【正文】 制度開始學習，對地產(chǎn)公司人員進行一次徹底的學習培訓，再爭取讓業(yè)務部室和各專業(yè)人員參加相關專業(yè)培訓。辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，同時辦公室負責的一些工作還存在許多問題和不足：辦公室的行政職能不明細沒有完全發(fā)揮作用，各個部門之間的協(xié)調仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協(xié)調作用，爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。1年底對學府項目辦及塞納進行固定資產(chǎn)盤點工作。自4月份開始各部門人員配齊，在食堂就餐人數(shù)開始增加，現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約40人，每人每天餐費標準約為xx元。做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務工作，做好車輛管理和食堂質量管理的后勤工作。為加強項目辦辦公電話、網(wǎng)絡的管理，保證辦公網(wǎng)絡暢通無阻。公司的各類印章管理工作，按公司領導要求對公司印章設專人管理，并制定了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。一、回顧20xx年所做的工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：辦公室配合項目辦領導參與、修訂、擬定了項目辦各項規(guī)章制度，并與5月初裝訂成冊發(fā)往各部室。5月份因辦公室文員及主任相繼辭職，我被調至辦公室，開始新的工作。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與xxx和其他銷售部成員的努力是分不開的。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。在此期間主要是針對房屋的銷售。房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。地產(chǎn)公司工作總結1在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。其通知書作為解除合同依據(jù)入檔保存。未完成工作任務或勞動定額的按規(guī)定扣發(fā)乙方相應部份工資。三、勞動合同履行和變更管理：甲乙雙方都應按合同的約定，全面履行各自的義務，承擔各自的責任，行使各自的權力和義務，如有違約，均應承擔違約責任。簽訂勞動合同時，雙方都應認真閱讀勞動合同書，并由本人親自簽名蓋章。已入職員工由于個人原因暫時不能簽訂勞動合同的提交應書面聲明，暫緩與公司簽訂勞動合同，并承擔相應責任?？己撕细竦某蕡罂偨?jīng)理批準轉正。學習能力、基本工作能力、解決問題能力由用人單位組織考核。述職報告內容包括適應能力、學習能力、基本工作能力、解決問題能力和完成工作任務情況。試用期滿經(jīng)公司組織的考試考核，合格的辦理轉正手續(xù)，簽訂勞動合同。試用期工資按商定的工資的80%執(zhí)行（另有約定的按約定執(zhí)行）。1建立人事檔案，所有招聘材料歸檔管理。批準后通知被錄用人員來公司辦理入職手續(xù)。行政辦公室主辦人員應提前與用人單位和業(yè)務技術主管部門商定招聘考試考核的時間、形式、內容，主持招聘應試。應聘者到行政辦公室填寫《應聘登記表》，提交相關證件、證書和資料（含復印件）。三、招聘工作程序：招聘工作由行政行政辦公室負責，相關主管部門配合。唯才是用，有才必用。第三條 文件由辦公室負責報送。第四條 會計檔案保存期滿需銷毀時，應抄具清單，報總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務機關同意后，才能銷毀。嚴禁為外單位或個人代開發(fā)票，違者處以罰款，情節(jié)嚴重的追究法律責任。第三條因業(yè)務需要需用現(xiàn)金辦事的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理批準、財務人員審核后方可借用，并及時結清報銷。第三條員工的工資標準和獎勵方法，由辦公室會同財務人員提出方案，報總經(jīng)理審定，集團簽批。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。其中對介紹費和手續(xù)費，經(jīng)辦人還須另附合同書和說明報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。第十一條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準改變收款單位（人），凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報總經(jīng)理批準、集團簽批。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支帳項，應逐筆登記做出余額調節(jié)表。第四條 銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。第二節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理第一條 財務人員要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。第六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。對作出貢獻者公司報請集團予以獎勵、表彰。對有突出貢獻者，公司報請集團予以獎勵、表彰。第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。工資調升條件（1）公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻等，可上篇四：房地產(chǎn)公司管理制度(最新修改)《管理制度及實施細則》第一章 總綱本公司堅持以人為本的經(jīng)營理念，秉承“以誠為本，敢為人先”為發(fā)展思路，以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務宗旨，以“開發(fā)一個，成功一個”為經(jīng)營目標，以“我們是一個人”為團隊精神，以“穩(wěn)健務實、敬業(yè)愛崗”為工作原則，以“以德立身，以誠處世”為員工立身處世之道。團結協(xié)作，努力上進，服從上級領導，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。員工的權利及義務一、公司員工（一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領取薪酬的人員，都是陜西森達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員工。（四）勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應提前三十天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。二、勞動合同（一）試用期 新員工一般要經(jīng)過三個月試用期，試用 期內雙方簽訂《用工協(xié)議》，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。應聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（a4紙）復印件。具有大專以上文化程度（其中本科以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識，能力和技術知識、水平。二、辦公室在人事管理上直接向副總負責，與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。（五）參加公司經(jīng)營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。財務負責人職責（一）在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執(zhí)行國家有關會計、稅收等方面政策。（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。（七）負責分管業(yè)務的接待和協(xié)調工作。（三）負責公司總經(jīng)理辦公會分工的分管工作。（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。（三）組織職工進行業(yè)務知識和科學文化的學習。（五）聘任或解聘公司部門負責人。（二）負責組織實施公司的經(jīng)營計劃投資方案。