【正文】 等一大批急、重、繁工程。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為**部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。 在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強(qiáng)烈。 有信心和決心與部門其他干部一道，力爭在較短時間內(nèi)，針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結(jié)束。 三、今后努力的方向 隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹立企業(yè)良好形象的窗口。 五是以構(gòu)建和諧新煙為追求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。并被《江蘇煙草》雜志聘為特約記者。 第五篇：煙草局營銷部辦公室個人述職報告煙草局營銷部辦公室個人述職報告 我從事辦公室的工作已有數(shù)個年頭，辦公室的工作是“日計有余，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。 二是以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊管理。根據(jù)局（營銷部） 黨組建設(shè)新沂煙草獨具特色的企業(yè)文化的要求，辦公室做了以下幾個方面的努力： 讀好一本書。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度，編印了《XX縣區(qū)煙草專賣局制度匯編》。在辦理具體事務(wù)時注意把握分寸，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，做到幫忙不添忙，解難不增難，管事不誤事，到位不越位。二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項任務(wù)，熱愛本職，認(rèn)真努力貫徹到實際中去。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦；企業(yè)所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞企業(yè)中心，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、中的難點、群眾反映的熱點，實行“三個圍繞”，即圍繞中心轉(zhuǎn)、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)抓中心轉(zhuǎn)，提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。但是在平時工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運行。在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。**部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價采購。 樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。 工作力度不夠。 保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。 在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強(qiáng)烈。 有信心和決心與部門其他干部一道，力爭在較短時間內(nèi)，針對評議中群眾提出的“車 輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結(jié)束。 三、今后努力的方向 隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。 回顧一年多來的履職情況，我感到既充實，又欣慰。 其他綜合業(yè)務(wù)工作。在今后的工12全文查看 第四篇：煙草局營銷部辦公室個人述職報告文章標(biāo)題：煙草局營銷部辦公室個人述職報告 我從事辦公室的已有數(shù)個年頭，辦公室的是“日計有余，歲計不足”，每天看起來忙忙碌碌，年末回想?yún)s總覺得沒有做什么值得一提的大事。 二是以安全、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)了車隊管理。根據(jù)局（營銷部）黨組建設(shè)新沂煙草獨具特色的企業(yè)文化的要求，辦公室做了以下幾個方面的努力： 讀好一本書。 第三不敢忘本 “廉者，政之本也。因為在辦公室主要從事的是服務(wù)工作，比較瑣碎、繁雜，難以歸納、總結(jié)出令人稱道的工作成績。為加強(qiáng)車輛的統(tǒng)一使用和管理，提高利用率，保障行車安全，做好服務(wù)工作，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定完善了《XX縣區(qū)煙草專賣局（營銷部）車輛管理規(guī)定》，明確了車輛使用范圍、調(diào)度權(quán)限，對用車、用油、維修等各個環(huán)節(jié)按照多人經(jīng)手的原則，全部實行程序化管理，防止了跑冒滴漏。年初，我們對去年《敬業(yè)》讀書活動進(jìn)行了總結(jié)表彰，今年，在全體員工中，組織開展了《你在為誰工作》讀書活動，并在《新沂煙草》報上開辟專欄陸續(xù)刊發(fā)了部分員工的優(yōu)秀體會文章。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工