《某養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團運營管理與營銷戰(zhàn)略策劃報告》-全文預(yù)覽
【正文】 軍等方面作出了積極貢獻。 在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中，綠地集團成功 走出了一業(yè)特強、適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營之路，形成了與企業(yè)資源、能力和市場相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，集團的商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營、建筑工程、汽車服務(wù)、石油經(jīng)營、文化商業(yè)等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益也居上海市領(lǐng)先地位。在上海市百強企業(yè)集團中排名第 17位。 威脅 T 潛在的競爭者較多，這一部分威脅較大， 國內(nèi)外 知名品牌對于這一細(xì)分市場虎視眈眈。 競爭對手 （舉 兩例） 上海綠地集團 機會 O 中國老年 居民消費能力較強，有較大的市場機會有待于開發(fā)。 二、 市場機會與問題分析 SWOT 分析 內(nèi)部 外部 優(yōu)勢 S 經(jīng)營 綜合性老年網(wǎng)站， 有 產(chǎn)品平臺 信息資訊平臺和電子商城；線上線下同步銷售便攜式遠程醫(yī)療器械設(shè)備產(chǎn)品（無線血壓計等實時檢測儀），并為老年人建立長期電子健康檔案，并提供專業(yè)專家醫(yī)療團隊咨詢建議 。 消費者心理 隨著物質(zhì)豐富時代的到來，老年人的消費觀正在逐步轉(zhuǎn)變，由過去的勤儉為家慢慢轉(zhuǎn)化為自我享受型。預(yù)計到 20xx 年，我國的老年人口將達到 億，到 2040 年，我國老年人口將達到 4 億，占總?cè)丝诘?1/4。 消費 者數(shù)量 中國的人口老齡化的勢頭正在引起全世界關(guān)注。 消費者影響因素的分析 消費能力分析 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，老年人的收入將呈不斷增長之勢。而在一些發(fā)達國家，老年人簡直成了市場的“寵兒”。徹底改變了以前那種供不應(yīng)求的狀況。我國的老齡產(chǎn)業(yè)整體上還處在認(rèn)識和起步階段，不僅規(guī)模小、專業(yè)水平低，生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)種類少，對市場占有額也小。目前每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助可達 3000 億元 4000 億元，這將使老年市場成為未來國民經(jīng)濟經(jīng)濟各行業(yè)中有較大影響的消費市場之一。 目 錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．． ． ．．．． ．．． 1 市場狀況及市場環(huán)境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．． ．．．．．． ． 1 消費者影響因素的分析．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．． ．．． ．．．．． ．． 2 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．． ．． 3 SWOT 分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． ．．．．． 3 競爭對手 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．． ．．． ．．．．．．．． ．． 4 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． 7 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 產(chǎn)品 ． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 定價 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 渠道 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 促銷 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 其他營銷策略 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．． ． 9 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．． 13 某 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團運
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