【正文】 可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實(shí)施的。再來(lái)看看科龍的戰(zhàn)略。這是海爾的驕做，但同時(shí)也是海爾的問(wèn)題，想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率，只能以改變海爾品牌的市場(chǎng)定位為代價(jià)。是說(shuō)科龍對(duì)股東及對(duì)國(guó)家的回報(bào)不論是絕對(duì)值還是相對(duì)值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾，而且從1995年開(kāi)始，年年如此。巨人是由電腦行業(yè)起家和發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷(xiāo)量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)，到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域一一房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。 年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng)，除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn)，公司經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請(qǐng)。例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個(gè)人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。（參考教材P42——組織機(jī)構(gòu)圖表）教師活動(dòng)：通過(guò)以上學(xué)習(xí)，我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，了解了這兩種公司的有關(guān)知識(shí)，也知道這兩種公司就是我國(guó)的法定公司形式。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司。增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。（二）能力目標(biāo)本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí)，通過(guò)相關(guān)知識(shí)的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司，從而提高學(xué)生將來(lái)的創(chuàng)業(yè)能力。評(píng)析勞動(dòng)者依法維護(hù)自身權(quán)益的案例；列舉幾種就業(yè)途徑；樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)的觀念，樹(shù)立正確的擇業(yè)觀。而勞動(dòng)者就是在企業(yè)和其他地方從事著勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富。各類企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的。勞動(dòng)者的主人翁地位由勞動(dòng)者的基本權(quán)利和義務(wù)構(gòu)成，是通過(guò)勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)體現(xiàn)出來(lái)的。B、義務(wù)：①完成勞動(dòng)任務(wù)；②提高職業(yè)技能；③執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程④遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。第二，依法簽訂勞動(dòng)合同（是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的重要依據(jù)）。勞動(dòng)者的合法權(quán)益（1）勞動(dòng)者合法權(quán)益的維護(hù) A、為什么？①是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求②是保障勞動(dòng)者主人翁地位的前提；③是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性的保證。③要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。擴(kuò)大就業(yè) A、為什么？①根本原因：第一，勞動(dòng)者在生產(chǎn)力發(fā)展中起主導(dǎo)作用；第二，勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉；第三，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。作用：減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)；增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使其提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；及時(shí)淘汰落后企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。怎么樣樹(shù)立？企業(yè)的信譽(yù)和形象主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（科技與管理不可分，管理本身就是一種科學(xué)，而先進(jìn)的科學(xué)手段可有助于提高管理水平）。怎么樣？正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出自高素質(zhì)的決策群，他們善于開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品。c法人（屬于社會(huì)組織）、法人代表（屬于自然人）。a法人：包括企業(yè)法人與非企業(yè)法人。知識(shí)密集型：它是指企業(yè)中集中著較多的中、高級(jí)技術(shù)人員，多屬于需要花費(fèi)較多的科研時(shí)間和開(kāi)發(fā)時(shí)間，生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的這類經(jīng)濟(jì)組織。②按組織形式：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（無(wú)限責(zé)任）；合伙企業(yè)（無(wú)限責(zé)任）；公司（現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式）（有限責(zé)任）③按規(guī)模：大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)（我國(guó)劃分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)是：企業(yè)產(chǎn)品的年綜合生產(chǎn)能力）④按生產(chǎn)要素的密集程度：勞動(dòng)密集型、資金密集型、知識(shí)密集型(勞動(dòng)密集型：是指單位投資吸收的勞動(dòng)力較多，企業(yè)的技術(shù)裝備水平較低，需要大量使用勞動(dòng)力來(lái)從事生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。（2）企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。了解勞動(dòng)和就業(yè)的意義。第二篇：企業(yè)和勞動(dòng)者教案第五課 企業(yè)和勞動(dòng)者一、考點(diǎn)解讀了解企業(yè)的含義。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段?！靶√禊Z”以它的信譽(yù)和質(zhì)量給企業(yè)帶來(lái)了巨大效益，1000多人的廠子，公司躋身于全國(guó)500家大型企業(yè)的行列，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國(guó)18位。首先，公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。教師最后總結(jié)。例：中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。即：有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別 組織機(jī)構(gòu)：有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。請(qǐng)問(wèn)：什么是公司制？你對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)？它們有什么特點(diǎn)？學(xué)生活動(dòng)：結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng)，認(rèn)真看書(shū)、思考并積極討論，發(fā)表見(jiàn)解，指出（2）公司含義：公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營(yíng)利為目的企業(yè)法人。類型：在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。而生產(chǎn)主要是通過(guò)企業(yè)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來(lái)進(jìn)行。使學(xué)生深切認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問(wèn)題：如何依法設(shè)立一個(gè)公司；我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革為 什么以建立公司制為目標(biāo)。本課分為2個(gè)框題一、經(jīng)營(yíng)公司二、新時(shí)代的勞動(dòng)者 新課標(biāo)基本要求識(shí)別公司的不同類型，描述公司的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的意義。由此進(jìn)入對(duì)公司的論述。而公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式。環(huán)環(huán)相扣、邏輯清晰。理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義。（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料，并引入課堂討論 ★教學(xué)過(guò)程（一）導(dǎo)入新課教師活動(dòng)：通過(guò)上課學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活消費(fèi)，必須不斷發(fā)展生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個(gè)人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特征教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P338漫畫(huà)，分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，最后由教師歸納：請(qǐng)同學(xué)們參看教材P38表格。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事 會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。因此，在國(guó)有企業(yè)改革中，國(guó)家授權(quán)的投資公司或者國(guó)家授權(quán)的部門(mén)可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。請(qǐng)結(jié)合自己身邊實(shí)例，分析不同的企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)后果？對(duì)此，大家有什么看法？學(xué)生活動(dòng)：積極討論，踴躍發(fā)言，出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法，例：利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。（1）公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象 公司能否經(jīng)營(yíng)成功取決于三個(gè)因素。教師活動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P40“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國(guó)家對(duì)洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無(wú)故障，而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是 5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時(shí)間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實(shí)現(xiàn)了無(wú)故障運(yùn)行5000次。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。教師總結(jié)：第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營(yíng)管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。第三，企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。據(jù)此回答2——3題［例2］該公司堅(jiān)持一流的管理，是因?yàn)椋ǎ〢． 有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益 B． 有一流的管理 就有一流的技術(shù) C． 良好的管理是股份公司的基本特征D． 沒(méi)有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場(chǎng)主體 答案：A ［例3］ 該公司堅(jiān)持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了（）A． 發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的 B． 技術(shù)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用 C． 有了一流的技術(shù)就能帶來(lái)一流的效益 D． 技術(shù)與管理是不可分割的 答案：B ［例4］ 企業(yè)需要名牌，因?yàn)槊疲ǎ拍苁蛊髽I(yè)占有更多的市場(chǎng)份額⑵能使企