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cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)-cmmi-全文預(yù)覽

2025-08-10 20:54 上一頁面

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【正文】 管。 計(jì)劃審批 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成計(jì)劃后,提交項(xiàng)目控制主管審批,審 批通過后形成基線,SCM 負(fù)責(zé)將計(jì)劃納入基線庫。 制定計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃分為兩個(gè)階段: ? 項(xiàng)目啟動(dòng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目委任書和售前解決方案的要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算,制定初步的計(jì)劃。 項(xiàng)目的估算是制定計(jì)劃的重要依據(jù),是完成對(duì)外承諾的基礎(chǔ)。 3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) (說明:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可能還有其他角色,如業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家等。 2 適用范圍 本文件適用于公司項(xiàng)目(推廣實(shí)施項(xiàng)目除外)在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。 4 流程 否 是 是 否 是 否 審批是否通過 項(xiàng)目估算 制定初步計(jì)劃
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