20xx年上半年工作總結(jié)報告2與20xx年上半年工作總結(jié)最新匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。代收稅款萬元。代售火車票筆，代售金額元。 下半年新業(yè)務(wù)收入完成萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。下半年報刊收入實現(xiàn)萬元，全年累計完成萬元，為年計劃。三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況下半年函件收入完成萬元，完成進度計劃?；貓?zhí)業(yè)務(wù)筆，收入元。郵儲余額實際凈增萬元，全年郵儲收入完成萬元，完成年計劃。時間緊、任務(wù)重、困難多、責(zé)任大。堅持科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)以致用的方針，加強理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮模范作用，為公司的發(fā)展提供組織保證。四是汲取涼水井煤礦重大傷亡事故教訓(xùn)，結(jié)合實際加強安全生產(chǎn)管理。三是嚴(yán)格源頭預(yù)防，加強現(xiàn)場管理和隱患排查工作，增強預(yù)防事故和排除安全隱患的能力。四月份公司組織了以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主題的安全生產(chǎn)全員教育活動，安委會和工會開展了“安全生產(chǎn)月”知識競賽答卷和現(xiàn)場搶答賽活動，編制了《安全生產(chǎn)產(chǎn)知識問答》和《安全生產(chǎn)法百題知識競賽試題》，公司118名員工全部參加活動。 （五）強化管理練“內(nèi)功”，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量有了新提高。同時加強對設(shè)計單位、設(shè)計方案、材料設(shè)備選用的選擇和審核，重點加強對施工圖會審、隱敝工程驗收、分部（分項）工程驗收、設(shè)計和現(xiàn)場簽證變更把關(guān)，從源頭上控制工程預(yù)算造價。并積極開展“品鑒花城，扮美我家”家裝大講堂、“花城對抗賽”和首屆“金泰恒業(yè)售樓之星”專業(yè)技能比武大賽等活動，從各個角度全方位攻克銷售市場低迷的困難。在兩個項目10個標(biāo)段同時施工，工期緊、任務(wù)重，施工單位多的情況下，始終把抓好項目管理作為工作重點，著重加強項目全過程控制，實施精細(xì)化管理，確保了施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)三大目標(biāo)同實施、同實現(xiàn)。 上半年主要工作 （一）加強項目施工管理，確保工程質(zhì)量。2018年上半年工作總結(jié)報告2與2018年上半年工作總結(jié)最新匯編第 10 頁 共 10 頁2018年上半年工作總結(jié)報告轉(zhuǎn)眼間，大半年的時間又過去了。公司晉升為房地產(chǎn)一級資質(zhì)企業(yè)，被中房協(xié)等四家權(quán)威機構(gòu)評為“XX中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”。金泰 怡景花園經(jīng)濟適用房項目，土地征用已通過陜西省人民政府審批，征地拆遷工作正在緊張進行。及時召開營銷專題會議，認(rèn)真分析市場形勢，調(diào)整營銷策略，樹立銷售信心，提出了下功夫做到“三個提升和四個原則”的目標(biāo)要求，即提升項目的自身優(yōu)勢、提升項目推廣的差異化、提升銷售人員的能力和
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