【正文】 目標和編寫計劃，明確工作職責，工作任務，不斷的提高和改進應急預案的時效性、適應性、實用性。企業(yè)安全應急預案12一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。適用范圍：本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應對工作。應急預案體系：根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況，本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項（車間）應急預案和現(xiàn)場處臵方案。本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。專項（車間）應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。應急工作原則：以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領導、分級負責。二、本單位危險性分析單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。危險源與風險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。三、組織機構(gòu)及職責：應急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部。應急指揮部總指揮：應急指揮部副總指揮：下設應急救援小組：組織機構(gòu)及職責：（1）應急指揮部職責①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。④負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。（2）應急指揮部總指揮職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。⑦應急反應組織的啟動。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（3）應急指揮部副總指揮職責①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作。⑤組織公司的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。四、預防與預警：危險源監(jiān)控：①建設工程開工前認真編制施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應的預防控制措施。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責任意識。⑥淘汰落后的技術、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準，從而提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。預警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。信息報告與處臵：（1）信息報告通知①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為：XXXXX。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量?；馂模喉椖控撠熑藫艽?19，向公安消防部門求援。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。④報告應包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（2）信息上報①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應當及時補報。③按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。（3）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。五、應急響應：響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。應急結(jié)束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安企業(yè)安全應急預案13一、目的為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災的發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應急并重的原則特制定本預案。二、危險性分析（一）企業(yè)概況本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村，占地3000平方米，主要生產(chǎn)經(jīng)營非標準、標準機械零部件。（二）危險性分析本公司是機械制造行業(yè)，主要設施有車床、銑床、沖床、鉆床、冷鐓和切割，部分作業(yè)接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等，易產(chǎn)生機械傷害事故和火警。三、應急組織機構(gòu)與職責公司成立安全事故和火災應急救援指揮部和應急救援組織機構(gòu)。（一）指揮部組成人員和職責總 指 揮：唐 軍 安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理副總指揮：李新仁 行政部主任主要成員：羅玉貴 唐良華 錢豐英 張有強 覃啟芬 鄧坤必張 俊 邱培江 唐緒強 袁德勝 粟小龍 張素芬指揮部主要職責：行政部負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開安全生產(chǎn)會議，落實安全生產(chǎn)責任，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)責任落實及安全隱患排查和整改，組織制定應急預案演練。生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負責現(xiàn)場應急救援的指揮工作并及時、準確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關部門報告。