【正文】 三嚴(yán)與三實(shí)互相依存，從思想到行動(dòng)再到主體，從各個(gè)方面闡述了在新時(shí)代、新形勢(shì)下的我們廣大黨員干部同志應(yīng)該也必須遵循的行為準(zhǔn)則。“三實(shí)”是講的我們黨員干部謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。嚴(yán)以修身是從思想上加強(qiáng)黨性、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、提升道德境界，自覺(jué)抵觸不良社會(huì)風(fēng)氣，遠(yuǎn)離低俗、庸俗、媚俗等不正之風(fēng)，從根部加強(qiáng)共產(chǎn)主義黨員干部樸實(shí)無(wú)華的傳統(tǒng)美德。第二篇：三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人對(duì)照檢查對(duì)照檢查院務(wù)辦任貴君在全軍大抓“三嚴(yán)三實(shí)”教育整頓學(xué)習(xí)期間，我感受到了一股奮發(fā)向上的蓬勃生機(jī)在四處蔓延，它將成為我軍大步向前的助力，鑄造出一支所向披靡的英勇頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的鋼鐵之軍。對(duì)自己職責(zé)范圍的工作，堅(jiān)持守土有責(zé)，高質(zhì)量地布置和落實(shí)，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。進(jìn)一步梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，以定制度、定標(biāo)準(zhǔn)的方式，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控。二是堅(jiān)持資源優(yōu)化配置，加速推動(dòng)XX作為全國(guó)最大清潔能源基地的建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展好各級(jí)輸配電網(wǎng)，適應(yīng)綠色發(fā)展需要。三是繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。提高調(diào)研質(zhì)效，少聽(tīng)匯報(bào)，多到現(xiàn)場(chǎng)、多到普通員工和群眾中去，聽(tīng)真話、實(shí)話，調(diào)研范圍力爭(zhēng)覆蓋全面，內(nèi)容上多征求群眾意見(jiàn)，盡量以干部員工接受、群眾滿意的方式開(kāi)展，杜絕閉門(mén)造車。一是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。工作上，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，帶頭遵規(guī)守廉，對(duì)工作中的不良作風(fēng)堅(jiān)決抵制。同時(shí)，要及時(shí)準(zhǔn)確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)探尋當(dāng)前復(fù)雜局面下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、電改后服務(wù)“兜底”要求的應(yīng)對(duì)之策，不斷提高分管工作的系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。二是正確處理工學(xué)關(guān)系。日常工作中的進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)還有欠缺，從本質(zhì)上看，都是思想上放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，缺少“三吃一擔(dān)”、精益求精的韌勁。特別是隨著眼下物質(zhì)生活水平不斷提高、西方文化的不斷沖擊，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識(shí)逐漸麻痹，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡開(kāi)始覺(jué)得麻木，對(duì)一些以往看不慣的事情慢慢地也看得慣了，放松了對(duì)自己道德修養(yǎng)的不斷提升。而這些矛盾恰好是我最需要了解、掌握和解決的問(wèn)題，但調(diào)研中沒(méi)有深入下去刨根問(wèn)底。多年工作經(jīng)歷以及事務(wù)性工作的繁忙，讓我放松了對(duì)政治理論的深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)研究，放松了對(duì)自己主觀世界的持續(xù)改造，讓自己對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀及黨的群眾路線掌握不夠系統(tǒng)，不夠深入，眼界也局限于工作中，沒(méi)有更深、更系統(tǒng)地將自己的工作與形勢(shì)變化、國(guó)家發(fā)展結(jié)合起來(lái)，對(duì)待問(wèn)題的方式方法，在一定程度上存在教條主義。對(duì)社會(huì)上的一些錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤行為視而不見(jiàn)，認(rèn)為只要自己不去犯、不去做就行，當(dāng)“政治逃兵”，對(duì)于身邊流傳的政治笑話、灰色“順口溜”不制止、不斗爭(zhēng)，認(rèn)為只要不是言從己出，自己不信、不傳，就多一事不如少一事，把妥協(xié)當(dāng)作了和諧，習(xí)慣于維持表面上的和氣，思想上缺少紀(jì)律意識(shí)的剛性約束。（六）做人要實(shí)方面學(xué)習(xí)的緊迫感和系統(tǒng)性有欠缺，成效需提高。隨著當(dāng)前地方經(jīng)濟(jì)的下行變化，個(gè)別地區(qū)如攀枝花、樂(lè)山等電網(wǎng)的容載比較高，存量資產(chǎn)利用不好，資產(chǎn)效率降低。（四）謀事要實(shí)方面官本位思想仍然存在，聯(lián)系群眾、服務(wù)基層不夠。