【正文】 只是做出來的效果不一樣，為啥，有的人兢兢業(yè)業(yè)，有的人馬馬虎虎，感覺“大材小用”，不屑于小事的細(xì)節(jié)，孰不知往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。可以毫不夸張的說，現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時代。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好，最重要的，第一是認(rèn)識，第二就是訓(xùn)練。這句話告訴我們，只有企業(yè)中的每一位員工在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，才能提升企業(yè)及員工的素質(zhì)，一系列企業(yè)的興衰史向我們昭示了這個強(qiáng)硬的真理。海爾總裁張瑞敏給我們詮釋得就是這個真理。學(xué)校無小事，每一件小事都是一個好教材。第五篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。榮事達(dá)于1997年“”之際隆重推出了紅地毯服務(wù)。在我們企業(yè)內(nèi)，執(zhí)行不到位并不少見，在我們的每一個崗位，你看看身邊的管理制度有多少，真正被執(zhí)行的又有多少，就我而言，有的管理制度我可能只記住名字，其中的內(nèi)容根本記不清楚，何談執(zhí)行，在生產(chǎn)過程中，要求對廊道兩側(cè)的平臺每班至少擦試兩次，剛開始的幾天可能會執(zhí)行得很好，過幾天就會變成每班一次或每幾天一次，這些例子在我們的工作中并不會少，我們有宏偉的構(gòu)想和愿景，如果執(zhí)行不力，細(xì)節(jié)失控，最終可能面目全非，每一個細(xì)節(jié)上的疏忽，都可能造成整體的成功 “一票否決”。我們現(xiàn)在提出了“”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了實現(xiàn)夢的美好構(gòu)想，這些都是大事，是我們化共同的目標(biāo)和夢想，但要實現(xiàn)這個目標(biāo)和夢想，這就需要我們各級人員，從上層的決策者到我們每一個普通的工人，都要立足于我們的本崗位工作，把每一天的工作做好，把工作中的每一件小事、每一個細(xì)節(jié)做好，比如一個維修人員，認(rèn)真擰好一顆螺絲，一個生產(chǎn)工人，認(rèn)真擦試工裝上的水珠，一個安全員負(fù)大膽而及時的指出某一個職工不規(guī)范的勞保穿戴，一個管理人員及時指出并糾正工作過程中一個看似微不足的失誤等等，把這些工作做好，我們的工作就會交出一份滿意的答卷，做好這些細(xì)節(jié)小事，我認(rèn)為正是支撐我們的戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)偉大夢的堅實基石。這是我在教育教學(xué)工作中最深切的體會。在當(dāng)今的社會教育改革中，怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢？我想除了自己應(yīng)該不斷的充實自己，提高自己的最重要的可能是把細(xì)節(jié)的重要性實施于我們平常的教育教學(xué)工作中，此外：細(xì)節(jié)決定你和你班級的成敗，某一個細(xì)節(jié)的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。這也就是在告訴管理者應(yīng)將長遠(yuǎn)的目光放在企業(yè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)管理上，而不是應(yīng)付對手的身上，在細(xì)節(jié)中成就偉大的事業(yè)。故而，這就注定，我們要成大事必先甘于平淡和雞毛蒜皮的小事中。一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。比如我們正在推進(jìn)的教育體制改革，這是一項惠及子孫萬代的大事，包含了許許多多的子項目，也就是我們通常說的一些小事情。第一篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感近期讀了一本叫做《細(xì)節(jié)決定成敗》的書，其中的內(nèi)容使我有所感悟。如果我們不能把每一件小事，每一個子項目做好，那么整個教育改革就不可能有效地完成，惠及子孫萬代的目標(biāo)也將無法實現(xiàn)。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。人的習(xí)慣就是一種潛意識。在這本《細(xì)節(jié)決定成敗》的鴻篇巨著中，汪先生對細(xì)節(jié)之于企業(yè)的重要性深入淺出地做了深刻細(xì)致的剖析和闡述，對于每一個企業(yè)的發(fā)展及個人的生存都有著舉足輕重的指導(dǎo)作用?！爸未髧吲胄□r”“大禮不辭小讓”。正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，以ceo的視角，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細(xì)節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例，其實“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。做事不貪大，做人不計小，只想做大事，最終肯定成不了大事，反而連小事也做不好，有做好小事的觀念，是我們成就偉大的基礎(chǔ)。偉大的成功源于細(xì)節(jié)的積累，做好小事，做好細(xì)節(jié)，這其