。霧霾、暴雨、冰雪天氣，車輛不能正常運(yùn)行或車輛不能通行。（三）反應(yīng)迅速，措施果斷。一、基本原則（一）預(yù)防為主，常抓不懈。六、日常工作：落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命?；馂?zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。疏散引導(dǎo)小組：由人事科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)場所有進(jìn)出口等部位嚴(yán)禁堆放物品，要保持暢通無阻，疏散標(biāo)志和指示燈要保障完整好用。滅火器的使用方法是把假滅火器的保險(xiǎn)栓將噴嘴對準(zhǔn)火源，按下滅火器開關(guān)進(jìn)行滅火。如果剛發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，可以根據(jù)起火的物質(zhì)，地點(diǎn)等情況，采取滅火器滅火，消防栓滅火等滅火方法，如果是在辦公室沙發(fā)等物品起火，可利用干粉滅火器，消火栓直接滅火。企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案7火災(zāi)的時(shí)候，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員要保持頭腦清醒，做到及時(shí)報(bào)警，報(bào)警者應(yīng)準(zhǔn)確向消防隊(duì)說明發(fā)生火災(zāi)時(shí)間地點(diǎn)燃燒物性質(zhì)以及伙食狀況，報(bào)警人姓名，聯(lián)系電話，并且要派人站在交叉路口處指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火，并且要迅速切斷電源，組織人員離開火源電源避免更大的危險(xiǎn)性發(fā)生。然而事故的發(fā)生也具有隨機(jī)性和突發(fā)性，難以準(zhǔn)確地預(yù)測事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，因而也就不可能當(dāng)事故發(fā)生時(shí)才采取措施，這就必然要求建立一個(gè)系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機(jī)制。編制應(yīng)急預(yù)案的原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。突發(fā)事件既有人為因素，也有非人為因素（包括不可抗拒的自然因素），從這個(gè)意義上說，要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認(rèn)識的高低。但從實(shí)際應(yīng)急情況來看，應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題，如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理；危險(xiǎn)分析不全面，使應(yīng)急準(zhǔn)備工作不到位；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)層次較多，設(shè)置不合理，無法有效運(yùn)行；運(yùn)行程序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等等。如何有效處置各類安全事故，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案6摘要：如何有效處置各類安全事故，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極開展的研究課題。在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。九、培訓(xùn)與演練培訓(xùn)①年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。定期更換滅火器，日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛，備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù)，司機(jī)手機(jī)電話24小時(shí)開機(jī)，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機(jī)速回。八、保障措施：通信與信息保障（1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件（2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件（3）信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)，發(fā)布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。③按照國家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。⑦依據(jù)事故類別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。②突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。預(yù)警信息主要對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保安全。⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。②在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)防控措施。⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別。④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。應(yīng)急指揮部總指揮：應(yīng)急指揮部副總指揮：下設(shè)應(yīng)急救援小組：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。二、本單位危險(xiǎn)性分析單位概況：紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于克什克騰旗煤電化基地，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案體系：依據(jù)水泥行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案5一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。④救援裝備：滅火器6具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭1個(gè)。落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案（1）萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場人員，同時(shí)由伍中華同志向11120報(bào)警，并向到場救援力量報(bào)告本廠情況，提供所需資料。預(yù)防事故的措施（1）對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時(shí)合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時(shí)采取檢驗(yàn)、報(bào)廢或更新。應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實(shí)施：本預(yù)案經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，并于20xx年月日起實(shí)施。在事故搶險(xiǎn)過程中，因表現(xiàn)勇敢，減少事故損失的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。八、應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍及通訊保障：（1）應(yīng)急指揮部總指揮：手機(jī)：副總指揮：手機(jī)：成員：手機(jī)：（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：手機(jī)：成員：手機(jī)：（3）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：手機(jī)：組員：手機(jī)：（4）滅火組組長：手機(jī)：組員：手機(jī)：（5）疏散組組長：手機(jī)：組員：手機(jī)：（6）搶救組組長：手機(jī)：組員：手機(jī)：應(yīng)急救援物資保障：照明器材：消防器材：防護(hù)用品：通訊器材：經(jīng)費(fèi)保障：本單位從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。