財務部負責安全生產(chǎn)和應急救援的資金保障；（二）工作組成員和職責搶險組：負責安全事故緊急搶險和火災的撲救工作。成 員：張 俊 羅玉貴 唐良華 唐緒強 邱培江 袁德勝 粟小龍救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。成 員：錢豐英 張素芬 王 麗運輸組：負責運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。成 員：張有強 坤必鄧 鄧楚輝及其臨時成員。警戒組：負責治安、交通管理。成 員：鄒錫彬 陳啟宗聯(lián)絡組：負責通訊、供應、后勤。成 員：覃啟芬 張 素 唐永真四、預防與預警（一）事故預防措施建立健全各項規(guī)章制度，制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責任；定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育和培訓；車間、廠房加強通風，完善避雷設施；采用便捷有效的消防、治安報警措施；保證消防設備、設施、器材的有效使用。（二）報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；報警電話：火警：119 治安：110 急救：120事故報告電話：******** 公司報告電話：********五、應急響應（一）安全事故處置方案發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場工作人員應立即采取處理措施，防止事故繼續(xù)擴大并迅速報告；總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮，總指揮不在時由副總指揮負責指揮；應急預案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署；救護組進行現(xiàn)場救護，如有重傷人員應立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。（二）事故和滅火處置方案發(fā)生事故或火情時，現(xiàn)場人員應立即采取處理措施，防止事態(tài)擴大或火勢蔓延并迅速報告；搶救組按照應急預案處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救；警戒組依據(jù)事故或火災危險程度，對事故現(xiàn)場周圍區(qū)域進行隔離和交通管制及人員疏散；救護組進行現(xiàn)場救護，如有重傷人員要立即現(xiàn)場簡易護理后送往就近醫(yī)院救治；通訊組視其事故或火情撥打“119”或110緊急救援，詳細報告事故地點和路線并到明顯位置引導消防車或警車能迅速到達現(xiàn)場；現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。六、應急培訓和演練（一）全員培訓 使所有員工都知道應急救援預案的內(nèi)容和應急救援措施的常識，在事故發(fā)生時知道如何采取應急措施，有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。（二）應急專業(yè)隊培訓 對各應急專業(yè)隊進行培訓，熟知自己的崗位責任、搶險任務，以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。（三）訓練和演習各應急專業(yè)隊要組織訓練，熟練掌握應急搶險業(yè)務。公司每年進行一次模擬演習，通過演習提高預案執(zhí)行效果。七、事故警示和生產(chǎn)恢復事故后的生產(chǎn)恢復，以生產(chǎn)部和行政部為恢復行動領導小組。對事故或火災進行詳細調(diào)查，評估事故損害程度或火災經(jīng)濟損失。召開事故分析會議，作出事故調(diào)查報告，吸取教訓杜絕類似事故的再次發(fā)生，組織各級管理成員盡快恢復生產(chǎn)。八、附則（一）預案管理與更新 本預案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員評議審訂一次，邀請有關部門及專家參與修訂。（二）預案生效日期 本預案從發(fā)文之日起開始實施。企業(yè)安全應急預案14一、事故范圍及類別企業(yè)重大安全事故，是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中造成重大人身傷亡（造成一次死亡3人以上，或發(fā)生3人以上被埋、被困、失蹤事故）或重大經(jīng)濟損失以及其他性質(zhì)特別嚴重、影響重大的企業(yè)安全事故。企業(yè)重大安全事故的主要類型為：（一）重大危險化學物品事故；（二）重大建（構(gòu)）筑物倒塌事故；（三）重大特種設備事故；（四）其他重大安全事故。二、事故應急處置組織機構(gòu)及工作職責（一）建立鎮(zhèn)企業(yè)重大安全事故應急處置指揮部（以下簡稱指揮部），由鎮(zhèn)長擔任總指揮，鎮(zhèn)黨群書記及分管領導擔任副總指揮；黨政辦、企業(yè)辦、城建辦、綜治辦、財政所、衛(wèi)生院、供電所以及事故發(fā)生地行政村負責人為成員。其主要職責是：組織指揮處置企業(yè)重大事故，統(tǒng)一指揮對事故現(xiàn)場的應急救援，控制事態(tài)的蔓延和擴大；檢查督促做好搶險救災、社會穩(wěn)定、事故初步調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理及恢復生活、生產(chǎn)、秩序的工作；督促各行政村、有關部門和本預案適用單位制定相應的應急處置實施預案，并監(jiān)督其貫徹落實。（二）指揮部下設辦公室，辦公室設在綜治辦，綜治辦負責人兼辦公室主任，成員由相關工作人員組成。其主要工作職責是：指導各單位制定應急處置預案和開展檢查及演練；企業(yè)重大事故發(fā)生后，立即向指揮部正、副指揮匯報，并將指揮部的指示傳達給有關單位。保持與各處置突發(fā)事故工作組的聯(lián)系，隨時掌握應急處理進展情況，保障整個應急處置工作有序進行；擬寫事故及應急處理的信息，送總指揮審批后上報；組織召開事故現(xiàn)場會。（三）指揮部可視情，在事故發(fā)生地設立現(xiàn)場指揮部?，F(xiàn)場指揮由總指揮部指定。其主要工作職責：指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險救災工作；核實事故傷亡和損失情況，及時向指揮部匯報搶險救災工作及事故應急處置的進展情況；及時落實指揮部的指示。（四）組成事故應急