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20xx大學(xué)生開店創(chuàng)業(yè)計劃書模板-全文預(yù)覽

2025-11-18 01:49 上一頁面

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【正文】 被依法責(zé)令關(guān)閉。
  1. 名稱:“早安”早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司
  住所:
  2. 經(jīng)營范圍:負(fù)責(zé)向?qū)iT的早餐店進(jìn)購早餐并根據(jù)消費者需求配送早餐,送到消費者手中,并且準(zhǔn)時送到。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個人口味,但費時費力。
  首先是食堂,學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐,而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生,所以我們面對這個競爭對手時,應(yīng)從兩方面入手:一是食品本身,二是服務(wù)質(zhì)量及時間?!苯?jīng)營也一樣,不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢,同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。我們公司的早點種類繁多,包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,而這些飲食店一般是不派送的。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。
  深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要
  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。也就是說到2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。
  新穎的銷售方式:開放式的自選。城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場。
  創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
  大學(xué)生開店創(chuàng)業(yè)計劃書模板【3】
  一、項目簡介:
  社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。
  ,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。
  ,免費茶水和鮮湯。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。同時,可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。要努力提高企業(yè)文化。
  (3名):
  成品區(qū)導(dǎo)購員一名——幫助顧客選擇成品的商品
  自選區(qū)導(dǎo)購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設(shè)計樣式并制作
   提前預(yù)訂——節(jié)省成本提高效率
  八、進(jìn)度安排
  階段時間經(jīng)營模式
  前期第1年到3年店面經(jīng)營與網(wǎng)上商店同時進(jìn)行
  中期第4年到6年開始采取加盟的經(jīng)營模式
  長遠(yuǎn)發(fā)展第4年收回加盟店,進(jìn)行連鎖經(jīng)營
  這是夢*幻糕點店發(fā)展的一個初步規(guī)劃圖。
  七、團(tuán)隊建設(shè)
   崗位設(shè)計與職責(zé)
  ——創(chuàng)業(yè)者(二人)掌管財務(wù)、制定決策。方便售后服務(wù)。
  b、抽獎活動:每天前十位消費者有機(jī)會免費抽獎。例如,花樣糕點系列、糕點冰品系列、麻辣涼凍糕點系列、糕點粥系列、糕點沙拉系列、可吸果凍系列、果肉糕點系列、糕點三明治等系列。
   目標(biāo)市場定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時尚個性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗€性果凍蛋糕、果凍情侶蛋糕等。
  成品區(qū):主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,顧客隨時都可以帶走,或當(dāng)即享用。
   具體費用安排如下:
  (1)店面租金:1000/月
  (2)設(shè)備投入
  電腦一套3000元
  柜臺2500元
  封口機(jī)一臺200元
  電話機(jī)一臺50元
  刨冰機(jī)一臺300元
  沙冰機(jī)1臺300元
  巧克力噴泉機(jī)1臺200元
  (3)水電通訊費用
  上網(wǎng)費用:60元/月
  (4)電費:500/月
  (5)工人工資:900元三人/月=2400元/月
  (6)推廣費用:傳單費用約為300元/月
  前期不準(zhǔn)備采用電視廣告,因為資金有限。
   早期資金投放及回報情況
  店面面積為五平米到十平米,一平米到二人均可,封口機(jī)1臺、沙冰機(jī)1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機(jī)1臺。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
  高校畢業(yè)生(含大學(xué)???、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費等。
  b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。
  O(機(jī)會):糕點市場需求逐年擴(kuò)大。糕點業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。35%的芯,其中包括肉類,素菜類,還有就是一些甜食類等等,做出來的顏色各式各樣,但是不會添加任何色素,純天然色。果凍輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“糕點大禮包”。健康的,才是開心的。
   公司概述
  夢*幻糕點吧是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的商業(yè)小店。大學(xué)生開店創(chuàng)業(yè)計劃書模板成功,需要堅強(qiáng),更需要這樣一種愛:博大,豁達(dá),默許和支持。休閑食品的消費市場不斷擴(kuò)大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,在這種情景下,我們的夢*幻糕點吧應(yīng)運而生了。
  制作屋現(xiàn)做現(xiàn)賣糕點,軟糕粥,尤其是定做情侶蛋糕,及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。糕點小巧、味道好,有一定營養(yǎng)價值,所以它的購買頻數(shù)較高。
  糕點的成分是有25%的面粉,其中為精制面粉,含大量的麥芽糖等等的營養(yǎng)成分。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,按年增長速度10%計算,預(yù)計今
   競爭環(huán)境分析
  休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。
  W(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,存在一定風(fēng)險。
  三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
   自身優(yōu)勢
  a、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
   政策優(yōu)勢
  近年來,為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺
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