20xx年交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與20xx年工作思路與20xx年交通部門公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-13 16:45本頁面
【正文】 ，目標(biāo)有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)： 深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動?！ ?2)、為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線苗木進(jìn)行修剪、澆水，對全線爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥，同時做好各種苗木病蟲害的防治工作，對沿線月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治，確保綠化苗木長勢良好?！ ?6)、做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，做到無丟失損毀，設(shè)備完好率達(dá)到95，利用率達(dá)到78以上?！ ?5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理，共計6429m?！ ?4)、組織施工隊伍重點(diǎn)對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴(yán)重斷板進(jìn)行修復(fù)?！ ?2)、根據(jù)市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補(bǔ)管理制度進(jìn)行了完善、修訂，并按時對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比，極大地調(diào)動了職工的積極性。疏通涵洞15道?！ ○B(yǎng)護(hù)主要指標(biāo)完成情況： (1)、截止6月15日，完成整修路肩邊坡231000m2?？偠灾谛碌囊荒昙磳⒌絹淼那疤嵯?，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實(shí)際行動、服務(wù)意識及極強(qiáng)的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人，藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。進(jìn)一步梳理當(dāng)前工作的管理漏洞。 進(jìn)一步學(xué)習(xí)營養(yǎng)餐飲的均衡理念。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的知識面。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務(wù)例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。提高責(zé)任意識，時刻長鳴警鐘，牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。深化管理模式，創(chuàng)新實(shí)際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。密切聯(lián)系群眾，主動深入實(shí)際，堅持以人為本的服務(wù)意識上層次。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。注重成本核算，健全財務(wù)制度，謀求勤儉增效的管理機(jī)制見成效。2018年交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與2019
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