【正文】 三嚴與三實互相依存，從思想到行動再到主體，從各個方面闡述了在新時代、新形勢下的我們廣大黨員干部同志應該也必須遵循的行為準則?！叭龑崱笔侵v的我們黨員干部謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。嚴以修身是從思想上加強黨性、堅定共產主義理想信念、提升道德境界，自覺抵觸不良社會風氣，遠離低俗、庸俗、媚俗等不正之風，從根部加強共產主義黨員干部樸實無華的傳統(tǒng)美德。第二篇：三嚴三實個人對照檢查對照檢查院務辦任貴君在全軍大抓“三嚴三實”教育整頓學習期間，我感受到了一股奮發(fā)向上的蓬勃生機在四處蔓延，它將成為我軍大步向前的助力，鑄造出一支所向披靡的英勇頑強、紀律嚴明的鋼鐵之軍。對自己職責范圍的工作，堅持守土有責，高質量地布置和落實，確保公司各項指標任務的全面完成。進一步梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，以定制度、定標準的方式，強化細節(jié)管控。二是堅持資源優(yōu)化配置，加速推動XX作為全國最大清潔能源基地的建設，協(xié)調發(fā)展好各級輸配電網(wǎng)，適應綠色發(fā)展需要。三是繼續(xù)加強營銷服務隊伍建設。提高調研質效，少聽匯報，多到現(xiàn)場、多到普通員工和群眾中去，聽真話、實話，調研范圍力爭覆蓋全面，內容上多征求群眾意見，盡量以干部員工接受、群眾滿意的方式開展，杜絕閉門造車。一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進。工作上，堅持嚴以律己，帶頭遵規(guī)守廉，對工作中的不良作風堅決抵制。同時，要及時準確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展規(guī)律，主動探尋當前復雜局面下公司經(jīng)營發(fā)展、電改后服務“兜底”要求的應對之策，不斷提高分管工作的系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。二是正確處理工學關系。日常工作中的進取意識不強，創(chuàng)新意識還有欠缺，從本質上看，都是思想上放松了對自己的嚴格要求，缺少“三吃一擔”、精益求精的韌勁。特別是隨著眼下物質生活水平不斷提高、西方文化的不斷沖擊，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)奉獻的思想意識逐漸麻痹，對涌現(xiàn)出的先進人物和事跡開始覺得麻木，對一些以往看不慣的事情慢慢地也看得慣了，放松了對自己道德修養(yǎng)的不斷提升。而這些矛盾恰好是我最需要了解、掌握和解決的問題，但調研中沒有深入下去刨根問底。多年工作經(jīng)歷以及事務性工作的繁忙，讓我放松了對政治理論的深入學習和系統(tǒng)研究，放松了對自己主觀世界的持續(xù)改造，讓自己對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀及黨的群眾路線掌握不夠系統(tǒng)，不夠深入，眼界也局限于工作中，沒有更深、更系統(tǒng)地將自己的工作與形勢變化、國家發(fā)展結合起來，對待問題的方式方法，在一定程度上存在教條主義。對社會上的一些錯誤思想、錯誤行為視而不見，認為只要自己不去犯、不去做就行，當“政治逃兵”，對于身邊流傳的政治笑話、灰色“順口溜”不制止、不斗爭，認為只要不是言從己出，自己不信、不傳，就多一事不如少一事，把妥協(xié)當作了和諧，習慣于維持表面上的和氣，思想上缺少紀律意識的剛性約束。（六）做人要實方面學習的緊迫感和系統(tǒng)性有欠缺，成效需提高。隨著當前地方經(jīng)濟的下行變化，個別地區(qū)如攀枝花、樂山等電網(wǎng)的容載比較高，存量資產利用不好，資產效率降低。（四）謀事要實方面官本位思想仍然存在，聯(lián)系群眾、服務基層不夠。在今年售電量下滑、經(jīng)營形勢嚴峻、改革轉型任務重的情況下，抓對外的工作多，抓對內的管控相對少些。對每度電、每張紙、每寸導線的精打細算，覺得可以提倡，但沒有必要刻意追求，認為我們電力行業(yè)“規(guī)劃、設計的節(jié)約才是最大的節(jié)約”。（二）嚴以律己方面吃苦耐勞意識有所淡化。在管理上的落實還需加強。第一篇：“三嚴三實”專題教育個人對照檢查材料“三嚴三實”專題教育個人對照檢查材料國網(wǎng)XX省電力公司副總經(jīng)理（2015年12月24日）在總結鞏固去年“四風”整治和踐行群眾路線教育實踐活動成果的基礎上，按照“三嚴三實”專題民主生活會要求，我重點圍繞分管領域和服務對象，以“三嚴三實”要求為鏡，對照查擺自身思想、工作、生活、作風等方面的不嚴不實現(xiàn)象，深刻反省問題根源，思考改進提升措施。一般忙于實際工作多，學習存在以需定學，計劃性不夠，根據(jù)自己分管工作，對電網(wǎng)規(guī)劃、營銷業(yè)務方面的學習抓得較緊，而在理論學習上投入時間不夠,黨性修養(yǎng)有所放松。在探索更好地服務發(fā)電企業(yè)、服務電力客戶上，過分注重目標和指標的制訂，在具體推進上還缺少與班子成員間的溝通協(xié)調，特別是在當前客戶對新能源接網(wǎng)及送出，對供電企業(yè)要求提供現(xiàn)代化、信息化、智能化服務的訴求日趨強烈的背景下，對能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合服務介質的研發(fā)還不透徹，具體應對變化的措施推進還不夠，整體上缺乏溝通協(xié)調的主動性。勤儉節(jié)約意識需要提高。（三）嚴以用權方面制度規(guī)定執(zhí)行不力，存在規(guī)范性不強、監(jiān)管有缺位的問題。在電力設施遷改工程中，還存在內部推諉、辦事拖沓、操作不規(guī)范等影響遷改工程進度和質量的現(xiàn)象。對電網(wǎng)如何真正實現(xiàn)科學發(fā)展，沒有完全認識到位，對貫徹落實國網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略、全面加強特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設，以及西南電網(wǎng)納入全省電力規(guī)劃、如何解決新能源接網(wǎng)及送出消納突出矛盾，XX電網(wǎng)“科學規(guī)劃、適度超前、合理投資”問題組織研究了，但深入不夠，一些地方仍然“重項目、輕規(guī)劃，重投入、輕效益”，對電網(wǎng)規(guī)劃準確性的要求沒有完全督促落實到位。如面對風電、太陽能等清潔能源的爆發(fā)式發(fā)展，積極應對的措施還不夠；服務客戶的水平提升不夠，在服務手段的創(chuàng)新上，信息化、互動化程度還滯后于其他服務行業(yè)，服務的渠道和個性化的服務手段還需要豐富。（七）遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面 在困難斗爭面前存在好人主義。二、產生問題的原因、根源分析（一）放松了對理想信念的持續(xù)加固。由于我是從系統(tǒng)最基層一步一步走出來的，自認為對一線班組員工的情況了解和清楚，平時更傾向于和基層領導班子、專業(yè)部門主任交流管理問題，但是隨著改革發(fā)展和技術應用的不斷變化，一線班組的人員結構、管理模式和以往我所熟悉的有了很大的變化，也出現(xiàn)了許多新的矛盾。雖然平時通過事跡等方式對各類先進典型、勞動模范進行學習，但形式往往停留在觀看上，沒有深入對比模范先進，反思自身思想道德上出現(xiàn)的松動。反思自己調研指導工作的不深入，原因還是自己都是帶著問題去，主觀上只注意了解自