【正文】 00元。放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出 . ⑶以綠意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生 . 六、營銷效果預測與分析 據(jù)調(diào)查分析，我們可以預測在主要節(jié)假日，每天銷售額在 100200元以上 . 現(xiàn)金支付 電話訂購 .花店直購 .另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購 . ， 99%為青年人，以男性學生為主 。 在校大學生買東西關心的質(zhì)量和檔次，一般消費在中等檔次。⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。 本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查的方式。 四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 新院心想花店 是由在校大學生推出的面向 2 萬在校大學生店面，因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。 基于上述市場調(diào)查分析，我們暫開如下一花店 ： 一、項目名稱 二、項目背景 千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著 美好 ，特別是現(xiàn)在 .隨著人們的生活水平不斷進步，生活質(zhì)量不斷提高 .對生活的追求 !鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴 !花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位 .這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點，電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有 心想花店 品牌優(yōu)勢的市場 .是十分可 行的。 三、進貨進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質(zhì)量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤空間得到保證，作為我們情義花卉。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業(yè)花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。 通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。 3)平價牛奶，在各面包欄擺放并明碼標價，貼標簽。建立起 周遍的銷售網(wǎng)絡，電話預定等。她 (他 )們的習慣是：將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。光線要柔和 (重點 ).色彩要適合。 6)比如一家店，多是 ，這樣即可薄利多銷。 2)保健 (營養(yǎng) )面包為特色： 特色類 別材料及成分目標對象 早餐面包學生早餐 胚芽面包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人 糙米面包 60%的糙米、 40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用 藻類面包可以促進血液循環(huán) 減肥面包麥麩制品為原料含有大量纖維素 無糖面包概念誘導 兒童面包概念誘導主要做噱頭用 3)個性化經(jīng)營：客戶可以 DIY 生日蛋糕，引導消費者手工制作生日蛋糕。其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1 萬元。 3)影響購買的因素：新鮮 (保質(zhì)期 )、 口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。 注意事項 1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè) .所以，你從一開業(yè)開始，就要保證出品的質(zhì)量。 可行性分析 1)本地已有數(shù)家烘焙店，且顯品牌化、連鎖化趨勢，具有很強的競爭力。 原則 1)第一次開 店不必貪大求全，適合自身實力即可，但必要的裝修不可少。 八、書吧管理細則 (待定 )。 提高新書上架與讀者訂書到位的速度。具體策略如下： 主打我們的二手書籍，充分利用我們高校的優(yōu)勢、二手書籍的價格優(yōu)勢，進行有效的宣傳，打出我們的信 譽和品牌來。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風險指數(shù)也是很小的。隨著創(chuàng)業(yè)的進行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責，制定好我們的管理制度，并在 實踐中不斷完善。 創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結構。此外，在某些時期可招收附近學生作為宣傳人員。每一周都會做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán) ! 六、管理結構 創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結構。而收購書籍一般在學期末，那時大四的學生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城。一年以后我們的校園宣傳及時在 高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進行宣傳。 售后 基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。 促銷 一般來說，每個學期的開始和結束是學生的購書高潮，還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。這個活動主要是雇傭校園兼職，定期地為我們發(fā)傳單和在學校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。 后期我們將采取書吧實體店面與網(wǎng)絡相結合的經(jīng)營模式是一種全新的模式，積極地采取營銷方案以占領市場。有一定的競爭對手。有良好的內(nèi)外 環(huán)境以及政策支持 。購買習慣多樣。政策：國家對大學生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵態(tài)度，有稅收減免政策。因此，我們書吧營運后將很有競爭力，尚待挖掘的市場巨大。而同學們處理用過書籍最常見的方法就是當廢紙賣掉，很可惜。保護環(huán)境，資源重復利用。 二、我們的宗旨 我們的宗旨：把書籍高效率的回收再利用，讓有價值的書籍在大 家的手上玩轉起來 !為了一切顧客，一切為了顧客 ! 三、戰(zhàn)略目標 我們的經(jīng)營目標是：合理的利潤 。我們的支出主要有：門面租金及裝修、進貨購書、員工工資等，估計投資兩年后即可回收資金。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費群體，比如中小學生、大學生、白領族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場需求。 同時為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者 會員等級積分卡，消費越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比如可享受免費贈送精美禮品等。 (5)書籍寄售 —— 對于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售，比如考試復習資料等。到其他高校采購二手圖書。例如，教科書可以按重量、按學科進行收購，然后以合理的價位打折出售給消費群體。正基于此，學苑書吧在這個特殊時期的特殊環(huán)境下，以一種個性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式，即將展示在世人面前 ! 項目名稱學苑書吧 我 們?nèi)∶麑W苑書吧，諧音學院書吧，主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學們能在我們輕松靜謐的書吧氛圍的眾多的二手書籍中找到自己的意中書，找到自己心中向往的那個寶貝。