【正文】 可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。其次，公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。簡單的戰(zhàn)略定位往往是最容易實施的。再來看看科龍的戰(zhàn)略。這是海爾的驕做，但同時也是海爾的問題，想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場占有率，只能以改變海爾品牌的市場定位為代價。是說科龍對股東及對國家的回報不論是絕對值還是相對值都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海爾，而且從1995年開始，年年如此。巨人是由電腦行業(yè)起家和發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當(dāng)時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域一一房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。而自從搬出彩電進(jìn)入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。 年以前，諾基亞的產(chǎn)品線很長，除移動通訊產(chǎn)品之外，還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線，甚至膠鞋。一個企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn)，公司經(jīng)營的目的就是利潤。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會組織在法律上的人格化。（參考教材P42——組織機(jī)構(gòu)圖表）教師活動：通過以上學(xué)習(xí)，我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，了解了這兩種公司的有關(guān)知識，也知道這兩種公司就是我國的法定公司形式。其中股東大會及其選出的董事會是公司的決策機(jī)構(gòu)，處理公司重大經(jīng)營管理事宜。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分；公司均有名稱、章程等。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。而，公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式，因此，我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。（二）能力目標(biāo)本框教學(xué)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實踐能力在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時，通過相關(guān)知識的介紹，讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。評析勞動者依法維護(hù)自身權(quán)益的案例；列舉幾種就業(yè)途徑；樹立誠實守信、合法經(jīng)營的觀念，樹立正確的擇業(yè)觀。而勞動者就是在企業(yè)和其他地方從事著勞動，創(chuàng)造著財富。各類企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位是平等的。勞動者的主人翁地位由勞動者的基本權(quán)利和義務(wù)構(gòu)成，是通過勞動者的權(quán)利和義務(wù)體現(xiàn)出來的。B、義務(wù)：①完成勞動任務(wù)；②提高職業(yè)技能；③執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程④遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。第二，依法簽訂勞動合同（是維護(hù)勞動者合法權(quán)益的重要依據(jù)）。勞動者的合法權(quán)益（1）勞動者合法權(quán)益的維護(hù) A、為什么？①是社會主義制度的本質(zhì)要求②是保障勞動者主人翁地位的前提；③是充分調(diào)動和發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性的保證。③要發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。擴(kuò)大就業(yè) A、為什么？①根本原因：第一，勞動者在生產(chǎn)力發(fā)展中起主導(dǎo)作用；第二，勞動是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉；第三，是社會主義的本質(zhì)要求。作用：減輕國家財政負(fù)擔(dān)；增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險意識，促使其提高企業(yè)競爭力；及時淘汰落后企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。怎么樣樹立？企業(yè)的信譽(yù)和形象主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。（科技與管理不可分，管理本身就是一種科學(xué)，而先進(jìn)的科學(xué)手段可有助于提高管理水平）。怎么樣？正確的經(jīng)營戰(zhàn)略出自高素質(zhì)的決策群，他們善于開發(fā)有市場前景的產(chǎn)品。c法人（屬于社會組織）、法人代表（屬于自然人）。a法人：包括企業(yè)法人與非企業(yè)法人。知識密集型：它是指企業(yè)中集中著較多的中、高級技術(shù)人員，多屬于需要花費(fèi)較多的科研時間和開發(fā)時間，生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的這類經(jīng)濟(jì)組織。②按組織形式：個人獨(dú)資企業(yè)（無限責(zé)任）；合伙企業(yè)（無限責(zé)任）；公司（現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式）（有限責(zé)任）③按規(guī)模：大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)（我國劃分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)是：企業(yè)產(chǎn)品的年綜合生產(chǎn)能力）④按生產(chǎn)要素的密集程度：勞動密集型、資金密集型、知識密集型(勞動密集型：是指單位投資吸收的勞動力較多，企業(yè)的技術(shù)裝備水平較低，需要大量使用勞動力來從事生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)組織。（2）企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。了解勞動和就業(yè)的意義。第二篇：企業(yè)和勞動者教案第五課 企業(yè)和勞動者一、考點(diǎn)解讀了解企業(yè)的含義。實行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。兼并，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段?！靶√禊Z”以它的信譽(yù)和質(zhì)量給企業(yè)帶來了巨大效益，1000多人的廠子，公司躋身于全國500家大型企業(yè)的行列，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益居全國18位。首先，公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。教師最后總結(jié)。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。即：有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別 組織機(jī)構(gòu)：有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。請問：什么是公司制？你對公司制有什么認(rèn)識？它們有什么特點(diǎn)？學(xué)生活動：結(jié)合課下的調(diào)查活動，認(rèn)真看書、思考并積極討論，發(fā)表見解，指出（2）公司含義：公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的，以營利為目的企業(yè)法人。類型：在我國，國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。使學(xué)生深切認(rèn)識，銳意進(jìn)取、誠實守信，合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價值。運(yùn)用所學(xué)知識解決實際生活中的問題：如何依法設(shè)立一個公司；我國國有企業(yè)改革為 什么以建立公司制為目標(biāo)。本課分為2個框題一、經(jīng)營公司二、新時代的勞動者 新課標(biāo)基本要求識別公司的不同類型，描述公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取、誠實守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的意義。由此進(jìn)入對公司的論述。而公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式。環(huán)環(huán)相扣、邏輯清晰。理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義。（三）情感、態(tài)度與價值觀目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生國家觀念，使學(xué)生認(rèn)識到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。也可以鼓勵學(xué)生課下搜集相關(guān)資料，并引入課堂討論 ★教學(xué)過程（一）導(dǎo)入新課教師活動：通過上課學(xué)習(xí)，我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活消費(fèi)，必須不斷發(fā)展生產(chǎn)，完善基本經(jīng)濟(jì)制度。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別：自然人是以生命為存在特征的個人，而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會組織在法律上的人格化類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特征教師活動：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P338漫畫，分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系，最后由教師歸納：請同學(xué)們參看教材P38表格。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董事 會和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。因此，在國有企業(yè)改革中，國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。請結(jié)合自己身邊實例，分析不同的企業(yè)為什么會出現(xiàn)不同的經(jīng)營后果？對此，大家有什么看法？學(xué)生活動：積極討論，踴躍發(fā)言，出現(xiàn)不同的結(jié)果是因為不同的企業(yè)采取了不同的策略與方法，例：利用價格優(yōu)勢、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。（1）公司經(jīng)營成功的主要因素：經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象 公司能否經(jīng)營成功取決于三個因素。教師活動：引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P40“金華火腿”的事例；多媒體播放電視系列片3：“小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子，國家對洗衣機(jī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是4000次運(yùn)行無故障，而國際標(biāo)準(zhǔn)是 5000次，為此，廠里組織近百名科技人員，花了兩年時間進(jìn)行全廠性技術(shù)攻關(guān)，終于實現(xiàn)了無故障運(yùn)行5000次。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。教師總結(jié)：第一，企業(yè)兼并，就是經(jīng)營管理好的，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。第三，企業(yè)破產(chǎn)指對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。據(jù)此回答2——3題［例2］該公司堅持一流的管理，是因為（）A． 有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益 B． 有一流的管理 就有一流的技術(shù) C． 良好的管理是股份公司的基本特征D． 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體 答案：A ［例3］ 該公司堅持一流的技術(shù)，體現(xiàn)了（）A． 發(fā)展高新技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的直接目的 B． 技術(shù)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要作用 C． 有了一流的技術(shù)就能帶來一流的效益 D． 技術(shù)與管理是不可分割的 答案：B ［例4］ 企業(yè)需要名牌，因為名牌（）⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額⑵能使企