【正文】 入群。(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：注重價格。據(jù)了解， 這種“集中購物”的消費者并不少，在周末購物群中占了很大的比例。購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。②需求旺盛，供給旺盛型。主要從年齡層次和收入層次進行調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：張文健性別：男年齡：21文化程度：大專相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加的，學習與這方面的知識的。(八)摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。(五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：(一)保持內外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。八、財務計劃對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。七、銷售計劃，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。未來地鐵開通，預計比重會有所調整，估計在學生為60%，其他的為40%。短期目標是在農工商站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以、無煙燒烤為主。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。經營面積約為五十平米米左右。大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經營單位，提交申請經稅務部門批準后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半。我國的賦稅屬于比較高的國家，而且稅收項目比較多，除了企業(yè)必須要繳納的國稅、地稅和所得稅 以外，根據(jù)企業(yè)所從事的不同行業(yè)還會有一些其他的稅需要繳納。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔?；鸬?倍，擔保期限與貸款期限相同。其實不僅僅是大學生創(chuàng)業(yè)，這對于大多數(shù)想要創(chuàng)業(yè)的人來說都是很難跨過的一個難坎!甚至于很多想要創(chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)資金這第一道檻上就被擋住了。武漢現(xiàn)有普通高校70余所，其中“211工程”高校7所，居全國前列。在這個舞臺上，諸多事物和要素互動聯(lián)系、碰撞，形成了一個面面俱到的現(xiàn)實環(huán)境系統(tǒng)，因此創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的影響。中國學生不僅承擔風險的經濟能力很脆弱，而且承受挫折的心理素質也較差，這使得自主創(chuàng)業(yè)這條需要冒險的就業(yè)之路，少有人問津。三、大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析大學生創(chuàng)業(yè)應該是有無限的機會、無比的困難、無量的回報。二、 主要管理者情況董事長、營銷經理、人力資源經理、財務經理一、 公司文化理念同創(chuàng)作為一個專業(yè)為大學生提供創(chuàng)業(yè)培訓咨詢的公司，我們將堅持自己的理念。除了傳統(tǒng)的教育訓練之外，還構建了一個商業(yè)的模擬環(huán)境，使想要創(chuàng)業(yè)的人能夠在這里預熱，提前感受到這種氣氛，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)意識。茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務管理。服務管理：服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。員工管理：員工的和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。渠道組合：供應渠道：中國十大名茶茶產區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優(yōu)質廠家成本優(yōu)勢資源。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結構。茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質且具歷史品牌的類別。：本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發(fā)展前景。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。為本計劃未來的經營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。(這里只我的想法，實際以最終的設計為準)包廂裝修與大廳一樣其他無特別要求九、人員配備：廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員包廂：以5個包廂計算，5個服務員，大廳：5個人，每四張臺1個其他：其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換)，店主1人。5萬元。5m2，女廁為1m2，要求通風，其他無特別需求，裝修x元。如果面積有出入，無論如何不能超過5萬裝修設計費用：800元裝修費用：a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元。選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。目前預定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐館風味：以湘東地區(qū)的農家風味為主三、餐館預計面積：280~350m2四、目標城市：廣州五、選址要求：在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍一定量的流動人口，應該是白領來往或是租房目標區(qū)。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模板2自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。因此，仍有很大的改進空間。與中國的ota公司相比，我們從一開始就有一個非常清晰的盈利模式，可以以不同的方式競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。特別是，我們將在全國各地開設旅行社，這不同于頭牛。毛利接近90萬元。與此同時，首輪融資將引入風險投資拓展市場，包括組建自己的控風團隊、團隊、營銷團隊、品牌團隊，并與各種旅游房地產公司合作，設計度假旅游等產品我希望在一年內保持收支平衡，同時獲得一定的市場份額。后期，我們將設計高端旅游線路，通過組織團隊等整體服務增加新的利潤，開發(fā)應用，具有旅游社交和社區(qū)共享功能，通過積分系統(tǒng)和旅游貨幣鼓勵用戶活動，積累一定的旅游貨幣兌換一些戶外用品，甚至獎勵免費旅游。目前，移動互聯(lián)網(wǎng)已經成為一種趨勢。我們需要完成超過20萬筆交易。通過自助旅游和團體旅游，中國的旅游業(yè)已經達到了一定的富裕水平。我們的平臺只是一個中介。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計，20__年國內消費金融市場將達到27萬億元。目前，包括途牛在內的每日旅游網(wǎng)已經開始分階段為用戶出行提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務。然而，當他們迅速積累用戶時，他們將能夠在未來進入母嬰電子商務市場。寶寶錢包是專為剛開始是父母，有網(wǎng)絡理財習慣的用戶群設計的。切入旅游社交，高端線路設計，為用戶量身定制旅游路線目前，整個p2p行業(yè)的用戶數(shù)量接近200萬，而互聯(lián)網(wǎng)金融用戶的數(shù)量已經超過1億。我們以與旅行社合作為出發(fā)點，對旅行社進行信用評級，定位80年代和90年代后追求自由和幸福的群體。目前，該行業(yè)獲得投資用戶的成本已超過3000英鎊，人均投資額僅為3萬至5萬英鎊。經過近兩年的快速發(fā)展，該行業(yè)已經誕生了大量的P2P平臺。在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認識自己。我以前寫的所有商業(yè)計劃都被摘錄并與你分享。然而，在整個行業(yè)中獲得客戶的成本也被推到了一個非常高的水平。在這個行業(yè)中很難獲得顧客，這實際上是人們模仿和過度營銷的結果。同時，應用程序的后期開發(fā)等。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的競爭日益激烈，該行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似于被定位為新爸爸新媽媽的嬰兒錢包，被月光家族定位為九福的一次性錢包，被諾亞財富定位為高級白領和中產階級的元恭包。沒有太多的營銷推廣，它只依靠朋友的推薦營銷。這些用戶群體具有較好的信用環(huán)境，具有一定的還款能力和意愿。然而，大量的房地產公司、電子商務公司和銀行已經在規(guī)劃他們的計劃，并小心翼翼地開發(fā)這片藍色的海洋。同時，我們?yōu)槁糜斡脩艄芾斫鹑谫Y源，管理資產，讓他們的財富增值，以方便他們的下一次旅行。通過社交和分時，它將大大增加旅行的興趣，增加公司的品牌，增加顧客的粘性和使用頻率，同時產生大量的內容。我們計劃在一年內實現(xiàn)超過10億筆交易，平均5000筆交易。早期，公司主要在移動端開發(fā)微信，與旅行社合作，設計金融產品，組建營銷團隊。最初的團隊計劃了810人，包括與旅行社、新媒體運營、客戶服務、金融產品設計、風控人員以及藝術和技術人員交談的業(yè)務人員。旅行次數(shù)將超過1000次，用戶數(shù)量將超過100000人。定制路線按1000人次計算，每人6000元，毛利率為15%。如果后期引進資金，我們將加快引進發(fā)展，擴大業(yè)務。根據(jù)預測，我們可以在一年內達到收支平衡。目前，國內在線旅游公司對旅游業(yè)的滲透率還沒有超過10%，但在歐美已經超過50%。在未來十年，旅游業(yè)將是一個快速增長的行業(yè)。命名規(guī)則說明：低調，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。餐館本身需要能停車7~10