【正文】 全力服務(wù)創(chuàng)建工作，對留養(yǎng)至環(huán)城路口的草坪進行了更換。為更大可能地服務(wù)好廣大交通人，對當前工作的各方面進行一次全范圍的梳理，查漏補缺，對不足之處及時發(fā)現(xiàn)并予以整改完善，對已有的成績繼續(xù)警醒予以保持，從而切實地為全力做好領(lǐng)導交辦的各項工作提供強有力的保障。首先對局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同，減少冗員（物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人），在增加五險費用及人工費大幅增長的前提下，同比去年合同總額費用仍維持穩(wěn)定。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務(wù)例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。　　(4)、組織施工隊伍重點對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進行修復。嚴格執(zhí)行河南省公路系統(tǒng)開支標準，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，落實各項經(jīng)費到位，按時兌現(xiàn)承包經(jīng)費，保證了各項工作的順利開展?！　〖哟髾C關(guān)管理力度，督促搞好各項工作的落實?！　∮媱澩瓿墒屑壱陨蠄蟮?0篇，市局通訊信息10篇，在省級以上新聞媒體發(fā)稿20篇，完善各項內(nèi)業(yè)資料，迎接市局檢查。　　安全生產(chǎn)，責任重于泰山。　　(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進行灌縫處理，共計6429m。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進行一些業(yè)務(wù)培訓，以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的知識面。年初即對XX年以來制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進行了完善，工作思路進一步得到理順，明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導向，科學管理，持續(xù)創(chuàng)新，讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù)，從而更能全身心地為婺城交通建設(shè)大發(fā)展盡心盡職。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過多渠道的學習，強化營養(yǎng)均衡的理念，平時加強同食堂工作人員的橫向聯(lián)系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營養(yǎng)餐飲，使之有更大的精力和強健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。　　綠化工程：　　(1)、加大沿線綠化的新植、補植工作，對留養(yǎng)十字路口兩側(cè)進行綠化，對郭木線留養(yǎng)至坡頭段缺少的柏樹、月季、雪松、黃楊枝進行補栽，對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進行補植，共計栽植柏