【正文】 產(chǎn)污染的最根本途徑，也是煤炭企業(yè)邁向國(guó)內(nèi)環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)和國(guó)際煤炭市場(chǎng)的唯一出路。 過(guò)去一提到加強(qiáng)煤礦環(huán)保工作，就片面認(rèn)為要增加機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大編制，以及加大環(huán)保資金的投入力度等。 因此，為了適應(yīng)煤 XX 縣區(qū)和行業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作特點(diǎn)和監(jiān)督管理把關(guān)的要求，必須在煤 XX 縣區(qū)域建立一個(gè)與之相適應(yīng)的高效快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)的 XX 縣區(qū)環(huán)境污染監(jiān)督治理與監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。總工程師對(duì)全 XX縣區(qū)的環(huán)境污染防治技術(shù)的研究應(yīng)用和推廣負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各副總工程師對(duì)各自負(fù)責(zé)的技術(shù)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)保技術(shù)與實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。同時(shí)，煤礦企業(yè)的污染防治問(wèn)題，也是煤礦城市區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)。 可以想象，一個(gè)年產(chǎn)原煤上千萬(wàn)噸，戰(zhàn)線上百里的大型煤XX 縣區(qū)，僅僅依靠區(qū)區(qū)幾個(gè)人來(lái)行使環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、監(jiān)督管理、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和節(jié)能減排等職責(zé)，無(wú)論如何都很難做到環(huán)境監(jiān)測(cè)的科學(xué)，環(huán)保和節(jié)能減排的深入。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：近十年來(lái)，煤礦環(huán)保機(jī)構(gòu)并沒(méi)有得到相應(yīng)的加強(qiáng)，而是在不斷地受到裁減、壓縮、降低級(jí)別，裁減專業(yè)技術(shù)人員。由此造成了比以往更嚴(yán)峻的 XX 縣區(qū)污染形勢(shì)，大大加重了煤礦城市區(qū)域的環(huán)境污染負(fù)荷，給以往的非常薄弱的 XX 縣區(qū)環(huán)境污染防治體系和運(yùn)行機(jī)制造成嚴(yán)峻的考驗(yàn)和沖擊，也為調(diào)整 XX 縣區(qū)污染防治戰(zhàn)略迎來(lái)了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 。但由于當(dāng)前我國(guó)煤炭市場(chǎng)體系發(fā)育還不健全，市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制不完善，也使絕大部分的煤炭企業(yè)處于一種既無(wú)國(guó)家計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)控，又缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的應(yīng)付能力和手段，進(jìn)而造成各自?shī)^戰(zhàn)，相互傾軋的市場(chǎng)失控狀態(tài)。 第四篇：新形勢(shì)下煤炭企業(yè)環(huán)保工作思路摘要： 本文就煤炭企業(yè)發(fā)展中的環(huán)境問(wèn)題和來(lái)自外部的壓力，提出XX 縣區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的思路。突出重點(diǎn)就是抓關(guān)鍵點(diǎn)。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于相對(duì)弱勢(shì)地位的職工的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時(shí)，工會(huì)組織要挺身而出；當(dāng)職工生活遇到困難時(shí)，工會(huì)要為職工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，把群眾利益無(wú)小事的要求落到實(shí)處。第三，要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。第一，要把推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。一是當(dāng)好員工參與管理的代言人。一是要在建立工會(huì)工作制度上下功夫。第一，要抓住基本點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)工會(huì)工作的組織基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理人員科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工處于低收入狀態(tài)。近年來(lái)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)了復(fù)雜、多變的趨勢(shì)，所有者、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸顯，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無(wú)減。三是普通職工群體。這個(gè)群體過(guò)去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)（處級(jí)以上干部）。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)遇到的新問(wèn)題。工工作的重視度；提升企業(yè)工會(huì)女工的職業(yè)綜合素養(yǎng)；確保企業(yè)工會(huì)女工工作權(quán)益的維護(hù)等。 就目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正處于水深火熱之中，為了更好地發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，各個(gè)企業(yè)都在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。 