而時下也正值全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時期，因此資源的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資源的途徑之一。 八、項目小結 了解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃 .另外，我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結構及新興業(yè)務 .最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝?？ㄆ?，電話傳情等并且制定了合理的價位。他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象 . . 七、經(jīng)營成本及利潤預估 : 把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值 : 這一時期，資金主要用于進貨渠道，第一個月進貨費用 500 元。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲，如大多數(shù)訂購 1 支 (你是我的 )， 3 支 (我愛你 )， 19 支 (愛情路上久久長久 )， 21 支 (最愛 )等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花 .包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等 . 五、經(jīng)營策略 : 林法都 (組長 )主要負責店面的日常維護與運行 陳玉川主要負責項目開發(fā)計劃 黃敏婕主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃 劉映恒主要負責市場調(diào)查和結果分析 林法都主要負責財務管理 品牌策略 花店建設初始，我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務好的深入大眾心里的品牌 .在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測，采取花冊的精美設計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新 . 價格策略 心想花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶限度的享受和心理滿足 .既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求 . 促銷策略 宣傳策略 利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式 . ，該區(qū)市場容量在 2萬人。⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)園 。 三、公司項目策化 ，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展 .我們的心想將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶 .為人類創(chuàng)造生活環(huán)境 ! ，服務新鄉(xiāng)，輻射豫北，創(chuàng)建一流的花店公司。 四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng) 20 個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發(fā)，哪一行都有人做，關鍵看你怎么做，信譽是關健，一靠花卉質(zhì)量價格，二靠服務質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠服務質(zhì)量。熟能生巧，一個多用便什么都有行了。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。20XX 大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000 字 [本站推薦 ] 第一篇： 2020大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000字 [本站推薦 ] 近年來 ,隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和社會寬容度的提升，越來越多的大學生懷揣著滿腔熱情和美好憧憬加入到創(chuàng)業(yè)大軍的行列，希望開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。 通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業(yè)花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。 三、進貨進貨渠道是批零店的 關健，因為鮮花的質(zhì)量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤空間得到保證，作為我們情義花卉。 基于上述市場調(diào)查分析，我們暫開如下一花店： 一、項目名稱 二、項目背景 千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著 美好 ，特別是現(xiàn)在 .隨著人們的生活水平不斷進步，生活質(zhì)量不斷提高 .對生活的追求 !鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴 !花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏 麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位 .這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點，電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有 心想花店 品牌優(yōu)勢的市場 .是十分可行的。 四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 新院心想花店 是由在校大學生推出的面向 2 萬在校大學生店面，因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。 本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查的方式。⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。 在校大學生買東西關心的質(zhì)量和檔次，一般消費在中等檔次。放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出 . ⑶以綠意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生 . 六、營銷效果預測與分析 據(jù)調(diào)查分析，我們可以預測在主要節(jié)假日，每天銷售額在 100200元以上 . 現(xiàn) 金支付 電話訂購 .花店直購 .另外，我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購 . ， 99%為青年人，以男性學生為主 。第四、六個月： 年預計收入 8000元。如今，書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。據(jù)了解，在國外 (特別是美國 )高校學生大部分已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習慣 !因此，二手書籍的流通使用將成為大學生解決高額書費問題的全新切入點。以合理的價格分門別類進行收購。定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購 。特色業(yè)務： (4)書籍銀行 —— 顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息，這是一個雙贏的模式。此外，書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。去酒吧太鬧，書