【正文】 錄入、隨機(jī)自動抽取評標(biāo)專家、自動語音通知被抽取專家、抽取結(jié)果密封打印等，保證專家抽取的隨機(jī)性、保密性；加強(qiáng)對評標(biāo)專家科學(xué)、規(guī)范管理，改進(jìn)對專家評標(biāo)的動態(tài)考核，利用該系統(tǒng)對評標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理功能與評標(biāo)軟件的即時監(jiān)督功能相結(jié)合，及時掌握評標(biāo)工作動態(tài)，科學(xué)分析專家評標(biāo)質(zhì)量，提高對專家評標(biāo)的動態(tài)考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。通過運(yùn)用計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)，實現(xiàn)評標(biāo)及現(xiàn)場監(jiān)督電子化，對電子招標(biāo)文件、投標(biāo)文件制作，電子標(biāo)書的導(dǎo)入和傳輸，建設(shè)工程工程量清單報價自動分析，評標(biāo)流程設(shè)置、評分規(guī)則設(shè)置、評標(biāo)結(jié)果匯總等進(jìn)行電子化輔助評標(biāo)操作；增加了對招標(biāo)文件的電子比對功能，有效杜絕招標(biāo)人采用不平衡報價或由于評委疏漏造成工程量清單漏項、計算錯誤的現(xiàn)象，尤其能夠極大減少商務(wù)標(biāo)的評審錯誤，有效提高評標(biāo)效率和質(zhì)量。 （三）依托科技，開拓創(chuàng)新，扎實開展公共資源交易信息化建設(shè) 通過技術(shù)手段創(chuàng)新，開展公共資源交易信息化建設(shè)，實現(xiàn)了交易全流程電子化運(yùn)行，并利用市場對有限資源的配置機(jī)制從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，保障政府投資工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運(yùn)行。建立“三制二告知一評價”工作機(jī)制，“三制”：采購項目標(biāo)前做到采購需求預(yù)告制、標(biāo)前答疑制、重大項目及質(zhì)疑專家論證制；“二告知”：采購項目出現(xiàn)廢標(biāo)的，當(dāng)場告知投標(biāo)供應(yīng)商、書面告知采購單位；“一評價”：建立政府采購標(biāo)后回訪制度并將回訪得到的履約信息作為供應(yīng)商信用評價的依據(jù)，且評價結(jié)果運(yùn)用于今后的采購項目評標(biāo)中形成獎優(yōu)罰劣的良性競爭機(jī)制。今年以來受理并處理了xxxx縣合作銀行綜合樓空調(diào)、晉陽路小區(qū)（拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房）電梯項目、世紀(jì)大道（平黎公路城西大道）路側(cè)綠化設(shè)計項目的投訴案件3起。啟動《政府投資工程項目標(biāo)后信用評價辦法》，制定相應(yīng)的《〈政府投資工程項目標(biāo)后信用評價辦法〉實施方案》，明確信用評價對象、確定評價標(biāo)準(zhǔn)和信用評價方式，成立考核組，對有關(guān)建設(shè)項目的施工（裝飾）、招標(biāo)代理、監(jiān)理、跟蹤審計、結(jié)算審計單位進(jìn)行隨機(jī)抽查，并采用建設(shè)單位評價和檢查考核相結(jié)合的“雙向評價”機(jī)制，對中標(biāo)單位的標(biāo)后狀況分類確定信用評價等級，根據(jù)最新評價結(jié)果和行業(yè)主管部門考核數(shù)據(jù)對評價結(jié)果數(shù)據(jù)庫進(jìn)行追加、修改、更新和應(yīng)用，有效改善中標(biāo)人在履行合同過程中存在投標(biāo)承諾不到位、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等標(biāo)后信用問題。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，分類制定《xxxx縣工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》、《xxxx縣小型工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》等各類建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法，通過全面梳理我縣自20xx年平臺建立以來有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度，分類分析近三年我縣建設(shè)工程招投標(biāo)項目基本情況，確定擬修訂的重點內(nèi)容和基本原則，并通過征求各部門意見，多次召開征求意見會，形成征求意見稿，由縣政府召開專題會議進(jìn)行研究討論、修改并由縣政府常務(wù)會議討論通過；對合同估算價10萬元以上（含），30萬元以下（不含）的小型工程建設(shè)項目，采用簡易交易方式確定承包人，并制定《xxxx縣小型施工項目簡易發(fā)包管理辦法》規(guī)范性文件。