七、后期處理組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備。（1）發(fā)生斷指，立即止血，盡可能做到將斷指沖洗干凈，用消毒敷料包裹，用塑料袋包好，放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi)，將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。（三）炊事機(jī)械傷害事故處置措施：1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源，向周圍人員呼救，迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如果一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源?；馂?zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，依據(jù)情況可互相調(diào)配人員。如果電氣設(shè)備著火，首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源，再利用滅火器進(jìn)行滅火。事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。（三）信息報(bào)告與處置：事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。（二）組織體系框架：四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險(xiǎn)源監(jiān)控：應(yīng)急指揮辦公室24小時(shí)值班。應(yīng)急救援組職責(zé)：通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。（7）組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在。營業(yè)面積平方米，安全出口處。應(yīng)急工作原則：安全第一，預(yù)防為主。各組要認(rèn)真對照各自工作分工，組織相關(guān)人員組成應(yīng)急工作組，確保完成分管工作。運(yùn)輸保障主要職責(zé)：應(yīng)及時(shí)合理安排車輛對滯留貨物和被困人員的安全運(yùn)輸，保證所有貨物安全、及時(shí)運(yùn)達(dá)。五、公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立應(yīng)急保障車輛，應(yīng)急小組各成員必須724小時(shí)保證通迅暢通，嚴(yán)格服從應(yīng)急小組的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，聯(lián)系方式如有變動(dòng)，應(yīng)提前通知應(yīng)急小組。凡發(fā)生道路運(yùn)輸重大安全生產(chǎn)事故的，公司經(jīng)理必須在20分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，30分鐘內(nèi)反饋給運(yùn)政機(jī)構(gòu)。組長：常務(wù)副組長：副組長：成員：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安保部，由兼任辦公室主任，黃先生、楊先生、林先生任辦公室副主任。第三章：應(yīng)急措施第九條：火災(zāi)事故的應(yīng)急過程主要以撲救火災(zāi)、醫(yī)療救治、搶救貴重設(shè)備等為主要任務(wù)。第七條：本預(yù)案每二年由安保部門負(fù)責(zé)組織各單位及相關(guān)部門應(yīng)急人員進(jìn)行一次全面演練，每年進(jìn)行一次組合演練或單項(xiàng)演練。噴霧水槍噴出的霧狀水流，適用于撲救油類火災(zāi)及油浸式變壓器、多油式斷路器等電氣設(shè)備火災(zāi)。消防水槍：水槍是一種增加水流速度、射程和改變水流形式的消防滅火工具。三、其它消防用具消火栓：消火栓是連接消防供水系統(tǒng)的閥門裝置，分室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。1211滅火器應(yīng)放置在不受日照、火烤的地方，但又要注意防潮，防止劇烈震動(dòng)和碰撞。鋼瓶內(nèi)裝滿1211滅火劑，筒蓋上裝有壓把、壓桿、噴嘴、密封閥、虹吸管、保險(xiǎn)銷等。同時(shí)要防止日光曝曬，以防二氧化碳受熱膨脹而發(fā)生漏氣現(xiàn)象。第二章：應(yīng)急培訓(xùn)第五條：消防器材的使用原理及方法一、手提式干粉滅火器ABC干粉滅火器主要由盛裝粉末的粉桶、貯存二氧化碳的鋼瓶、裝有進(jìn)氣管和出粉管的器頭以及輸送粉末的噴管組成。正文：企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案1第一章：總則第一條：編制目的為了提高股份公司對各類消防安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理能力，建立快速、有效的搶險(xiǎn)、救援機(jī)制，最大限度地減輕火災(zāi)、消防安全事故造成的損失，結(jié)合本股份公司實(shí)際情況制定本預(yù)案。第四條：工作原則應(yīng)急處置應(yīng)按照輕重緩急的原則進(jìn)行，股份公司各單位及各部門在火災(zāi)事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、統(tǒng)一指揮、運(yùn)行高效”的原則。ABC干粉滅火器應(yīng)保持干燥、密封，以防止干粉結(jié)塊。二、1211滅火器1211滅火器主要由筒身(鋼瓶)和筒蓋兩部分組成。松開壓把開關(guān)，噴射即中止。1211滅火器分為手提式和推車式兩種。水龍帶是連接消防泵(或消火栓)和水槍等噴射裝置的輸水管線。噴霧水槍是在直流水槍的槍口上安裝一只雙級離心噴霧頭，使水流在離心力作用下，將壓力水變成水霧。包括：如何報(bào)火警、如何使用滅火器、火場逃生、燒傷燙傷處理、外傷止血包扎等。不斷增強(qiáng)股份公司員工的消防安全意識，減少和避免火災(zāi)事故的發(fā)生。第四章：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)第十二條：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)內(nèi)部應(yīng)急電話：外部救緩電話：11120第五章：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置第十三條：股份公司成立消防安全應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、駕駛員發(fā)生運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)停職檢查，待事故原因查明后，根據(jù)生產(chǎn)事故大小，按公司管理要求給予責(zé)任追究。具體機(jī)械車輛由貨運(yùn)科負(fù)責(zé)組織解決。信息聯(lián)絡(luò)主要職責(zé)：具體工作任務(wù)是上傳下達(dá)所有指令、命令和信息，確保信息暢通。適用范圍：本預(yù)案適用于所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對工作。二、危險(xiǎn)性分析企業(yè)概況：坐落于方向的村區(qū)內(nèi)，西邊面臨，北邊面臨，東邊面臨，南邊為。如果果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害及觸電等事故。（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。（6）及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。（3）事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。搶救組：搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù)，及時(shí)護(hù)送受傷人員就醫(yī)。及時(shí)對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應(yīng)急處理能力。（應(yīng)急辦電話：、）五、