【正文】 2008年的、思想和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個簡要的匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。**部的工作按企業(yè)機構(gòu)設(shè)置實際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。 二、存在的問題和教訓(xùn) 理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識不足。二是水、電管理上從細處入手、落實責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開支。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、程控交換機、計算機等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進行選型、數(shù)量 確定，梳理出詳細的設(shè)備采購清單，并認(rèn)真進行了論證和比價采購。按**煙黨【2005】 29號文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會的同志們作匯報。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事情，我剛上任時，面對陌生的工作崗位，確實感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個又一個困難；二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增進了解；三是靠個性謀求共識，在工作實踐中，正確處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動工作的合力。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為**部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。 樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。學(xué)習(xí)理論，要與實際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。 工作力度不夠。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。一是針對公務(wù)車輛“管理難，難管理”的全社會“頭疼”問題，組織車管人員對公務(wù)車輛管理工作進行分析、探討和調(diào)研，逐步實行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費分解，單車定額”方案已進入分解和論證階段。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。 保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。 我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長，2004年6月到市公司**部任部 長至今。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。 培養(yǎng)奉獻精神。一是率先垂范，模范遵紀(jì)守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任；二是大膽加強管理，全面推進各項規(guī)章制度的完善、落實和執(zhí)行，對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，少些應(yīng)酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責(zé)，忠于職守，踏踏實實地工作。因此，我要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進行努力： 樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。 缺乏創(chuàng)新和開拓精神。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù) 水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。 其他綜合業(yè)務(wù)工作。 基建維修工作。 一、工作完成情況 自去年六月份任**部部長以來，緊緊圍繞市局（公司）提出的目標(biāo)和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門其他干部同志一道，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，圓滿完成了年度及各項階段性任務(wù)。煙草部分辦公室個人述職報告 團結(jié)務(wù)實和諧－個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家上午好。請大家予以評議。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng) 絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，并進行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運行。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結(jié)束。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求，堅持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細算，比質(zhì)比價的原（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)）則，進行采購和發(fā)放。平時能夠注意學(xué)習(xí)，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象；對業(yè)務(wù)書籍看的較少，學(xué)習(xí)時間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計劃性不強。但是在平時工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作