【正文】 報(bào)告》以及 QA 活動(dòng)相關(guān)文檔 、《項(xiàng)目跟蹤總表》、《項(xiàng)目分布表》、《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》、《維護(hù)計(jì)劃》、《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)確認(rèn)書》等相關(guān)記錄歸檔。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / 項(xiàng)目控制主管、 QA / 《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / QA、項(xiàng)目控制主管 / 6. 里程碑評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 依據(jù)《項(xiàng)目階段報(bào)告》對(duì)該階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 項(xiàng)目控制主管 / QA、項(xiàng)目入口管理員 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 17/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 3. 軟件發(fā)布 《基線審計(jì)報(bào)告》 QA 在 SCM 和技術(shù)專家的協(xié)助下進(jìn)行配置審計(jì)活動(dòng)，檢查基線庫(kù)中配置項(xiàng)的一致性和符合性，并與技術(shù)專家和 SCM 共同完成。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / QA、項(xiàng)目控制主管 / 9. 里程碑評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 依據(jù)《項(xiàng)目階段報(bào)告》對(duì)該階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / QA / 6. 軟件發(fā)布 《基線審計(jì)報(bào)告》 QA 在 SCM 和技術(shù)專家的協(xié)助下進(jìn)行配置審計(jì)活動(dòng)，檢查基線庫(kù)中配置項(xiàng)的一致性和符合性，并與技術(shù)專家和 SCM 共同完成。 測(cè)試負(fù)責(zé) 人 / / 測(cè)試管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、QA / 《測(cè)試缺陷處理記錄表》 測(cè)試 小組 進(jìn)行 系統(tǒng) 測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷填寫 《測(cè)試缺陷處理記錄表》 。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / QA、項(xiàng)目控制主管 / 8. 里程碑評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 依據(jù)《項(xiàng)目階段報(bào)告》對(duì)該階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審。 集成負(fù)責(zé)人 / / 測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 QA / 4. 集成測(cè)試總結(jié) 《測(cè)試 總結(jié) 報(bào)告》 根據(jù)《集成測(cè)試方案》判定集成測(cè)試是否完成，對(duì)確認(rèn)完成的集成測(cè)試編寫《測(cè)試總結(jié) 報(bào)告》。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / QA / 2. 軟件集成 集成后的產(chǎn)品 單元模塊進(jìn)行集成。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / / / 9. 項(xiàng)目跟蹤 《項(xiàng)目跟蹤總表》 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫并維護(hù)該表 在每一次 Release 時(shí)完成 相關(guān)部分的填寫 （此時(shí)重點(diǎn)維護(hù)需求跟蹤表）。 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 / / 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員、 QA / 《單元測(cè)試用例》 構(gòu)建小組成員根據(jù) 單元測(cè)試方案 制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / QA / 2. 詳細(xì)設(shè)計(jì) 《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》 構(gòu)建小組在設(shè)計(jì)小組的指導(dǎo)下，根據(jù) 《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書》 進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / QA / 4. 項(xiàng)目跟蹤 《項(xiàng)目跟蹤總表》 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫并維護(hù)該表（此時(shí)重點(diǎn)維護(hù)需求跟蹤表）。 集成負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員 / / QA、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 《集成測(cè)試用例 》 集成負(fù)責(zé)人根據(jù)集成測(cè)試方案制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / / / 概要設(shè)計(jì)階段 《軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《測(cè)試指導(dǎo)》 1. 制定階段計(jì)劃 《項(xiàng)目階段計(jì)劃》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該階段啟動(dòng)時(shí)制定 項(xiàng)目階段計(jì)劃 。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / 項(xiàng)目控制主管、 QA / 10. 里程碑評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 依據(jù)《項(xiàng)目階段報(bào)告》對(duì)該階段進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審。 測(cè)試負(fù)責(zé)人 / / QA、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 6/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《軟件集成計(jì)劃》（草案） 集成小組負(fù)責(zé)人根據(jù)總體計(jì)劃，與項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 / / / / 6. 文檔編寫 《驗(yàn)收計(jì)劃》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的需求 進(jìn)行修訂 ?？刹捎每焖僭蛯?shí)現(xiàn) 。 SCM / / 項(xiàng)目控制主管、項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人、 QA / 《 測(cè) 試 計(jì) 劃 》 （草案） 測(cè)試負(fù)責(zé)人根據(jù)總體計(jì)劃，與項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / 項(xiàng)目控制主管、 QA、客戶 / 《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》（草案） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 根據(jù)項(xiàng)目組 成員完成項(xiàng)目的能力編寫。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / / SEPG 5. 編寫 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》（草案） QA 在項(xiàng)目過(guò)程研討會(huì)后根據(jù)會(huì)議結(jié)論編寫的項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)。 評(píng)審記錄人 / / 項(xiàng)目入口管理員 項(xiàng)目入口管理員 2. 下達(dá)任務(wù) 《項(xiàng)目委任書》 項(xiàng)目控制主管闡明項(xiàng)目目標(biāo)，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； QA經(jīng)理任命 QA；各方簽署委任書。研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 1/25 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 《項(xiàng)目（實(shí)施項(xiàng)目）立項(xiàng)指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《估算過(guò)程指導(dǎo)》《風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)》 《需求管理指導(dǎo)》 《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》 《項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)》《項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)》 《軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)》 《編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)》 《測(cè)試指導(dǎo)》 《軟件集成指導(dǎo)》 《測(cè)試指導(dǎo)》 《驗(yàn)收與交付指導(dǎo)》 《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)》 項(xiàng)目控制主管 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 需求小組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)小組 構(gòu)建小組 集成小組 測(cè)試小組 測(cè)試負(fù)責(zé)人 amp。 立項(xiàng)申請(qǐng)人 經(jīng)營(yíng)決策層 / 項(xiàng)目入口管理員 項(xiàng)目入口管理員 《評(píng)審報(bào)告》 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，經(jīng)營(yíng)決策層根據(jù)業(yè)務(wù)方向確定項(xiàng)目控制主管。 會(huì)議記錄人 / / 相關(guān)人員 / 研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)（增量模型） 3/25 階段名稱 作業(yè) 指導(dǎo)書 主要任務(wù) 工作成果 說(shuō)明 責(zé)任人 批準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化檢查 提交 備案 《項(xiàng)目特征表》 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將軟件開發(fā)生命周期模型選擇的結(jié)果和相應(yīng)的選擇原因記錄于《項(xiàng)目特征表》中。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / / 項(xiàng)目控制主管、財(cái)務(wù)人員 / 《用戶培訓(xùn)計(jì)劃》（草案） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶協(xié)商編寫。 QA / / 項(xiàng)目控制主管、 QA經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 《配置管理計(jì)劃》（草案） SCM 根據(jù)總體計(jì)劃，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目控制主管 / QA / 2. 需求采集 《產(chǎn)品需求說(shuō)明書》訪談?dòng)涗浖跋嚓P(guān)文檔 收集市場(chǎng)的需求信息，澄清需求。 需求負(fù)責(zé) 人 / QA 項(xiàng)目控制主管、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶、QA / 5. 需求評(píng)審 《評(píng)審報(bào)告》 評(píng)審《需求規(guī)格說(shuō)明書》。 測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試管理員 / / QA、項(xiàng)目控制主管、項(xiàng)目