大學生kab創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(模塊8如何準備商業(yè)計劃書)-全文預覽
【正文】 023年 3月 27日星期一 1時 22分 36秒 01:22:3627 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 1時 22分 36秒 01:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :22:3601:22Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 1時 22分 36秒 01:22:3627 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 01:22:3601:22:3601:22Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時 22分 36秒 上午 1時 22分 01:22: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :22:3601:22:36March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。結(jié)果通常是這樣的， 商業(yè)計劃書表明估測的先進收益不足以經(jīng)營企業(yè)，或者企業(yè)經(jīng) 營前景并不明朗。財務分析包括以下三方面的內(nèi)容： 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測 主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結(jié)報告書 （八）財務分析和融資需求 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 投資計劃： ?預計的風險投資數(shù)額 ?風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排 ?獲取風險投資的抵押、擔保條件 ?投資收益和再投資的安排 ?風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 ?投資資金的收支安排及財務報告編制 ?投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 （八）財務分析和融資需求 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 融資需求 資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸款等。內(nèi)容要詳細，細節(jié)要明確。同時估計你的產(chǎn)品，真正具有的潛力。具體而言，主要有： 公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務情況；公司的發(fā)展歷史；對公司未來發(fā)展的預測；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性；公司的納稅情況 （三）公司的研究與開發(fā) 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括： 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設(shè)備 研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢 （四）產(chǎn)品或者服務 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。 撰寫計劃書的原則 ? 真實、合理、論據(jù)充分 ? 內(nèi)容完整、重點突出 ? 簡明扼要、 條理清晰 ? 揚長論短、恰到好處 （一）商業(yè)計劃書摘要 （二）公司概述 （三）公司的研究與開發(fā) （四）產(chǎn)品或者服務 （五）管理團隊 （六）市場與競爭分析 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 （八）財務分析和融資需要 （九）風險因素 （十）風險投資的退出方式 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 （一）商業(yè)計劃書摘要 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 商業(yè)計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)計劃書之精華，反映商業(yè)之全貌，是全部計劃書的核心之所在。但是，商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)可能或不得不根據(jù)具體情況加以調(diào)整。 ? 教學原理： 引導學生了解商業(yè)計劃書的作用、動手完成商業(yè)計劃書的撰寫，鞏固所學創(chuàng)業(yè)知識，并著手尋找將商業(yè)計劃書付諸實施所需的必須支持。 提供產(chǎn)品或服務營銷能力的有力證據(jù)。 成功商業(yè)計劃書的特點 結(jié)構(gòu)安排適當、完整，前后一致 ，風格統(tǒng)一。 第三，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導作用。 從數(shù)量和質(zhì)量上解釋使用該企業(yè)產(chǎn)品或服務的用戶能夠得到的利益。 創(chuàng)業(yè)信息的類型 營銷信息 ? 原料、貨物與服務的供應商 ? 顧客 —— 他們的購買力 ? 來著其他企業(yè)的競爭 ? 產(chǎn)品分銷渠道 ? 貨物與服務的定價 ? 促銷策略 ? 市場機會 技術(shù)信息 ? 設(shè)計經(jīng)營場所、產(chǎn)品、辦公用品、網(wǎng)站等 ? 你想涉足的產(chǎn)品或服務的本質(zhì) ? 你所需要的工具與設(shè)備 ? 生產(chǎn)過程所需要的原料 ? 技術(shù)選擇等 ? 關(guān)于選址與經(jīng)營場所的建議 信息與通信技術(shù)（ ICT） ? 硬軟件及網(wǎng)絡 (財務軟件、 OA辦公系統(tǒng) ) ? 會計與生產(chǎn)包裝 ? 企業(yè)的網(wǎng)站 ? 適合企業(yè)的數(shù)據(jù) ? 互聯(lián)網(wǎng) ? 電話、包括固定電話和移動電話 財務信息 ? 所需資金 ? 企業(yè)資金來源 ? 經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢 ? 管理與財務控制 ? 賬目和簿記系統(tǒng) ? 軟件包裝 ? 審計需求
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