xx創(chuàng)想通信技術公司員工甄選及任用管理制度-全文預覽
【正文】 重病超過醫(yī)療期限，仍不能工作者，公司予以免職處理，由相關部門經理與人力資源協(xié)調后填寫 《人員異動表》 報總經理核準，而后發(fā)停職通知單，辦理解聘手續(xù)，并根據(jù) 相關法規(guī)發(fā)以一定的補償金。 涉及調整薪金者，必須經人力資源建議，相關部門經理確認，公司主管領導審核薪資調整說明，并以 《 薪資調整通知單 》 通知財務部為其調整工資。 員工轉正定級時，人力資源提交的材料有： （ 1） 員工個人試用期工作總結； （ 2） 試用期員工業(yè)績考核表； （ 3） 員工個人資料檔案袋； 所有資料準備齊全后，通知財務部，該員工從轉正當日起享受轉正待遇。 第六條 轉正 試用人員試用期滿，人力資源要求員工本人提交試用期工作總結及個人轉正申 請。 試用期人員在試用期的管理由用人部門負責。 （ 4） 綜合部負責為新員工安排辦公桌、椅、工具、名片及發(fā)放各種備品（辦公用品、胸卡、勞保用品等），為新員工設立公司統(tǒng)一對外的個人 EMAIL 地址。 六、崗前培訓 員工報到后須先參加公司組織的崗前培訓； 崗前培訓結束后，公司將組織考核； 崗前培訓通常包括書面與實際操作兩部分； 人選須在崗前培訓考核通過后，方可正式被錄用。 人力資源將合格人選的資料匯集整理，同時填寫 《人員錄用匯總表》 交予綜合經理及公司總經理審批，人力資源備案。 A、 了解應聘者對未來職位的理解、吃苦精神及勇于接受挑戰(zhàn)的信心與決心 等，綜合考察應試者的整體素質； B、 依據(jù)人選要求和公司的薪資體制建議薪資。 四、甄選 人力資源部對應聘資料收集整理，分類匯總，所需崗位的直接領導進行初步的篩選，確認初試人選。 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 二、人員增補申請 因需要更換部門內現(xiàn)有崗位任職人員而發(fā)生的暫時超編情況，應在新員工報到后一個月內完成編制調整工作； 部門因工作需要而發(fā)生的特殊情況導致崗位人員增減，須報請總經理審批； 當各部門在季度內，需增添計劃外人員時，應由部門經理將所需名額、工作崗位、任職條件、需到任日期以及申請理由等細項填于 《需求人員申請表》 ，報其主管領導和總經理審批確認后送交公司綜合部，綜合部根據(jù)審批意見進行計劃外招聘。 2 、本辦法之所稱員工系指公司聘用的全體員工。 第二條 適用范圍 1 、本辦法適用于公司
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