freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)防汛應急預案及擴展資料-資料下載頁

2025-10-19 23:33本頁面
  

【正文】 理審核;2)材料員負責本項目部防汛防臺搶險物資的39。采購;3)倉庫管理員負責防汛防臺搶險物資的保管,如水泵、排水管(消防水帶)、足量的防風用的鋼絲繩、鋼管、腳手片,并負責日常檢查,確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用,專用材料不得隨意挪用。4)項目部安全員負責對臨時設施、腳手架、材料、機械設備等方面的防汛抗臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場的機械設備(配電箱、電焊機、水泵)應進行可靠的防雨措施和接地措施?,F(xiàn)場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié),必須設避雷裝置,接地電阻應不大于4歐姆,施工期間遇有雷擊暴雨時,操作人員應立即停止作業(yè)離開崗位。二、預防措施:根據(jù)總平面圖布置時應按照現(xiàn)場和場地分配情況,確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝,保證施工現(xiàn)場內排水暢通。雨季有專人負責,經(jīng)常疏通排水溝。易受潮變質的材料要入庫,其他設備、材料露天存放時,底部要用方木墊高,防止被水浸泡,頂部要用蓬布或塑料布封蓋。進入汛期,項目部應安排專人以生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進行疏通、清掃,對落水管進行清理,組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水要及時處理。項目部應定期對配電房、輸電線路、配電箱(柜)、開關箱、機械設備、腳手架材料堆放等進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。項目部應定期對工地圍墻的堅固性進行檢查,發(fā)現(xiàn)危墻、危房立即整改。三、應急預案:接到預報時,成員單位各部門立即組織人員對重要部位進行防護。辦公室門窗要關好,施工現(xiàn)場臨時懸掛的設備、堆放的材料、大型機具、井架等要采取加固措施。洪水、臺風出現(xiàn)時,一切生產(chǎn)工作立即停止,確保項目部員工生命財產(chǎn)安全;巡邏安全由門衛(wèi)負責,生活后勤由后勤組長負責。防汛防臺領導小組成員迅速到位,指揮搶險工作,并及時向上級有關部門聯(lián)系匯報。搶險突擊隊立即集合到位,在領導小組指揮下實施搶險工作。臺風發(fā)生時,應由防汛防臺領導小組決定停止非搶險用供電,避免刮斷線路觸電,電工負責。洪水發(fā)生時,搶險突擊隊要保護好電力設備,確保不影響水泵電源,及時組織排水作業(yè)。確?,F(xiàn)場無積水。洪水、臺風過后,成員單位要及早總結。對損失情況進行匯總并報公司。企業(yè)防汛應急預案15根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我公司實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:一、指導思想為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。二、防汛工作指揮系統(tǒng)防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:總指揮:集團公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團公司黨委副書記、工會主席集團公司副總經(jīng)理成員:公司各分管領導、本部各部門負責人。聯(lián)絡員:值班電話:公司辦公室:綜合部:夜間值班:值班室:三、組建搶險應急分隊在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。四、建抗洪搶險隊伍為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調動。五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。六、做好防汛物資的準備為搞好今年的`防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。七、嚴格防汛值班制度為確保安全渡汛,在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八、防汛工作中各部門職責在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負責人汛期職責在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從公司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。工程部汛期職責在防汛期間負責排水電器設備的安裝、維修,特別是在下雨時必須保證正常的供、配電,為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設備的搶修使之處于良好的運轉狀態(tài)。九、防汛指揮部工作的責任防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應成立防汛領導小組,負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時,根據(jù)公司法昂旬指揮部要求,動員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯(lián)系暢通,隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。擴展資料:企業(yè)防汛應急預案臨縣吉昌混凝土公司防汛應急預案為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。一、防汛領導小組: 組 長:李海瑞 副組長:李培杰成 員:馬宏亮 晁明玲 劉根元搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。