《某養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃報(bào)告》-全文預(yù)覽
【正文】 軍等方面作出了積極貢獻(xiàn)。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇中，綠地集團(tuán)成功 走出了一業(yè)特強(qiáng)、適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路，形成了與企業(yè)資源、能力和市場(chǎng)相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，集團(tuán)的商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建筑工程、汽車服務(wù)、石油經(jīng)營(yíng)、文化商業(yè)等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益也居上海市領(lǐng)先地位。在上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè)集團(tuán)中排名第 17位。 威脅 T 潛在的競(jìng)爭(zhēng)者較多，這一部分威脅較大， 國(guó)內(nèi)外 知名品牌對(duì)于這一細(xì)分市場(chǎng)虎視眈眈。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 （舉 兩例） 上海綠地集團(tuán) 機(jī)會(huì) O 中國(guó)老年 居民消費(fèi)能力較強(qiáng)，有較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)有待于開發(fā)。 二、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 SWOT 分析 內(nèi)部 外部 優(yōu)勢(shì) S 經(jīng)營(yíng) 綜合性老年網(wǎng)站， 有 產(chǎn)品平臺(tái) 信息資訊平臺(tái)和電子商城；線上線下同步銷售便攜式遠(yuǎn)程醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)品（無線血壓計(jì)等實(shí)時(shí)檢測(cè)儀），并為老年人建立長(zhǎng)期電子健康檔案，并提供專業(yè)專家醫(yī)療團(tuán)隊(duì)咨詢建議 。 消費(fèi)者心理 隨著物質(zhì)豐富時(shí)代的到來，老年人的消費(fèi)觀正在逐步轉(zhuǎn)變，由過去的勤儉為家慢慢轉(zhuǎn)化為自我享受型。預(yù)計(jì)到 20xx 年，我國(guó)的老年人口將達(dá)到 億，到 2040 年，我國(guó)老年人口將達(dá)到 4 億，占總?cè)丝诘?1/4。 消費(fèi) 者數(shù)量 中國(guó)的人口老齡化的勢(shì)頭正在引起全世界關(guān)注。 消費(fèi)者影響因素的分析 消費(fèi)能力分析 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老年人的收入將呈不斷增長(zhǎng)之勢(shì)。而在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，老年人簡(jiǎn)直成了市場(chǎng)的“寵兒”。徹底改變了以前那種供不應(yīng)求的狀況。我國(guó)的老齡產(chǎn)業(yè)整體上還處在認(rèn)識(shí)和起步階段，不僅規(guī)模小、專業(yè)水平低，生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)種類少，對(duì)市場(chǎng)占有額也小。目前每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助可達(dá) 3000 億元 4000 億元，這將使老年市場(chǎng)成為未來國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中有較大影響的消費(fèi)市場(chǎng)之一。 目 錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．． ． ．．．． ．．． 1 市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)環(huán)境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．． ．．．．．． ． 1 消費(fèi)者影響因素的分析．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．． ．．． ．．．．． ．． 2 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．． ．． 3 SWOT 分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． ．．．．． 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．． ．．． ．．．．．．．． ．． 4 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． 7 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 產(chǎn)品 ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 定價(jià) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 渠道 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 促銷 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 其他營(yíng)銷策略 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．． ． 9 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．． 13 某 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)
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