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務實高效多措并舉111-全文預覽

2024-10-03 21:10 上一頁面

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【正文】 領導下,自2006年以來,設立護理組長,實行護理組長負責制管理,經過臨床實踐,效果明顯成績屬于過去,未來的路任重道遠,她說唯有懷著一顆感恩的心,不斷進取,不斷努力,更加熱情地對待工作,更加用心地照顧好病人。本文來自:,??萍夹g顯威力2月14日7:45AM正準備交班時,護士陳家藝突然發(fā)現護士站中心臺監(jiān)護儀顯示7床患者朱月蓮心電圖異常,情況十分危急,立即報告護士長查看,憑借多年的護理經驗,楊仲毅護士長判斷患者為室顫,并果斷帶領值班護士為患者除顫,眼明手快的護士李雪梅飛速推除顫器到達患者床邊,確認患者意識喪失、室顫未終止,迅速而又準確地進行了有效除顫術(此時醫(yī)生到達),為挽救生命贏得了搶救時間,使病人轉危為安。本文來自:,認真落實各項基礎護理,實施人性化服務措施,為家屬提供各類支援服務,發(fā)放愛心服務卡,健康講座,電話回訪等,得到患者、家屬及社會的好評。優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,她們認為,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,才能為病人及家屬提供切實可需的服務。腎移植科護士在上班時,會仔細了解自己所分配病患的病情、心理、需求等詳細情況,在下班后還要對重?;颊叩牟∏榕c值班護士進行電話溝通,同時在節(jié)假日還參與晨交班,了解病人情況,并對重危患者的護理提出指導意見。腎移植科在成立伊始,結合科室的特點、專業(yè)的要求、病人的需要,在護理部及科主任的大力支持下,科室成立之初即實施了無陪人管理,護理人員承擔病人從入院到出院全部的基礎護理及生活照顧,病人對護理工作的滿意度不斷提高?!搬t(yī)護配合治護一體化”采用分層小組制來護理病人。主任也經常會說:“我們的護士懂得多、責任心強,把病人交給她們放心”。患者整個住院期間的一切治護活動和出院后的隨訪與指導均固定由同一組醫(yī)護人員負責,如果再次住院將仍由該組人員負責,真正做到了“包病人到人”、“包病人包實”、“8小時在班,24小時負責”“一次住院、終身負責”,也就是每一位護士無論在崗與否、無論白班、夜班,心中總有一組病人,大大地縮短了醫(yī)護患之間的距離,保證了彼此的溝通與交流暢通,這不僅有利于術后恢復,更有利于醫(yī)護及時了解病人出院后的狀況,給予健康指導,從而極大地提高術后生活質量與生存率,保證了治療效果。如何突破傳統(tǒng)治護模式,全面、動態(tài)掌握患者身心狀況,實現醫(yī)護患之間的順暢溝通,同時更快、更有效地提高護士的專業(yè)水平,以確保最佳治療效果一直是腎移植科醫(yī)護人員思考的問題。獎金分配細則在全院公布,科室公開獎金分配方案,充分調動全院護理人員的工作積極性,逐步完善績效考核與激勵機制。護士能夠按分級護理及《基礎護理項目執(zhí)行單》規(guī)范要求落實各項護理措施,自覺地、科學地為患者提供基礎護理。應用二級護理站后,護士在治療護理過程中有充裕的時間與患者進行交流,及時解答患者對治療、檢查、用藥的疑問,同時保證了對患者進行健康教育的時間與機會,滿足患者及家屬的信息需求,提高健康教育效果,也徹底改變了原來護士完成治療護理后集中于總護理站辦公的現象。我院護理部建立護理人員庫,根據工作需求和人員缺編情況統(tǒng)一調配,對全院護理人力資源實施動態(tài)管理,使各科室人員排班緊湊,最大限度利用人力資源,確保臨床一線的各項護理工作順利完成。同時,減少護士因上下班路途的時間,護士有更多的屬于自己支配的時間,提高護士滿意度。改進排班模式 組內責任班的人員安排為:將病區(qū)護士分為兩組,每組每天白班共有4名護士上班,其中1名組長和3名責任護士,平均每人分管6~8名患者。責任組長和責任護士為N1到N4級,而助理護士為尚未取得執(zhí)業(yè)資格證書或工作未滿一年的新進護士。護士分層管理 護理部全面負責各級各類護理人員的三基培訓計劃的制定、組織落實和考核,建立《模式病房護士分層使用及管理制度》,對全院護士實行分層培訓。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力,我們要把這次拆遷包保精神轉化為干好當前工作的強大力量,為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻。拆遷戶有工作單位的爭取單位領導的支持,拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實任務,夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),想方設法,破解一個又一個難題,攻克一個又一個難關,出色地完成了包保任務。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務來對待,認識高度一致,態(tài)度十分堅決,措施果斷有力,迅速調配人員組織有力的工作班子,四位領導既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,領導們率先垂范,親力親為,良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想,把他們的心思引導到積極真誠地提出自己的利益要求。面對繁重的任務,我們舉全局之力,務實工作,團結拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。