煤礦一季度安全工作心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 輕音樂等內(nèi)容。 在企業(yè)文化方面， 煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實(shí)際情況科學(xué)地提出了 “ 打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井 ” ，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全 文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化，確定了 “a+10” 班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了 “ 重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模 ” 的工作方針，確立了 “ 為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù) ” 的服務(wù)導(dǎo)向，確立了 “ 企業(yè)增效、員工增收 ” 的管理愿景。 一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了 “ 加強(qiáng)兩級中心學(xué)習(xí) ” 和 “ 干部政治學(xué)習(xí)的通知 ” ，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制 度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。其中開拓一區(qū) 7000三采區(qū) 47033 兩個(gè)試點(diǎn)單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎(jiǎng)勵(lì)，在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎(jiǎng)，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí)，其它 8 個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展，主要標(biāo)志是 “ 安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高 ” ，這 10 個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用 ，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 礦組織部 按照上級主管部門的要求，認(rèn)真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊(duì)支部建設(shè)，新成立了 18 個(gè)采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。 二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展 為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平， 礦黨委認(rèn)真開展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作，并于 2 月 21 日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》，全礦成立了 “ 黨建 ” 、 “ 思想政治 ” 、 “ 廉政建設(shè) ” 、“ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 企業(yè)文化 ” 五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。 一季度 煤礦按照 “ 重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模 ” 的工作方針， 加大接續(xù)調(diào)整工作力度，用獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過 100 米，半煤巖突破 200 米的對組給予 30005000 元獎(jiǎng)勵(lì)，其中達(dá)到上限標(biāo)準(zhǔn)每超一米的獎(jiǎng)勵(lì) 200 元， 1 至 3 月份全礦發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬元，其中 70001 隊(duì)全巖下山連續(xù)兩個(gè)月破百米得到 萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。努力實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。 通過煤礦這一季度的安全工作，牢固樹立員工利益無小事的理念，認(rèn)真答疑解惑，變上訪為下訪，堅(jiān)持信訪例會(huì)制，堅(jiān)持信訪接待日制度。 煤礦一季度安全工作心得體會(huì)篇 1 一季度 煤礦按照 分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊(duì)伍、溫馨型班組。一季度生產(chǎn)原煤 264986 噸，超計(jì)劃 34986 噸，總進(jìn)尺完成 14645 米，超計(jì)劃 4396 米，開拓進(jìn)尺 2337 米超計(jì)劃 570 米，補(bǔ)噴巷道 12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。 下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河， 70001 隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn) 124 米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會(huì)。為黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新提供了組織保證。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等 10 好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評出兩個(gè)先進(jìn)單位。 四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展逐步建起了大講壇、大課堂， 煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件 87 份，在安全資訊平臺(tái)發(fā)送短信 101 條，收到了良好的效果。 主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機(jī) ” 、 “210 名一線員工喜遷廉租房 ” 的報(bào)道受到上級領(lǐng)導(dǎo) 及社會(huì)各界的一致好評。 六、工、團(tuán)工作長足發(fā)展 一季度是我礦工團(tuán)工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時(shí)期，也是效果最好的階段。工會(huì)認(rèn)真投入班組建設(shè)工作，對全礦 10 個(gè)溫馨型班組小家進(jìn)行了武裝，實(shí)現(xiàn)了小家建設(shè)與溫馨型班組建設(shè)齊頭并進(jìn)。 武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認(rèn)真開民兵日常訓(xùn)練，
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