讀細(xì)節(jié)決定成?。?篇材料）-全文預(yù)覽
【正文】 ，更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問(wèn)題，很少涉及教育方面的事例，其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。第四篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感范文《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)?！鞍衙恳患?jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。因此，精細(xì)化的管理勢(shì)必就會(huì)成為微利時(shí)代的主角化管理模式。這古往今來(lái)的歷史無(wú)不體現(xiàn)著細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)及重要性。明確實(shí)質(zhì)用心體會(huì)細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，是一種功力?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，天下難事必做于易”?？墒怯卸嗌偃擞衷氲竭^(guò)，這僅僅是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)引起的滔天大罪呢？人們總是希望成就一番大事業(yè)，看不起甚至看不到我們身邊那些微不足道的小事情小行徑，往往忽視他們的存在，從而引發(fā)了許許多多懊惱慘痛的事故，實(shí)際上，正如汪中求先生說(shuō)的一樣，我們身邊不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而是缺少精益求精的執(zhí)行者。做事就好比燒開(kāi)水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開(kāi)水的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。例如電子免填單服務(wù)，省卻了客戶填寫資料的麻煩，雖說(shuō)是件小事，卻能給客戶帶來(lái)人性化服務(wù)的溫馨感覺(jué)。師傅們?cè)谖覀兊姆?wù)中受益決不是一句空談，我們必須把服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，讓師傅們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)中體會(huì)到餐廳的真誠(chéng)?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們?cè)絹?lái)越壓力很大，面臨著各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)，我們要提高我們個(gè)人素質(zhì)，以保證我們餐廳正常運(yùn)行，嚴(yán)格按照制度管理餐廳，中國(guó)菜系只有鹽、味精少許，沒(méi)有一種量化、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)。第二篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感 中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。細(xì)節(jié)是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。所以無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師，都要堅(jiān)決克服憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)的輕率行為，抱著如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在細(xì)微處做文章，從細(xì)節(jié)中求突破。所以我們一定要注重細(xì)節(jié)。因?yàn)?，他們過(guò)高地估計(jì)自己的才智，不從細(xì)小事情做起，往往把自己的人生大夢(mèng)想搭建在一個(gè)沒(méi)有根基的空中樓閣里，一旦風(fēng)雨來(lái)襲，就會(huì)全面崩塌。一個(gè)合資企業(yè)的老板，在與外商談判過(guò)程中，隨口往地上吐了一口痰，結(jié)果失去了與外商合作的機(jī)會(huì)。可見(jiàn)，應(yīng)該讓細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣。在日常工作中，每個(gè)人都離不開(kāi)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是成功的基礎(chǔ)?！都?xì)節(jié)決定成敗》這本書從各個(gè)方面，由淺入深，從實(shí)際出發(fā)，舉例說(shuō)明細(xì)節(jié)的本質(zhì)，忽視細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距和代價(jià)，清清楚楚、淋漓盡致地向讀者揭示了一個(gè)“細(xì)中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、細(xì)節(jié)決定成敗的真理。記得一位名人說(shuō)：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。一個(gè)企業(yè)招聘，同樣優(yōu)秀的10個(gè)人都去應(yīng)聘，可是只有一個(gè)青年人注意到門口的一小塊紙屑，于是他彎腰撿到垃圾箱里，而10個(gè)人中就他因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)被聘用了。有的人做事好高騖遠(yuǎn)，不求實(shí)際，總想一步登天、一口吃出個(gè)胖子，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人。有時(shí)候，一個(gè)單位中出現(xiàn)的各種小問(wèn)題，其實(shí)就是單位管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴，而千里之堤，往往潰于蟻穴。責(zé)任體現(xiàn)態(tài)度，細(xì)節(jié)反映水平。只要我們以高度的責(zé)任心，養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣，注重細(xì)節(jié)、心無(wú)旁騖，就一定能從卓越走向完美?！弊屛覀儚膫€(gè)人做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，這樣才能培養(yǎng)出良好的個(gè)人素質(zhì)，打造出優(yōu)良的教師隊(duì)伍，成就偉大的教育事業(yè)。偉大來(lái)自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。感覺(jué)它對(duì)我們幫助很大，對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，心中覺(jué)得感觸很多，與大家共同分享。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作，用心服務(wù)，以師傅們的滿意為首要目標(biāo)。我們服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推出，也正是
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