20xx年交通運輸局后勤總務工作總結范文與20xx年工作思路與20xx年交通部門公路養(yǎng)護工作總結范文匯編-全文預覽
【正文】 律作風整頓活動?！ ?2)、為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線苗木進行修剪、澆水，對全線爬山虎進行牽引、除草、施肥，同時做好各種苗木病蟲害的防治工作，對沿線月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進行打藥防治，確保綠化苗木長勢良好?！ ?5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進行灌縫處理，共計6429m?！ ?2)、根據市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進行了完善、修訂，并按時對各道班進行旬檢查、月評比，極大地調動了職工的積極性?！ ○B(yǎng)護主要指標完成情況： (1)、截止6月15日，完成整修路肩邊坡231000m2。進一步梳理當前工作的管理漏洞。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進行一些業(yè)務培訓，以此拓寬員工業(yè)務管理的知識面。提高責任意識，時刻長鳴警鐘，牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。密切聯系群眾，主動深入實際，堅持以人為本的服務意識上層次。注重成本核算，健全財務制度，謀求勤儉增效的管理機制見成效。年初即對XX年以來制定的有關物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進行了完善，工作思路進一步得到理順，明確后勤總務工作的核心是以服務大眾為導向，科學管理，持續(xù)創(chuàng)新，讓全體交通人都能得到優(yōu)質的后勤保障和貼心服務，從而更能全身心地為婺城交通建設大發(fā)展盡心盡職。再者在公務接待上制定了嚴格規(guī)范的接待制度，審核辦法及費用標準，據財務實際核算過去111月局機關食堂招待費用僅6萬元，相比去年同期費用已然大幅下降。較之去年轉變后勤工作管理模式的基礎上，繼續(xù)對后勤特別是食堂管理進行創(chuàng)新舉措，對早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤為榮、抵制浪費的良好餐飲方式，真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧，切實提升職工幸福指數。進一步強化員工培訓制度。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過多渠道的學習，強化營養(yǎng)均衡的理念，平時加強同食堂工作人員的橫向聯系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營養(yǎng)餐飲，使之有更大的精力和強健的體質全力服務于婺城交通。 2018年交通部門公路養(yǎng)護工作總結范文上半年，在局黨委的正確領導和大力支持下，我公
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