提升企業(yè)工會(huì)女工的職業(yè)綜合素養(yǎng) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)中各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中承受著巨大的壓力，那么就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中的員工職業(yè)綜合素養(yǎng)，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果。由于我國(guó)企業(yè)工會(huì)對(duì)于女工的工作起步相對(duì)較晚，大多數(shù)的企業(yè)工會(huì)都缺少科學(xué)合理的女工工作方法，這也嚴(yán)重影響了女工的工作進(jìn)程。 企業(yè)工會(huì)中的女工職業(yè)素養(yǎng)較差 我國(guó)在企業(yè)工會(huì)中工作的大多數(shù)女工的職業(yè)綜合素養(yǎng)都較差，這是因?yàn)橐环矫妫@些女性工作人員大多都是為了貼補(bǔ)家用而進(jìn)行兼職工作的，這樣的女性工作人員普遍文化程度低，各個(gè)方面的工作能力有限，只能夠做一些比較簡(jiǎn)單的工作，一旦遇到較難的工作，比如一些和電子產(chǎn)品相關(guān)的工作，她們往往就不能夠很好地完成。 企業(yè)工會(huì)對(duì)女工工作重視度不夠 企業(yè)工會(huì)是一個(gè)主要用于管理各個(gè)企業(yè)工作人員的機(jī)構(gòu)，在如今新形勢(shì)下女性的知識(shí)水平在不斷地提高，各個(gè)企業(yè)當(dāng)中女性工作人員也越來(lái)越多。 參考文獻(xiàn)： [1]蔣德仁 .試論新形勢(shì)下工會(huì)工 作的創(chuàng)新發(fā)展 [j].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024（ 4）： 45～ 47. [2]姜立國(guó) .科學(xué)發(fā)展觀在工會(huì)工作中的實(shí)踐探索 [j].XX 省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024（ 3）： 12～ 14. [3]韓獻(xiàn)軍，鄧小鳳 .充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展 [j].中國(guó)工運(yùn)， 2024（ 2）： 54～ 55. 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) 第二篇：新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)女工工作的研究新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)女工工作的研究 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都在隨之向前飛速發(fā)展，以致于社會(huì)經(jīng)濟(jì)中各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。 三、結(jié)語(yǔ) 總之，企業(yè)工會(huì)組織是我國(guó)在社會(huì)主義道路 建設(shè)過(guò)程中建立起的一種民主形式，是聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁。這時(shí)候，工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮其維護(hù)職能的權(quán)利，在處理過(guò)程中，要以平等看待，公平兼顧的態(tài)度，及時(shí)處理好各類員工的利益糾紛，安撫職工情緒，重點(diǎn)維護(hù)工資待遇低，地位低的員工。 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) （一）抓住并解決工會(huì)工作的主要矛盾 要抓住企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵問(wèn)題，首先要參照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立一個(gè)完善的企業(yè)工會(huì)組織 [3]。部分小規(guī)模、有組織的工會(huì)，雖然建立起來(lái)了，但是由于經(jīng)費(fèi)少，技術(shù)人員不到位，管理缺乏，很容易增加工會(huì)維權(quán)的難度。另外，還有部分企業(yè)工會(huì)身兼多職，扮演者企業(yè)工會(huì)代表的同時(shí)，在企業(yè)中還兼有其他身份，往往不會(huì)全身心投入到企業(yè)的工會(huì)工作中，只是做一些表面應(yīng)付性的工作。還有部分企業(yè)工會(huì)嚴(yán)重受到企業(yè)行政的干預(yù)，使其監(jiān)督職權(quán)不能得到正確行使。 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題 近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革，現(xiàn)代企業(yè)制度得到了不斷地完善。 【關(guān)鍵詞】 新形勢(shì)；企業(yè)工會(huì)；工作思路 文章編號(hào)： issn1006―656x （ 2024） 02009701 工會(huì)組織是連接黨和政府與群眾關(guān)系的橋梁，可以充分代表職工的利益，維護(hù)職工的利益，是國(guó)家政權(quán)的一個(gè)重要社會(huì)支柱。 第 1 頁(yè) 共 27 頁(yè) 新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作思路的研究 【摘要】 企業(yè)工會(huì)組織是我國(guó)在社會(huì)主義道路建設(shè)過(guò)程中建立起的一種民主形式，是聯(lián)系黨和群眾的重要橋梁。本文主要從當(dāng)前企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題出發(fā)，針對(duì)性提出新形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)工作的新思路。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)新形勢(shì)，新問(wèn)題，不斷探索和開(kāi)拓新的工作思路， 提出創(chuàng)新性改進(jìn)方法，做好新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)工作。部分企業(yè)在進(jìn)行分流安置和審議改制過(guò)程中，不將方案送至企業(yè)工會(huì)代表，而擅自決定。這樣，使得不少工會(huì)在企業(yè)中不能依法履行職責(zé)，行使相關(guān)權(quán)利，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 用。尤其是一些非公有企業(yè)，以及聯(lián)合、村等性質(zhì)成立的規(guī)模較小，人數(shù)少的工會(huì)組織