建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 （三）乙方患職業(yè)病或因工負傷醫(yī)療期間的保險福利待遇，甲方按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的，由甲方按規(guī)定給予辦理提前退休，部分喪失勞動能力的，按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）甲方安排乙方加班，無法安排補休的，按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。甲方因生產(chǎn)、工作需要可安排乙方加班加點，但每月累計不得超過三十六小時，每個工作日連續(xù)加點不得超過三小時。鑒證時還需交鑒證機構(gòu)一份。一、合同期限（一）本合同自_________年_________月_________日起生效。對于目前已開工且在建的工程，15日內(nèi)由施工企業(yè)核實前期已完成工程量和農(nóng)民工工資數(shù)額，并經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認，報至區(qū)建設(shè)局工程科，然后嚴格按本實施意見進行規(guī)范。發(fā)生一起5人以上市級及以上上訪，對區(qū)外施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)公司，予以不良行為記錄，扣3分，并清出工業(yè)新區(qū)建筑市場；對區(qū)內(nèi)施工總承包企業(yè)，記不良行為記錄，扣3分，取消其半年的投標資格。驗收合格后10日內(nèi)結(jié)清農(nóng)民工工資，否則暫停裝修施工，及暫停出具竣工驗收報告。施工總承包企業(yè)必須在每月15日前完成上月考勤和工程量的核算工作，計算工人工資，落實到每位農(nóng)民工，并經(jīng)總承包企業(yè)和農(nóng)民工雙方簽字確認；對使用有資質(zhì)勞務(wù)公司的項目，須經(jīng)三方簽字確認。四、實行勞務(wù)用工電子檔案管理每個項目部須在施工現(xiàn)場配備微機一臺，對農(nóng)民工進行登記管理，明確農(nóng)民工編號、姓名、工種、身份證號碼、籍貫、進場時間、離場時間、考勤記錄和工資結(jié)算等情況，留存農(nóng)民工的電子照片，為每個農(nóng)民工建立電子檔案。（二）嚴格施工過程管理，不能出現(xiàn)因返工、拖延工期等經(jīng)濟問題處罰農(nóng)民工。三、建筑施工總承包企業(yè)勞動合同簽訂與管理（一）實行實名制管理，所有農(nóng)民工必須簽訂勞動合同。（二）直接使用農(nóng)民工的方式：將農(nóng)民工做為企業(yè)短期的內(nèi)部職工對待。（三）工業(yè)新區(qū)以外的專業(yè)承包企業(yè)進入我區(qū)承攬工程的，中標后需到區(qū)建設(shè)局工程科簽訂《建筑業(yè)農(nóng)民工用工管理承諾書》，并按工程總造價的2%繳納拖欠農(nóng)民工工資保障金，但最低不少于20萬元。八、勞動爭議解決程序：班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。四、工程項目部應(yīng)建立項目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴明紀律，嚴格考核。第一篇：建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度建筑安裝有限公司勞務(wù)用工管理制度一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責任人，負責本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作，并擔任第一負責人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。三、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責任人，負責貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。七、勞務(wù)分包糾紛解決程序：項目經(jīng)理負責組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。（二）在威海市注冊的工業(yè)新區(qū)以外的施工總承包企業(yè)進區(qū)承攬工程的，中標后需到區(qū)建設(shè)局工程科簽訂《建筑業(yè)農(nóng)民工用工管理承
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