【正文】 個學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲，因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進(jìn)生。這學(xué)期主要擔(dān)任三、四年級幾個班的英語、語文、數(shù)學(xué)、思想品德、科技、文體的教學(xué)輔導(dǎo)及圖書管理工作。還爭取機(jī)會多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。研究新課程標(biāo)準(zhǔn)。遵守學(xué)校的規(guī)章制度。思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)以黨員的要求來約束自己，鞭策自己。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，深入到全鄉(xiāng)21個村進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施及時補救，防患于未然。該鄉(xiāng)制定了《關(guān)于成立丹清河鄉(xiāng)防洪抗旱指揮部的通知》，劃分責(zé)任區(qū)，分解責(zé)任，明確到人。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目前，已完成18個村的支部換屆和20個村的村委換屆，其中婦女當(dāng)選為支部書記的有2名，當(dāng)選為村委會主任的有1名，當(dāng)選為支部委員的有8名，當(dāng)選為村委委員的有20名，當(dāng)選比例為33%。積極為女性提供一系列切實可行的政策引導(dǎo)措施。為了保證現(xiàn)有的婦女兩委，把更多的優(yōu)秀婦女推薦入選舉視野。同時通過宣傳，提高全社會對性別意識的認(rèn)識，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的對村級領(lǐng)導(dǎo)干部的性別定位。同時鄉(xiāng)黨委、政府高度重視女干部的培養(yǎng)和選拔工作，積極為婦女創(chuàng)造參政的寬松環(huán)境。第二篇：一是思想認(rèn)識到位一是思想認(rèn)識到位。監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂；有效監(jiān)督方式；、管理者親自跟蹤調(diào)查；、約定執(zhí)行者固定時間上報反饋；、相關(guān)聯(lián)絡(luò)員(助理)什么時候跟蹤反饋；七、培訓(xùn)中的浪費。用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)；用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力；用制度建立一個執(zhí)行機(jī)制；、選其首惡，殺雞儆猴；、樹立典型、強化意識；案例: 任正非：僵化到優(yōu)化再到固化。因此，作為信合員工，要嚴(yán)于律己，一絲不茍，對每一筆業(yè)務(wù)，都要認(rèn)真細(xì)致合規(guī)合法經(jīng)營辦理，規(guī)范操作行為。一個基層負(fù)責(zé)人對內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，所以加強基層信用社主任的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。一是加強教育，增強職工的自覺性。對一些違規(guī)操作進(jìn)行處罰力度不夠，往往主要是以書面形式通報和罰款，并沒有從源頭上進(jìn)行原因分析、總結(jié)教訓(xùn)，這樣以來，既起不到舉一反三作用，又使檢查的效果打了折扣。一是政治學(xué)習(xí)流于形式，員工疏于自省，忽視了自身的職業(yè)道德教育，對社會上不良習(xí)氣抵抗力降低；二是員工之間缺乏互相配合，“各掃門前雪”的現(xiàn)象嚴(yán)重，對本職之外事情不聞不問，出了問題互相推諉；三是案防責(zé)任感不強，對同事缺乏防范心理，同時認(rèn)為銀行是領(lǐng)導(dǎo)的銀行，解決問題缺乏主動性。有時即使發(fā)現(xiàn)小問題、小瞄頭，不是舉一反三、追根溯源，而是大事化小，小事化了，這就為一些別有用心的人提供了作案時機(jī)。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善。造成部分基層信用社職工法制觀念淡薄，風(fēng)險意識不強，有章不循，有令不行，使得內(nèi)控制度的執(zhí)行不嚴(yán)，從而造成不必要的責(zé)任事故和案件的發(fā)生。如果廣大職工沒有管好自己的工作，就會惹禍上身，輕則負(fù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任，重則負(fù)法律責(zé)任。（二）職工責(zé)任心、意識性不強。基層信用社在執(zhí)行內(nèi)控制度中存在著偏差。究其原因，有以下幾點。由此，需要步調(diào)一致、共謀發(fā)展、共盡其才、共用其智、共傾其力。深刻剖析這些原因，對加強“四風(fēng)”建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義。可以說試點工作進(jìn)度如何？效果怎樣？將決定新一輪企業(yè)改革的進(jìn)度與成敗。五是改革的大趨勢不等人。農(nóng)發(fā)行的貸款政策已發(fā)生重大變化，國家政策性糧食收 購并非年年都有，而且往往還要擇企業(yè)而定。二是劇烈的市場競爭形勢逼人。這是按照省委省政府的要求，面對全國國有糧食購銷企業(yè)改革的新形勢，結(jié)合我省國有糧食購銷企業(yè)現(xiàn)狀，從根本上解決我省國有糧食購銷企業(yè)的生存發(fā)展和前途命運問題提出來的。目前，已完成18個村的支部換屆和20個村的村委換屆，其中婦女當(dāng)選為支部書記的有2名，當(dāng)選為村委會主任的有1名，當(dāng)選為支部委員的有8名，當(dāng)選為村委委員的有20名，當(dāng)選比例為33%。積極為女性提供一系列切實可行的政策引導(dǎo)措施。為了保證現(xiàn)有的婦女兩委，把更多的優(yōu)秀婦女推薦入選舉視野。同時通過宣傳，提高全社會對性別意識的認(rèn)識，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的對村級領(lǐng)導(dǎo)干部的性別定位。同時鄉(xiāng)黨委、政府高度重視女干部的培養(yǎng)和選拔工作，積極為婦女創(chuàng)造參政的寬松環(huán)境。第一篇：一是思想認(rèn)識不到位一是思想認(rèn)識不到位篇一：一是思想認(rèn)識到位一是思想認(rèn)識到位。為了確保女性進(jìn)兩委，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)村“兩委”換屆選舉工作中婦女參選工作的協(xié)調(diào)和組織。切實加大了宣傳力度，采取了一些行之有效的方式，廣泛宣傳婦女在村級事務(wù)管理中不可替代的作用，引導(dǎo)教育婦女干部正確看待和評價自己，克服依賴心理，塑造健康人格，保持自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，努力增強自己的參政意識和能力。四是調(diào)查摸底到位。五是政策引導(dǎo)到位。組織農(nóng)村婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分調(diào)動廣大農(nóng)村婦女約積極性、創(chuàng)造性，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高她們的經(jīng)濟(jì)地位，為爭取政治地位打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。堅持以國有糧食購銷企業(yè)布局調(diào)整為依托，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，以資源整合和戰(zhàn)略重組為主要內(nèi)容，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)良資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集聚，努力打造一批大型糧食企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢骨干國有糧食企業(yè)，大力發(fā)展糧食流通產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)從擁有國有糧食購銷企業(yè)數(shù)量向擁有國有糧食購銷企業(yè)向擁有優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)變?。千億斤產(chǎn)能鞏固提高工程的實施，今年糧食產(chǎn)量可達(dá)1150億斤，省委提出2015要達(dá)到1500億斤。國家扶持國有糧食購銷企業(yè)改革的一些優(yōu)惠政策已陸續(xù)到期，新的扶持政策還沒有出臺。正如我上次會議所說：我省國有糧食購銷企業(yè)小、散、弱的現(xiàn)狀沒有得到根本改變，企業(yè)實力不強、體制不順、機(jī)制不活、效益低