【摘要】第一篇:工作能力工作態(tài)度 培訓(xùn)心得 工作態(tài)度和工作能力:我認為,工作態(tài)度決定一切,必須先有好的工作態(tài)度,其次才是工作能力,工作能力可以在好的工作態(tài)度下不斷提高。但提高能力的前提必須有端正的態(tài)度。當...
2024-10-21 09:54
【摘要】廣東港中能達物流有限公司新員工培訓(xùn)教材張桂軍編制前言n一、新進廠人員面臨的問題:n1、陌生的臉孔環(huán)繞著他;n2、對新工作是否有能力做好而感到不安;n3、對于新工作的意外事件感到膽怯;n4、不熟悉的噪音使他分心;n5、對新工作有力不從心的感覺;n6、不熟悉公司法令規(guī)章;n7、對新工作環(huán)境陌生;n8、他不知
2025-01-05 02:55
【摘要】大連中遠物流有限公司績效管理辦法二〇〇四年十二月15/16目錄第一章 總則 2第二章 績效計劃 3第三章 績效輔導(dǎo) 5第四章 績效考核 5 考核內(nèi)容 5 考核對象與周期 7 績效考核的組織保障 8 績效考核流程 8 考核結(jié)果的計算 10 績效考核結(jié)果的反饋 11
2025-04-07 21:02
【摘要】倉儲部年月度績效KPI編號指標名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來源指標定義計算公式備注1帳物卡一致性20財務(wù)部/計劃部物料賬簿、實物以及物料標識卡以及報表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實際稽核不一致次數(shù)計2庫存周轉(zhuǎn)率20財務(wù)部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值(期初庫存值-期末庫存值)/平均庫存值×10
2025-04-12 00:44
【摘要】北京股份有限公司任務(wù)績效指標101/103目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理(管理) 11總經(jīng)理助理(資本運作) 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記(工會主席) 15第二章 鋼鐵
2025-04-12 22:07
【摘要】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
2025-04-12 22:04
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 22:38
【摘要】李寧體育用品有限公司KPI指標體系目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事業(yè)
2025-04-19 03:56
【摘要】員工激勵是企業(yè)的重要內(nèi)容之一,關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展命運,目前已成為現(xiàn)代工作的重心。你知道要 怎么樣寫好員工工作能力態(tài)度業(yè)績評語嗎?下面是為大家整理的員工工作能力態(tài)度業(yè)績評語,供大家分享。 員工工作能力...
2025-09-07 05:12
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 工作能力態(tài)度評語 伴隨科學技術(shù)的不斷進步,人的創(chuàng)造性、主觀能動性日益凸顯,人力資源管理的重要性逐步攀升,員工...
2025-03-08 23:01
【摘要】某股份有限公司KPI指標庫KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源(HR)。市場開發(fā)(M&D)銷售目標達成率指標名稱銷售目標達成率指標定義指年度銷售
【摘要】 工作能力態(tài)度自我評價范文 篇1:工作態(tài)度自我評價 本人思想穩(wěn)定,工作踏實肯干,專業(yè)理論扎實,技術(shù)熟練,服務(wù)態(tài)度好,受到醫(yī)護患的一致好評。特別是在代理護士長期間,能夠嚴格要求自己,狠抓規(guī)章制度落...
2024-09-29 03:35
【摘要】 工作能力態(tài)度自我評價20XX年 自我評價1: 在日常工作中,本人自覺端正工作作風,緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流,提出整改要求。整改到...
2024-09-29 02:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 工作能力態(tài)度自我評價 工作能力態(tài)度自我評價 工作之中,態(tài)度占有非常重要的位置,以什么樣的態(tài)度對待工作就...
2024-11-19 23:34