【摘要】序列號:KD/-RM-SCM01配置管理計(jì)劃第1頁共3頁配置管理計(jì)劃1配置工具
2025-07-13 20:54
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁,共3頁(項(xiàng)目名稱)(階段)測試用例測試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2025-08-09 09:15
【摘要】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級文件名稱文件號版本生效日期頁碼SSI-XX-X-000000-00-001/31目的本文件定義了通用的用戶培訓(xùn)的流程,使用戶培訓(xùn)有準(zhǔn)備、按計(jì)劃實(shí)施,使用戶盡快熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。2適用范圍本文件適用于項(xiàng)目組對用戶的培訓(xùn)活動。
2025-05-26 16:57
【摘要】1.目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過估算進(jìn)行報價和投標(biāo);項(xiàng)目策劃通過估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃;階段評審?fù)ㄟ^估算和總結(jié)來調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增
【摘要】驗(yàn)證計(jì)劃文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時間
2025-08-09 09:11
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部估算過程指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項(xiàng)目估算的通用流程,指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項(xiàng)目開發(fā)工作量的估算,確認(rèn)項(xiàng)目開發(fā)
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)(增量模型)1/25研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)(增量模型)
2025-07-13 20:10
【摘要】第十一部分驗(yàn)證目的保證工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗(yàn)證”過程域強(qiáng)調(diào)驗(yàn)證準(zhǔn)備、驗(yàn)證執(zhí)行和確定糾正措施。“驗(yàn)證”過程包括按照需求(包括顧客需求、產(chǎn)品需求和產(chǎn)品組件需求)對產(chǎn)品和中間產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。相關(guān)的過程域包括RAD,RM,VAL。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂驗(yàn)證計(jì)劃驗(yàn)證模板
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級內(nèi)部項(xiàng)目成本控制說明文件號版本生效日期頁碼1/41目的本說明為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對成本估算、成本控制。當(dāng)前實(shí)行項(xiàng)目成本管理的目的主要在于:1、前體系能向銷售人員提供有效的項(xiàng)目成本估算,從而幫助銷售人員完成向最終用戶
【摘要】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【摘要】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”(Validation)的目的在于證明:產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃
【摘要】CMMIClassC評估計(jì)劃編號:HC-ZL-05-01版本:20xx年12月30日第1頁共3頁CMMIClassC評估計(jì)劃項(xiàng)目編號:ZL-05-01合同編號:HS/CON-04-12-02客戶名稱:大連中聯(lián)電腦有限公司實(shí)施時間:01/27/05-01/
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級張錦鴻內(nèi)部項(xiàng)目估算手冊文件號版本生效日期頁碼NR-QI-J-011/41目的本手冊為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過程。3
2025-07-13 20:31
【摘要】CMMI3-項(xiàng)目策劃作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目啟動階段,千頭萬緒,項(xiàng)目PM/PJL、Team?Leader如何開展工作?如何制定好一個計(jì)劃,讓項(xiàng)目組的成員能夠開展工作,是至關(guān)重要的。本章節(jié)件提供項(xiàng)目計(jì)劃制定及修改的作業(yè)指導(dǎo)書。?1.目的?項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)之一就是制定計(jì)劃、整合計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃。由于相對短的期限和資源的優(yōu)先控制,幾乎所有的項(xiàng)目都需要正式的、
2025-05-17 12:07
【摘要】`質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循的步驟和原則,保證《需求規(guī)格說明書》中的各項(xiàng)要求在設(shè)計(jì)時都能夠得到滿足。2適用范圍適用于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)活動,包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。3職責(zé)