公立醫(yī)院改革材料-全文預(yù)覽
【正文】 /眼，先天性心臟病房（室）缺損修補術(shù)每例 5000 元，風(fēng)濕心瓣膜置換每例 萬元，冠狀動脈搭橋術(shù)每例 萬元 僅約是省城醫(yī)院相對應(yīng)項目收費水平的 1/3 至 1/2。 廣州日報。如果違反了這些規(guī)定怎么辦。為了防范這點，醫(yī)院出臺了 “ 三不要 ”“ 三不用 ”“ 四不能 ” 制度。 廣州日報。 鐘煥清。 2024年至 2024 年，平均每一出院病人費用僅 5000 元左右，被群眾譽為 “ 看得好病、看得起病的好醫(yī)院 ” 。去年 3 月至今，包括國家衛(wèi)生部調(diào)研團以及國務(wù)院參事任玉嶺帶領(lǐng)的調(diào)研小組在內(nèi)，已有全國 15個省的 220個參觀團 3100多人到 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院取經(jīng)。鐘煥清解釋說，醫(yī)院獲獎的管理課題是 “ 緩解群眾看病難看病貴的項目 ” ，直接針對醫(yī)院管理改革中最難攻克的部分，這也是所有獲獎醫(yī)院中唯一將此作為研究項目。 6）促進醫(yī)務(wù)人員合理流動。 2）合理確定公立醫(yī)院人員編制。多種形式預(yù)約掛號、實行預(yù)約診療和分時段就診，縮短了群眾看病就醫(yī)等候時間；開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 2）優(yōu)先發(fā)展縣級醫(yī)院，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展。 調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，增加對公立醫(yī)院的投入；取消 “ 以藥補醫(yī) ” 機制。 ① 設(shè)立市政府管理的公立醫(yī)院管理機構(gòu)； ② 設(shè)立衛(wèi)生行政部門管理的公立醫(yī)院管理機構(gòu)；③ 直接委托衛(wèi)生行政部門履行出資人職責(zé)； ④ 在衛(wèi)生行政部門之外設(shè)立公立醫(yī)院管理機構(gòu)。 試點城市逐步形成了四種具體模式。 3）在實行 “ 醫(yī)藥分開 ” 、改革補償機制方面。 二、大力推進醫(yī)療服務(wù)體系調(diào)整重組 1）加強薄弱區(qū)域和薄弱領(lǐng)域的能力建設(shè)。 第 2 頁 共 8 頁 三、全面加強惠民便民措施推廣實施 1）改善群眾看病就醫(yī)感受。 四、加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性 1）開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。 5）營造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。 一家山區(qū)醫(yī)院憑什么能獲獎。 剛剛過去的一年，鐘煥清執(zhí)掌的醫(yī)院成為了全國醫(yī)院學(xué)習(xí)的樣板。 在
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