《買又多連鎖超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市投資價(jià)值分析報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 55 % 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 13 中分類 聯(lián)營(yíng)電器 156885 % 中分類 箱包 % 第三章 投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 一、投資計(jì)劃： 經(jīng)營(yíng)面積： 500 平米 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金 額 備注 固定資產(chǎn) 投資 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 監(jiān)控系統(tǒng) 120xx 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 5年之內(nèi)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城為主要目標(biāo)市場(chǎng)， 5年之后向三線城市挺進(jìn)。重視企業(yè)形象推廣和宣傳，企劃費(fèi)占總銷售額的 %以上。 經(jīng)營(yíng)的五大法寶 ：重誠信經(jīng)營(yíng)、不斷優(yōu)化的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)、控制 開支降低成本、超出顧客期望的服務(wù)、潔凈明亮的購物環(huán)境。 以良好的經(jīng)營(yíng)管理 、高額的投資回報(bào)率、一流的管理團(tuán)隊(duì)吸引大投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資，建立合作伙伴關(guān)系，然后快速連鎖擴(kuò)張，繼而兼并中小連鎖超市，打造 中國(guó)投資回報(bào)率最高、規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市連鎖企業(yè)，成為上市公司，吸引社會(huì)資本，向三線、二線城市進(jìn)軍。 管理的三大目標(biāo)： 建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化運(yùn)作體制；培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化以吸引和留住優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)。 注重持續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期盈利和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。 品牌連鎖戰(zhàn)略。 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 電腦系統(tǒng) 37900 費(fèi) 用 1 購物袋 10000 2 POP 20xx 3 標(biāo)簽 3000 4 DM 1000 5 會(huì)員卡 20xx 6 員工工裝 20xx 7 吊旗 1000 合 計(jì) 21000 商品流動(dòng)資金 1 外采商品 50 萬 總計(jì) 萬 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 14 1 服務(wù)器 5000 1 臺(tái) 2 收款機(jī) 10500 3 臺(tái) 3 電子稱 6000 2 臺(tái) 4 EPSONK300 1000 1 臺(tái) 5 HP1020 1300 1 臺(tái) 6 掃描設(shè)備 7500 3 臺(tái) 7 UPS 600 4 8 軟件 6000 3 個(gè)點(diǎn) 錯(cuò)誤 !未找到引用源。要想有作為，連鎖經(jīng)營(yíng)是必然的選擇。問其原因，答曰： 工資不高。百事公司的果繽紛已在央視廣告上打了 2 個(gè)多月了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超 市的貨架上還不見其蹤影，也許還要再等 2個(gè)月。開第二家店的時(shí)候，就有些吃力了。 城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)毛利率對(duì)比0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%城市超市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市毛利率城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)毛利率對(duì)比0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%城市超市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市毛利率 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市之現(xiàn)狀： 硬件落后： 80%以上的超市沒有空調(diào)， 50%以上的超市照度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些超市很多是原供銷社職工或者一些小批發(fā)商投資 興中國(guó)管理資訊網(wǎng) 中國(guó)管理資訊網(wǎng) 10 建的，由于資金和觀念的局限性，又沒有有勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力，所以盡可能的壓縮投資，能省則省，夏天悶熱，冬天冰涼，談不上任何的舒適，顧客都是有計(jì)劃的購物，買完東西馬上撤，不愿多留一分鐘。一些大大小小的民營(yíng)企業(yè)粉墨登場(chǎng)，嚴(yán)酷的結(jié)局卻早已注定。 毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn) 毛利潤(rùn)主要由銷售額和平均毛利率決定。而租金是所有費(fèi)用中重要的一個(gè)組成部分。客單價(jià)的高低主要取決于以下幾個(gè)因素：區(qū)域的顧客收入、商品結(jié)構(gòu)。
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