在今年售電量下滑、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、改革轉(zhuǎn)型任務(wù)重的情況下，抓對(duì)外的工作多，抓對(duì)內(nèi)的管控相對(duì)少些。對(duì)每度電、每張紙、每寸導(dǎo)線的精打細(xì)算，覺(jué)得可以提倡，但沒(méi)有必要刻意追求，認(rèn)為我們電力行業(yè)“規(guī)劃、設(shè)計(jì)的節(jié)約才是最大的節(jié)約”。（二）嚴(yán)以律己方面吃苦耐勞意識(shí)有所淡化。在管理上的落實(shí)還需加強(qiáng)。第一篇：“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育個(gè)人對(duì)照檢查材料“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育個(gè)人對(duì)照檢查材料國(guó)網(wǎng)XX省電力公司副總經(jīng)理（2015年12月24日）在總結(jié)鞏固去年“四風(fēng)”整治和踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)要求，我重點(diǎn)圍繞分管領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象，以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為鏡，對(duì)照查擺自身思想、工作、生活、作風(fēng)等方面的不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象，深刻反省問(wèn)題根源，思考改進(jìn)提升措施。一般忙于實(shí)際工作多，學(xué)習(xí)存在以需定學(xué)，計(jì)劃性不夠，根據(jù)自己分管工作，對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)抓得較緊，而在理論學(xué)習(xí)上投入時(shí)間不夠,黨性修養(yǎng)有所放松。在探索更好地服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)電力客戶上，過(guò)分注重目標(biāo)和指標(biāo)的制訂，在具體推進(jìn)上還缺少與班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，特別是在當(dāng)前客戶對(duì)新能源接網(wǎng)及送出，對(duì)供電企業(yè)要求提供現(xiàn)代化、信息化、智能化服務(wù)的訴求日趨強(qiáng)烈的背景下，對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合服務(wù)介質(zhì)的研發(fā)還不透徹，具體應(yīng)對(duì)變化的措施推進(jìn)還不夠，整體上缺乏溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。勤儉節(jié)約意識(shí)需要提高。（三）嚴(yán)以用權(quán)方面制度規(guī)定執(zhí)行不力，存在規(guī)范性不強(qiáng)、監(jiān)管有缺位的問(wèn)題。在電力設(shè)施遷改工程中，還存在內(nèi)部推諉、辦事拖沓、操作不規(guī)范等影響遷改工程進(jìn)度和質(zhì)量的現(xiàn)象。對(duì)電網(wǎng)如何真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到位，對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略、全面加強(qiáng)特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設(shè)，以及西南電網(wǎng)納入全省電力規(guī)劃、如何解決新能源接網(wǎng)及送出消納突出矛盾，XX電網(wǎng)“科學(xué)規(guī)劃、適度超前、合理投資”問(wèn)題組織研究了，但深入不夠，一些地方仍然“重項(xiàng)目、輕規(guī)劃，重投入、輕效益”，對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃準(zhǔn)確性的要求沒(méi)有完全督促落實(shí)到位。如面對(duì)風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔能源的爆發(fā)式發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)的措施還不夠；服務(wù)客戶的水平提升不夠，在服務(wù)手段的創(chuàng)新上，信息化、互動(dòng)化程度還滯后于其他服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的渠道和個(gè)性化的服務(wù)手段還需要豐富。（七）遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面 在困難斗爭(zhēng)面前存在好人主義。二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因、根源分析（一）放松了對(duì)理想信念的持續(xù)加固。由于我是從系統(tǒng)最基層一步一步走出來(lái)的，自認(rèn)為對(duì)一線班組員工的情況了解和清楚，平時(shí)更傾向于和基層領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)部門(mén)主任交流管理問(wèn)題，但是隨著改革發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用的不斷變化，一線班組的人員結(jié)構(gòu)、管理模式和以往我所熟悉的有了很大的變化，也出現(xiàn)了許多新的矛盾。雖然平時(shí)通過(guò)事跡等方式對(duì)各類先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范進(jìn)行學(xué)習(xí)，但形式往往停留在觀看上，沒(méi)有深入對(duì)比模范先進(jìn)，反思自身思想道德上出現(xiàn)的松動(dòng)。反思自己調(diào)研指導(dǎo)工作的不深入，原因還是自己都是帶著問(wèn)題去，主觀上只注意了解自