（五）負責聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術負責人、財務負責人。第五條 公司各級職責：一、職務、崗位職責：董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。三、組織實施公司董事會授予的其它工作。七、執(zhí)行股東會的決議。三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。第四條 總經(jīng)理辦公會：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表 人，代表公司行使職權。第二章 組織機構第一條 股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司《章程》行使職權。第三條 監(jiān)事會：依照公司《章程》行使權力。二、制定公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。六、負責召集公司股東會，向股東會報告年度工作。二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和項目投資方案。第四條 公司業(yè)務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工作及業(yè)務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術負責人、財務負責人。（四）負責執(zhí)行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。（一）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。（四）擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規(guī)章制度。代表和組織職工依照法律規(guī)定，參與公司的經(jīng)營管理和民主監(jiān)督。（六）協(xié)助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會決議。（六）組織和下達分管業(yè)務工作。（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。（六）負責執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會的其他臨時性工作。（四）加強資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。人 事 管 理 機 構 及 內 容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。（七）聘用的基本條件思想品德端正，遵紀守法，作風正派。（八）招聘程序員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)副總或董事長批準后實施。副總經(jīng)理、董事長審核，簽署意見。（三）勞動合同解除 在勞動合同期限內，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（六）勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當事人應在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內，以書面形式向公司人事部門申請調解，經(jīng)調解達成協(xié)議的，當事人應履行；調解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。忠于職守，認真履行職責，提高工作效率，講求經(jīng)濟效益。公司實行下發(fā)薪制度，每月15日為發(fā)薪日。第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度及實施細則。第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，要有創(chuàng)新思維，為公司利益和發(fā)展盡心盡力，反對無原則的隨大流，做老好人，提倡并鼓勵對不合理的、可能造成損失浪費的傳統(tǒng)、習慣的觀念和做法提出不同的見解。第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二章 員工守則第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第五條 努力學習，提高水平，精通業(yè)務。第三條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，厲行節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第三條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。第五條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。第七條 根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款的，應嚴格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途。第十條 嚴禁將公款存入私人帳戶。第十三條 領用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按規(guī)定報批。第十五條 商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，由經(jīng)手人、分管人簽字后，經(jīng)總經(jīng)理批準報集團簽批后才能報銷。第十八條 嚴格資金使用審批手續(xù)。第二條 公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理報集團批準按章程的規(guī)定擬訂。同時，要及時將支票根、發(fā)票等交財務部門報賬。第五節(jié) 會計憑證和檔案保管第一條 財務部門必須加強對發(fā)票的管理，安排專人負責發(fā)票的登記、領用、清理、核對工作。采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應專人負責妥善保管，至少15年。第二條 文件由文印人員負責校對，并送擬稿人、核稿人審查合格后，方能復印、蓋章。篇五：中小型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編（修訂稿）2010年9月目 錄第一章 人力資源管理制度...................................................................................................................................3 1招聘工作管理規(guī)定????????????????????????????????????3 2員工試用期管理規(guī)定???????????????????????????????????4 3勞動合同管理規(guī)定????????????????????????????????????4 4薪酬管理規(guī)定??????????????????????????????????????6 第二章 行政管理制度...........................................................................................................................................9 1目標責仼制管理實施方案（試行）?????????????????????????????. 勤 管 理 規(guī) 定(試行)???????????????????????????????...11 3獎 勵 規(guī) 定??????????????????????????????????????13 4處 罰 規(guī)定??????????????????????????????????????14 5會議制度???????????????????????????????????????..16 6保 密 規(guī) 定?????????????????????????????????????....20 7請 示 報 告 制 度???????????????????????????????????20 8檔案管理制度?????????????????????????????????????.?????????????????????????????????????.?????????????????????????????????23 11接待管理規(guī)定?????????????