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綠城地產(chǎn)與業(yè)委會(huì)的溝通及關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)教程_21頁(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 本資料來(lái)自 18 實(shí)踐證明,月例會(huì)制度是必要的,它使小區(qū)管理和服務(wù)中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)性地處理和解決,也體現(xiàn)了業(yè)委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策的工作原則。確定每月的某個(gè)星期日晚為例會(huì)時(shí)間,業(yè)委會(huì)全體委員和物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同參加。其在物業(yè)管理諸方關(guān)系中,具有“雙刃劍”的作用。不能過(guò)度強(qiáng)調(diào)一體化管理、全方位服務(wù),而使物業(yè)服務(wù)公司大包大攬;不切實(shí)際地做出諸如社區(qū)不發(fā)生機(jī)動(dòng)車丟失、人身安全事故、重大刑事案件等承諾。比如高檔住宅公寓樓宇在物業(yè)服務(wù)公司接管后陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的電梯以舊代新,發(fā)電機(jī)組功率過(guò)小,天頂?shù)裙矃^(qū)域面積被出售等現(xiàn)象都屬開(kāi)發(fā)商的責(zé)任,但業(yè)主大多將這些責(zé)任歸于物業(yè)管理企業(yè)。那么矛盾就永遠(yuǎn)繼續(xù)下去嗎?這就需要雙方良好的溝通和采取有效的措施是解決矛盾。業(yè)主委員會(huì)作為連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司之間的紐帶它的的良好運(yùn)作將關(guān)系到一個(gè)小區(qū)的安定和團(tuán)結(jié)。 搞好業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主公司的融洽關(guān)系對(duì)小區(qū)整體的物業(yè)管理工作具有強(qiáng)有力的推進(jìn)作用,反之則會(huì)給物管服務(wù)工作造成巨大阻力。因此,在物業(yè)管理法律、法規(guī)的立法中應(yīng)明確規(guī)定: “物業(yè)管理企業(yè)作為區(qū)分所有建筑物的管理服務(wù)人,應(yīng)當(dāng)與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同,明確區(qū)分所有建筑物管理人與業(yè)主委員會(huì)具有平等的民事主體地位。它由業(yè)主團(tuán)體內(nèi)部各個(gè)成員按一定程序選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)具體處理業(yè)主團(tuán)體的日常事務(wù)。其合法權(quán)益受國(guó)家法律保護(hù)。 本資料來(lái)自 1 本資料來(lái)自 2 本資料來(lái)自 3 與業(yè)委會(huì)的溝通及關(guān)系維護(hù) 主 講:呂雙柱 本資料來(lái)自 4 隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入,住房商品化和住房管理商品化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在此 “兩化 ”的過(guò)程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)管理就是其中之一。業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主大會(huì)從全體業(yè)主中選舉產(chǎn)生,經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的代表物業(yè)全體業(yè)主合法權(quán)益的社會(huì)團(tuán)體。
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