《博學(xué)體育、文具公司商業(yè)計劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來 豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。 其中上述數(shù)據(jù)只是大概描述，為了降低投資風(fēng)險，我們可以要同學(xué)們采取訂貨的方式來避免我們盲目進(jìn)貨，即可以向我們 反映 你所要的產(chǎn)品，我們再根據(jù)不同情況在最快的是間內(nèi)把貨運到店，總之在確保自己一定的利潤下 可靈活采取各種不同方式面對 ， 目的只為更好地盈利。 第 八 章 項目小結(jié) 一、 .主要工作完成情況調(diào)查 了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求 ,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo) ,運營機(jī)制 ,項目策 略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃 .另外 ,在系統(tǒng)開 發(fā)計劃方面 ,公司也結(jié)合我國的實際情況 ,也結(jié)合了我們公司的系統(tǒng)邏輯方案 .最重要的是 ,針對目前 體育文化用品 市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況 ,我們自行設(shè)計了一系列 方案 ,并且制定了合理的價位 ,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要 ,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求 ! 二、 不足與困難之處 由于我們企業(yè)剛剛開始計劃 ,資金方面存在嚴(yán)重不足 ,同時由于時間緊迫 和經(jīng)驗的不足 ,整個計劃書難免有些欠缺 ,不過我們會盡量地去充實 ,完善 它。 二、 人際關(guān)系：善于與人溝通，有親合力，了解客戶心理和實際需求，有分析和市場調(diào)查的能力。 中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。（不計復(fù)息）每年還本付息 50％，每年結(jié)算一次。 （ 2）合資、合作、股份制。我們都是具有 大專 以上學(xué)歷的畢業(yè)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策。 3． 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。 促銷策略：免費贈送、直接打折、捆綁銷售、買一送一、會員積分卡、過年過節(jié)向單位學(xué)校發(fā)放一些購物券等等。產(chǎn)品多樣性和檔次性兼顧，零售為主。 （二）服務(wù)宗旨 信譽(yù)服務(wù)至上；服務(wù)體貼、周到、人性化、專業(yè)化；成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達(dá)成良好信譽(yù)關(guān)系的體育文具文化傳播的公司。 2. 鎖定市場目標(biāo)群體，進(jìn)行有效宣傳，提高知名度 3. 尋找校園代理，擴(kuò)大市場范圍 4. 提高信用，建立自己的品牌 （五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 用一年時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)區(qū)域特點，探索適合自己發(fā)展的道路，為公司的運行做好基礎(chǔ)建設(shè)工作。 隨著體育事業(yè)的發(fā)展，越來越多的人投入全民健身運動，特別是我們學(xué)生，乒乓球，羽毛球足球，籃球等各種球類運動已經(jīng)成為學(xué)生們戶外運動首選項目。與此同時，中國是全球最大的體育 文具 用品制造基地，每年全世界大約有 60％的體育 文具 用品是在中國生產(chǎn)制造的。 第三章 市場分析 （一）市場描述 從文 具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費水平來看，目前中國已成為世界文具業(yè)生產(chǎn)和出口大國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近 60%，新學(xué)期已經(jīng)開始了
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