【正文】 （四）放松了從嚴(yán)從實的自我行為要求。把分析企業(yè)發(fā)展形勢、戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項重要工作來做，要把國家和省內(nèi)的核心政策讀懂、讀透，并切實融入到實際工作中，不斷提高個人領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和水平。堅持從小事、身邊事做起，嚴(yán)格規(guī)范自己的公、私行為，管好親屬和身邊的工作人員，切實做到干干凈凈做事、清清白白做人。（四）堅持苦練內(nèi)功，夯實營銷服務(wù)基礎(chǔ)。三是狠抓投資挖潛增效，繼續(xù)完善電網(wǎng)項目后評價工作體系，深化拓展電網(wǎng)項目投入產(chǎn)出考核機(jī)制，爭取更高的投資效益回報。以上是我對個人“三嚴(yán)三實”問題的對照檢查。嚴(yán)以用權(quán)是從行駛權(quán)利來說，將權(quán)利關(guān)進(jìn)籠子。只有認(rèn)真切實的踐行科學(xué)思想的三嚴(yán)三實，我們黨員干部才能立身于民，做事被人民擁護(hù)，才能將共產(chǎn)主義事業(yè)做大做強(qiáng)，才能將我們的祖國變大變強(qiáng)，才能讓我們廣大人民群眾過上更好的日子。作為機(jī)關(guān)干部，我們應(yīng)該牢固樹立“為基層做好表率”的強(qiáng)烈意識，用“三嚴(yán)三實”作為機(jī)關(guān)干部的一面鏡子，經(jīng)常照一照，看看是不是“達(dá)標(biāo)合格”；我們應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項制度，嚴(yán)格辦事程序，強(qiáng)化自身建設(shè)；我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化愛崗敬業(yè)，牢記責(zé)任和服務(wù)是機(jī)關(guān)干部的靈魂，紀(jì)律和法制是自愛的底線，不斷增強(qiáng)政治敏銳力，嚴(yán)格自律自我提高要求，積極樹立良好機(jī)關(guān)干部形象，為基層官兵做好表率。如：對群眾信訪訴求不能換位思考，沒能做好深入細(xì)致的解釋說服工作，及時讓其息訪息訴。如：請銷假制度，要求請銷假嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)管理制度審批，但在實際操作過程中，有時對違反規(guī)定的人和事處理不夠嚴(yán)格，對一些不涉及原則性的問題，不愿更多地去追究和較真，對一些不作為行為不敢當(dāng)面大膽指出。眼界還不夠開闊，前瞻性、長期性的研究思考還有待加強(qiáng)。（五）在“創(chuàng)業(yè)要實”方面。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求解決的問題較多、直面群眾去解決的問題較少，直接走訪群眾幫助解決實際困難還不夠，缺乏與群眾心連心的溝通交流。主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，上級要求學(xué)的就多學(xué)一點，不要求學(xué)的就少學(xué)一點；學(xué)習(xí)缺乏鉆研精神，學(xué)習(xí)針對性不強(qiáng)，重點精讀少，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對政治理論的實質(zhì)精神理解不夠深刻。三是工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變。平等對待每一位來訪群眾是做好管理工作的一個關(guān)鍵，但是，自己在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通的機(jī)會相比之下還是少了一些。三、今后的努力方向和措施（一）、切實加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自己前進(jìn)的方向。隨著形勢的發(fā)展，只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。首先對照綜掘一隊頂板支護(hù)質(zhì)量問題，安排專人對施工巷道的錨桿、錨索施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，以查找類似現(xiàn)象在其它區(qū)域是否存在。雖然發(fā)現(xiàn)了問題，下發(fā)了跟班三定表，但是高估了隊組的執(zhí)行力，過渡依賴安檢工的復(fù)查力度，并未自身跟蹤落實，及時復(fù)查。施工現(xiàn)場是我們“三嚴(yán)三實”工作開展的試驗田，工程質(zhì)量是我們“三嚴(yán)三實”工作開展的試金石。其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，定期對在掘巷道錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。切實提升隊組管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識及管理水平。