超過了去年平均節(jié)公共資源交易平臺年終工作總結(jié)第2頁 。組織對我縣政府投資項目超概算情況進(jìn)行調(diào)研，選擇我縣超概算的建設(shè)工程典型項目xxxx縣第一人民醫(yī)院進(jìn)行剖析，分析造成該項目概算超支等因素導(dǎo)致項目超概算的原因；結(jié)合個案的調(diào)研情況，召開中介機(jī)構(gòu)專題座談會，聽取對概算控制措施意見建議，并向縣政府提出了加強(qiáng)對設(shè)計單位管理，建立設(shè)計單位標(biāo)后考核評價機(jī)制；建立設(shè)計概算委托專業(yè)機(jī)構(gòu)審核制度；嚴(yán)格招投標(biāo)條件審查；加強(qiáng)責(zé)任追究等若干建議；同時平臺在設(shè)計招標(biāo)項目中，嚴(yán)格實行“限額設(shè)計招標(biāo)”制度，將設(shè)計概算超過投資批復(fù)概算的投標(biāo)文件一律做廢標(biāo)處理，今年以來未發(fā)現(xiàn)設(shè)計概算超過投資批復(fù)概算的情況。以電子化建設(shè)為契機(jī)， 積極推廣使用政府采購招標(biāo)文件示范文本及建設(shè)工程相關(guān)服務(wù)采購招標(biāo)文件示范文本，在政府投資項目招標(biāo)活動中強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件示范文本等，推動招標(biāo)采購工作標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，減少人為因素導(dǎo)致招標(biāo)采購工作失誤，提高招標(biāo)采購效率和質(zhì)量?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下： （一）抓住重心，多措并舉，扎實推進(jìn)公共資源交易提速增效 主動服務(wù)于縣委縣府中心工作，融入重大建設(shè)項目會戰(zhàn)攻堅行動、推廣使用招標(biāo)采購示范文本、減少流標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生、推行貨物批量集中采購等，多措并舉，努力提高公共資源交易服務(wù)效率和效能。公共資源交易平臺年終工作總結(jié) 2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，我委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞建設(shè)“縣域科學(xué)發(fā)展示范點”這一中心，主動服務(wù)于縣委、縣政府中心工作，進(jìn)一步健全和完善公共資源交易制度，規(guī)范交易市場各方主體行為，推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高監(jiān)管水平，凈化市場環(huán)境，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，為xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展而努力。其中工程建設(shè)類386場次，成交項目384個，%；政府采購開評標(biāo)（公開招標(biāo)、談判、詢價）273場次，成交項目1312個，（包括定點、協(xié)議采購），%；國有土地使用權(quán)交易共32場次，成交83幅地塊，%；國有集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易共25場次，成效項目83個，%；其他公共資源交易17場次，成交項目35個，%。 積極推廣使用招標(biāo)采購示范文本。 有效防止政府投資項目超概算情況發(fā)生。今年以來共有110家行政事業(yè)單位，分五個標(biāo)項參加了本次集中采購，%。 修訂我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法。 制定《〈政府投資工程項目標(biāo)后信用評價辦法〉實施方案》。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）質(zhì)疑、開標(biāo)現(xiàn)場質(zhì)疑和評標(biāo)結(jié)果質(zhì)疑的受理、登記、核實、答復(fù)、備案等程序，完善平臺投訴質(zhì)疑處理制度和代理