公路工程質(zhì)量管理計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 ②、落實(shí)質(zhì)量保證措施，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。 ⑤、檢查監(jiān)督物資使用情況，并對(duì)使用物資的各項(xiàng)指標(biāo)要求負(fù)責(zé)。 ②、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，對(duì)采購(gòu)的全部物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好 物資質(zhì)量記錄。 ⑨、主持召開工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，判斷質(zhì)量趨勢(shì)，實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。 ⑦、檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。 ⑤、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。 ②、參加項(xiàng)目部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 ③、審定梁場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，發(fā)布生產(chǎn)指令，組織好均衡生產(chǎn)、 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 ⑥、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理質(zhì)量事件。 ④、對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見圖1。 ⑤、《質(zhì)量管理計(jì)劃》按受控文件管理，換版、更改由項(xiàng)目總工 程師負(fù)責(zé)記錄。 (15)、質(zhì)量計(jì)劃的使用 ①、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量管理計(jì) 劃》內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終?！顿|(zhì)量管理計(jì)劃》由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)解釋。工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、焊接材料等。 (14)、物資分類。氧焊、電焊。 (15)、本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》及其實(shí)施細(xì)則、《項(xiàng) 目管理手冊(cè)》以及公司其他相關(guān)文件。 四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義： 編制依據(jù) (11)、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項(xiàng)目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 施工合同。公路工程質(zhì)量管理計(jì)劃 一、工程概況：...........................................3 二、項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：..............................3 本項(xiàng)目的質(zhì)量方針為.................................3 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為...................................3 三、主體內(nèi)容和使用范圍：..................................3 四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義：....................................4 編制依據(jù)...........................................4 定義...............................................4 專業(yè)定義...........................................4 質(zhì)量計(jì)劃的管理.....................................5 五、質(zhì)量體系要素.........................................6 組織機(jī)構(gòu)...........................................6 崗位職責(zé)...........................................8 質(zhì)量體系..........................................16 合同評(píng)審..........................................16 六、設(shè)計(jì)控制............................................18 七、文件控制............................................19 文件的管理........................................19 質(zhì)量記錄的管理....................................20 八、物資管理............................................22 物資的采購(gòu)........................................22 物資的驗(yàn)證........................................24 物資的標(biāo)識(shí)........................................25 物資搬運(yùn)、保管、貯存..............................25 九、過程控制............................................26 開工前的過程控制..................................26 施工過程控制......................................27 過程標(biāo)識(shí)..........................................28 防護(hù)..............................................29 十、檢驗(yàn)和試驗(yàn)..........................................29 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)....................................29 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制........................30 十一、不合格品的控制....................................31 十二、糾正和預(yù)防措施....................................31 十三、培訓(xùn)..............................................32 十四、服務(wù)..............................................32 十五、統(tǒng)計(jì)技術(shù)..........................................33 一、工程概況： 二、項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)： 本項(xiàng)目的質(zhì)量方針為 兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品。 本《質(zhì)量管理計(jì)劃》中對(duì)科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素，適用于科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工全過程。 (14)、相關(guān)的施工和驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)定義 (11)、特殊過程。 (13)、“一案三工序”管理：一案指施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方 案；三工序?yàn)闄z查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，以確保過程施工質(zhì)量。 b類。 質(zhì)量計(jì)劃的管理 (11)、《質(zhì)量管理計(jì)劃》由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)公司質(zhì) 量部審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。 (14)、《質(zhì)量管理計(jì)劃》不得遺失、拆頁(yè)，《質(zhì)量管理計(jì)劃》持有者 調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。 ④、《質(zhì)量管理計(jì)劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項(xiàng)目總工程師 協(xié)調(diào)解決，重大問題請(qǐng)示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。 五、質(zhì)量體系要素 組織機(jī)構(gòu)
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