劃定守則，將標(biāo)準(zhǔn)落到實處。在我們?nèi)V大力開展工序管理、“三嚴(yán)三實”、“愛心教育體系”等一系列教育活動的過程中，隊組跟班干部，仍然鋌而走險，仍然無所畏懼，仍然無視規(guī)章，讓我們不得不加大我們部室日常的考核力度及檢查頻次。未能在單位內(nèi)部引起重視，在一定程度上影響了單位對督促問題整改的及時性。本人牽頭，與本單位所有管理人員結(jié)合本次情況認(rèn)真反省。通過對事件的詳細(xì)了解及頂板管理工作的認(rèn)真反思，作為頂板管理主管部門的責(zé)任人，雖然我們在制度和機(jī)構(gòu)上，制定了詳細(xì)科學(xué)的《頂板管理制度》，安排有專人負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道錨桿、錨索抽樣檢查，并安排有掘進(jìn)巷道包隊人員，仍然在現(xiàn)場出現(xiàn)頂板支護(hù)質(zhì)量問題，說明我們在管理上仍存不嚴(yán)之處，在做事上仍有不實之嫌。（二）、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。（二）、為群眾服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。自己的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習(xí)慣性的按照***慣、老辦法想問題做事情，不能夠完全按照與時俱進(jìn)的要求不斷開創(chuàng)工作的新局面。是對干部作風(fēng)建設(shè)的新要求，反映了群眾的期盼。面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中錯綜復(fù)雜的問題，主觀上缺乏嚴(yán)格的要求和自我約束意識，有時在時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，容易產(chǎn)生急躁心理，造成把關(guān)不嚴(yán)、落實不細(xì)，甚而出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。重大決策征求群眾意見不夠好，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學(xué)民主決策體系不夠健全。二是執(zhí)行上級各項決策部署創(chuàng)造性不夠，有些工作落實措施針對性不強(qiáng)、效果不明顯，有執(zhí)行不到位的地方，心存僥幸。主要表現(xiàn)對農(nóng)村基層組織人才的培育力度不大，抓黨建提升服務(wù)群眾的能力還不夠強(qiáng)，對村組干部服務(wù)形式單一、上情下達(dá)、下情上傳等作用發(fā)揮不好的現(xiàn)狀，舉措不多。一是理論學(xué)習(xí)鉆勁不夠足，理論功底不夠高。下一步，我會努力將文化工作和雙擁工作扎實開展，將兩項工作以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求搞活起來，爭取能夠?qū)㈦p擁和文化工作融為一體，促使兩項工作在有序開展的同時能夠互為助力。謀事要實要求我們黨員干部在思想上有好的出發(fā)點，本著全心全意為人民服務(wù)的精神，結(jié)合當(dāng)下的國情，結(jié)合廣大群眾的意見，結(jié)合科 學(xué)發(fā)展觀，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實際。個人認(rèn)為，當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，國內(nèi)外形式錯綜復(fù)雜，軍隊黨員干部面臨著各種誘惑，稍有不慎就會落入萬丈深淵。針對專題教育查擺出的落實制度規(guī)則不嚴(yán)不實的問題，結(jié)合公司內(nèi)外部形勢，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)全業(yè)務(wù)流程管理和新業(yè)務(wù)規(guī)則的宣貫，做到嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，提升業(yè)擴(kuò)報裝效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平；進(jìn)一步強(qiáng)化遷改管理，全面糾正治理遷改流程中影響審批效率、習(xí)慣性違規(guī)等問題，提升遷改服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)營銷隊伍依法遵章、令行禁止、嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，圍繞營銷轉(zhuǎn)型需要，反復(fù)、深入地開展形勢教育和新制度、新規(guī)則、新業(yè)務(wù)、新流程的崗位履職能力培訓(xùn)，為公司加速轉(zhuǎn)型升級提供支撐和保障。在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。（二）改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，做到為民務(wù)實清廉。