各位老師,以上是我在平時的數學教學中的一點體會和感悟,其中肯定存在許多問題和不足,懇請各位同仁批評指正。(2)在課堂練習或做作業(yè)時,我經常走到他們身邊,會親切地問:“你聽懂了嗎?會不會做呢?”“要不老師再給你講一遍”,這樣使他們更感受到老師對他們學習的關心和重視。尤其對圖形與空間方面的內容,應用多媒體教學,直觀性強,容易激發(fā)起學生的學習興趣,提高學生的學習主動性,提升課堂教學效率。在這方面,我針對學生的不同心理特點和學生的學習情況,精心設計問題。(三)在課堂教學中組織和處理好例題,多做課堂練習,騰出時間讓學生多實踐。還可以結合課堂內容,靈活采用談話、自主探究、作業(yè)、練習等多種教學方法。在數學課堂教學中,通過師生的共同努力,使學生在知識、能力、技能、心理、思想品德等方面達到預定的目標,以提高課堂教學效率。針對數學實際教學,如何才能做到“老師教得開心,學生學得愉快;課業(yè)負擔減輕,學習質量提高呢?我談談自己在數學教學中的幾點體會:(一)課堂教學應突出重點、化解難點。4.在進行某一教學活動時,是否有一部分學生無事可干。三、大膽探索課堂教學方法,努力提高課堂效率效率,實際上是教學最優(yōu)化的問題,也是“減負提質”的問題。第一,能夠提出自己不明白的問題,由別人來幫助解答;第二,發(fā)現別人不正確的地方,矯正別人的錯誤觀點,學生開始學著提問題時可能提出的問題太大、太空,或提出的問題沒有針對性,隨著這種習慣的養(yǎng)成,學生提問題的能力也就會不斷提高,逐漸形成。經過同學們對數學問題的獨立思考,形成自己的觀點或疑問,在小組內交流,發(fā)表自己的觀點,采納別人的意見,形成更深刻的認識,這個過程就是合作交流,這是共同進步的過程,對學生發(fā)展受益無窮。這實際和縣局現在提倡和教學的“高效課堂”教改實驗中的“一案三單”中的問題生成單效果是一樣的。這里,尊重和肯定是關鍵,也是我們教學成敗的先決條件。更由于社 1會環(huán)境的變化,家庭的嬌寵,使現在的學生養(yǎng)成以自我為中心的思維方式,那種盲目懼怕,絕對俯首帖耳的學生已不多見。由此可見,教師博大的愛心、學生良好的學習習慣、教師精湛的課堂教學技能、教育方法,是打造高效課堂、全面提高教育質量的關鍵。著名教育家葉圣陶說:“什么是教育?簡單一句話,就是要養(yǎng)成良好的習慣。二是長期以來,由于衛(wèi)生管理體制的變化,致使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在衛(wèi)生工作中角色的缺位。這一舉措,有效的激勵了防保工作人員的積極性,受到了有關部門和社會各界一致好評。2010年,我鎮(zhèn)參合農民 人口達到了人,參合率達到了。由于時間緊,任務重,各村干部采取分片負責的方式,放棄節(jié)假日休息,早出晚歸,積極帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生管理工作站人員深入到各戶進行健康體檢,為農民免費建立居民健康檔案。加強基層衛(wèi)生室的責任考核,建立獎懲制度 農村衛(wèi)生室作為預防保健工作的網底,承擔著農村預防保健工作職能。有人這樣評價我國農村三級預防保健網絡:“縣級是龍頭,鄉(xiāng)級是樞紐,村級是網底”。近年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的領導和支持下,全鎮(zhèn)人民團結協(xié)作,開拓進取,各項衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農村衛(wèi)生工作的組織者和協(xié)調者,在農村衛(wèi)生建設中承擔著重要職責。眾所周知,扎實做好農村衛(wèi)生工作,對于保障廣大農村居民身體健康、加快社會主義新農村建設步伐具有十分重要的意義?,F有中心衛(wèi)生院1所,村級醫(yī)療機構18家。二、多措并舉,強化落實,全力支持農村預防保健工作近年來,農村預防保健工作是農村衛(wèi)生工作的重中之重。通過一系列宣傳活動,使我鎮(zhèn)各項衛(wèi)生工作做到家喻戶曉,既有一定聲勢又深入細致,進一步統(tǒng)一了基層干部群眾對衛(wèi)生工作重要性的思想認識。為切實做好這一工作,我鎮(zhèn)高度重視,先后多次召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生管理站、政府有關部門及各村負責人會議,對此項工作做出具體部署。為切實做好這一惠民工程,提高農民參合率,我們采取領導干部包干負責制,挨家挨戶進行宣傳新農合政策,讓新農合政策深入人心,營造良好社會氛圍。為全力支持全鎮(zhèn)的殘疾人康復工作,兩年來,鎮(zhèn)政府在財政相對緊張的情況下,累計撥付元對全鎮(zhèn)負責殘疾人康復工作的村衛(wèi)生室工作人員進行補助。為此,切實履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農村衛(wèi)生工作中的職責,加強農村衛(wèi)生工作的領導,向廣大農村居民提供公平、高效率的基層衛(wèi)生服務,是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府義不容辭的責任。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,銳意進取,夯實基礎,扎實工作,使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上一個新的臺階,為促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展,構建和諧喀左再做貢獻!第二篇:多措并舉,
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