二、防汛組織程序在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,科室各部門及負責人積極調配本單位人員,配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。三、汛期工程防汛措施防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;公司重點部位:公司廠房門口。險情:(1)公司門口向內流水不及。(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內水位上升。汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。四、險情處理程序若廠內出現(xiàn)險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產(chǎn)。險情發(fā)生后,要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。為了有效提高我廠災害性特殊天氣事故應急反應能力和救災工作整體水平,建立和完善災害救助應急體系,最大限度地減輕或者消除災害性特殊天氣造成的損失,確保廣大員工的生命財產(chǎn)安全,減少資產(chǎn)損失,維護公司穩(wěn)定,特制定本預案。一、總則自然災害事故應急預案是災害發(fā)生后,對公司受災員工、生活進行救助的緊急行動方案。本預案適用于大風、洪災、旱災、地震、火災、冰雹及暴雪等因素而造成廠區(qū)宿舍倒塌、淹沒、道路堵塞等的應急救助反應。二、成立應急組織機構成立公司自然災害救助工作領導小組,指揮全廠工作。組 長:孫艷軍 副組長:劉根元成 員:李海瑞 李培杰 馬宏亮 下設五個處理解救小組; 指揮組:李培杰職責:負責協(xié)調、指揮各職能小組迅速開展搶救、維護工作,力爭將損失、傷亡程度降到最低。警界組:馬宏亮職責:在發(fā)生災害時,第一時間趕到現(xiàn)場,協(xié)助門衛(wèi)維持工人秩序,組織好員工的疏導工作。救護組:劉根元職責:及時救護受傷員工,撥打120急救電話,協(xié)助送治傷員。事故處理組:李海瑞職責:引導職工安全撤離到安全的疏散集中地,將受傷員工及時送往醫(yī)院救治或就地對傷員展開實施救護。后勤保障組:尚建兵職責:負責籌備救助災害的工具、設施、設備,提供物質保證。三、工作原則(1)預防為主,常備不懈。經(jīng)常宣傳自然災害事故的預防知識,提高員工的安全保護意識。加強日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及早采取有效的預防和控制措施,努力減小自然災害事故的損失。(2)統(tǒng)一領導、依法管理。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對自然災害事故的預防、報告控制和救治工作實行依法管理,對于違法行為,依法追究責任。在社會事業(yè)處的統(tǒng)一領導下,公司成立自然災害事故應急處置領導小組,負責預防、指揮、協(xié)調、處理工作。四、自然災害事故的預防(1)高度重視,切實加強對自然災害事故的領導和管理。將預防自然災害事故的工作納入公司目標管理考核,并定期開展專項督查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。(2)經(jīng)常性對廠房、場地、圍墻、水溝、廁所、電線、樹木等建筑開展自查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。(3)公司應在自然災害事故發(fā)生前做好員工的疏撒安排工作。(4)增加公司投入,切實加固好自然災害事故易發(fā)生的基礎設施。(5)不亂拉亂接臨時線路,不違章使用電器,嚴格控制易燃易爆物品的使用及管理。(6)開展火災自救、惡劣天氣自救逃生知識演練活動。(7)按規(guī)定使用和管理好消防器材,落實公司方責任制度。五、自然災害事故的報告(1)公司在大風、暴雨、地震、暴雪等自然災害期間,建立24小時值班制度,并設立和開通值班電話。(2)嚴格執(zhí)行重大自然災害事故報告制度,對發(fā)生的事故做到按程序逐級報告,并以最快的通信方式報告有關部門,確保信息暢通。(3)不隱瞞、緩報、謊報、或授意他人隱瞞、緩報、謊報。(4)建立自然災害事故舉報制度。任何部門和個人有責任和權力向公司舉報自然災害事故的隱患。六、災害事故的應急反應處置流程根據(jù)自然災害事故的發(fā)生情況,結合公司的特點,啟動相應的自然災害事故的應急預案,作出應急反應和處置。保證組織落實,人力落實,物質落實,以最快、最高效的辦法處置事件,確保員工的安全。發(fā)緊急撤離、集中信號(廣播或笛哨)。立即停止一切活動,所有在場員工參加救援和疏導。車隊長應按照平時消防演練逃生的路線有組織、迅速地疏散員工,地震、火災等其他災害發(fā)生時如安全通道被破壞無法撤離時要穩(wěn)定員工情緒,并引導員工轉移相對安全區(qū)等待救援。門衛(wèi)聽到信號后及時打開所有大門,辦公室工作人員立即檢查應急通道是否打開暢通。工作時間發(fā)生火災時,發(fā)現(xiàn)者除撥打電話11110報警外,迅速報告公司領導,并關閉電源;夜間發(fā)生火災時,發(fā)現(xiàn)者要大聲呼救,立即打11110報警電話,并報告公司領導。發(fā)生漏水現(xiàn)象危及員工安全的應立即切斷水源(消防用水源除外)。除不可抗拒的地震等自然災害外,人為引起的災害應保護好現(xiàn)場,協(xié)助公安、消防部門進行事故現(xiàn)場分析,查明原因。助相關部門做好善后處理工作。七、責任追究根據(jù)法律法規(guī)及有關規(guī)定的要求,公司經(jīng)理是本廠安全工作的第一責任人,對員工安全、穩(wěn)定工作負總責。實行責任追究制,對所發(fā)生的自然災害事故特別是重特大事故,要進行嚴肅查處。對于玩忽職守,疏于管理,造成公司自然災害事故者,應視情節(jié)輕重,給予有關責任人相應處分,觸犯刑法的要依法追究其刑事責任。臨縣吉昌混凝土有限公司防 汛 應 急 預 案
點擊復制文檔內容
外語相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1