《移動通信江蘇常州分公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交財(cái)務(wù)計(jì)提，同時(shí)通知合作伙伴開具酬金發(fā)票。 8. 區(qū)域支撐在業(yè)務(wù)開通后，在 BBOSS 中該集團(tuán)下按現(xiàn)有流程開通相關(guān)業(yè)務(wù)，完成對業(yè)務(wù)的收費(fèi)，并郵件通知服務(wù)班的負(fù)責(zé)代理商所代理業(yè)務(wù)錄入的人員和產(chǎn)品經(jīng)理（產(chǎn)品后臺支撐）。 4. 代理商將填寫完整的《 業(yè)務(wù)受理單》、《 業(yè)務(wù)合作協(xié)議》及其他必須文檔交到集團(tuán)數(shù)據(jù)部合作渠道 (代理商 )管理員處 ，按照簽約金額向客戶全額收取套餐費(fèi)用，并交給代理商管理員。 、酬金計(jì)算（系統(tǒng)開發(fā)需求）及稽核由嚴(yán)潤陽和蔡勇負(fù)責(zé) 、酬金計(jì)提、報(bào)帳工作由服務(wù)班負(fù)責(zé) 、代理商客戶資料錄入由服務(wù)班負(fù)責(zé) 、酬金開票和酬金發(fā)放監(jiān)控由葉小兔、楊棟負(fù)責(zé) 產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的管理職能第一負(fù)責(zé)人，也是酬金結(jié)算閉環(huán)管理的監(jiān)控者，請各產(chǎn)品經(jīng)理必須了解結(jié)算流程全過程，并梳理現(xiàn) 有的所有代理政策以及自己管理業(yè)務(wù)的代理商情況，其他新的集團(tuán)業(yè)務(wù)需要代理商來代理發(fā)展，皆按照該分工流程操作。 會議內(nèi)容： 1） 本月工作總結(jié)：各分公司就區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行通報(bào)，集團(tuán)數(shù)據(jù)部就全市業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行總結(jié)。 資源與物料支撐 代理商向引入申請受理區(qū)域或業(yè)務(wù)開展區(qū)域，索取各種業(yè)務(wù)所需要的業(yè)務(wù)單據(jù)、表格及宣傳單張等。 區(qū)域： 常州地區(qū) 有效期至： 中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司常州分公司 授權(quán)時(shí)間： 集團(tuán)數(shù)據(jù)部統(tǒng)籌安排培訓(xùn)工作，協(xié)助并指導(dǎo) 市區(qū)營銷中心和縣公司進(jìn)行具體培訓(xùn)工作。 集團(tuán)數(shù)據(jù)部向培訓(xùn)通過的代理商及代理商從業(yè)人員，頒發(fā)業(yè)務(wù)授權(quán)書及從業(yè)資格證書。 對于評審管理小組決議通過的合作商，由集團(tuán)數(shù)據(jù)部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。各區(qū)域及集團(tuán)數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)接受代理商引入申請。 財(cái)務(wù)部在確認(rèn)收到申請單位交納的 業(yè)務(wù)保證金 后，向申請單位出具收取 業(yè)務(wù)保證金 的收據(jù)。 參與評審的小組成員將 參照 《 集團(tuán)業(yè)務(wù)代理商管理制度 》 中 “引入評估原則” 的相關(guān)要求，在審核申請單位提供的資料并聽取申請單位的當(dāng)場陳述后，對其進(jìn)行評議。 其他重要事項(xiàng)的決議。 主要承擔(dān)對申請單位綜合素質(zhì)進(jìn)行最終評審、考核 評定、 及 制定 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 代理商 管理辦法等。代理商商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含： 公司背景及團(tuán)隊(duì)介紹； 已有成功案例資料介紹； 6 對與移動合作的下一步展望與計(jì)劃等； 營銷推廣或 客戶服務(wù)方案：包括 營銷人員名單和聯(lián)系方式 ,客服熱線、客服聯(lián)系人手機(jī)、客服郵箱、客服人員數(shù)量等； 如與其他通信運(yùn)營商有過合作的，需提供歷史合作情況的電子版文檔。 相關(guān)資源授權(quán)證明或協(xié)議。 申請材料 申請單位可分別向各區(qū)域提出合作申請需求，并須準(zhǔn)備以下申請材料： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證 。 以 IT 產(chǎn)品代理營銷服務(wù)為主的中小型公司、提供面向集團(tuán)客戶信息化平臺的企業(yè)等 ，具備較為完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。 綜合部：綜合部結(jié)合營銷中心、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市場部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對 5 合作伙伴 進(jìn)行 評審 引入。 移動公司內(nèi)部分工 集團(tuán)數(shù)據(jù)部為 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)的牽頭管理部門 ,集團(tuán)數(shù)據(jù)部主要負(fù)責(zé)各集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)的管理辦法制定和 各集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)的營銷政策以及酬金政策制定。 日常管理機(jī)構(gòu) 代理商 管理工作由 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 、 市區(qū)營銷中心 和縣公司 負(fù)責(zé)以及由公司相關(guān)部門 （ 市場部、綜合部、集團(tuán)數(shù)據(jù)部、市區(qū)營銷中心 ）共同派員組成的“ 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 代理商 評審管理小組”共同管理。 4 業(yè)務(wù) 保證 金 業(yè)務(wù) 保證 金是指 代理商 在雙方簽訂合作協(xié)議前，就業(yè)務(wù)合作中可能會出現(xiàn)的風(fēng) 險(xiǎn)狀況向 常州 移動提供的押金（無利息）。 業(yè)務(wù)開展范圍 業(yè)務(wù)開展范圍是指 常州 移動授權(quán) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 代理商 可辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)。 代理商 在信息化價(jià)值鏈中的作用是，充當(dāng) 集團(tuán)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù) 通向客戶的渠道， 并 提供必要的客戶關(guān)系 ，為客戶提供售前、售中和售后服務(wù) 。 1 移動通信江蘇常州分公司 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法 集團(tuán)數(shù)據(jù)部 20xx 年 9 月 2 目錄 第一章：總則 目的 適用對象 概念定義 日常管理機(jī)構(gòu) 移動公司內(nèi)部分工 第二章： 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的引入 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 申請材料 集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商合作申請表 集團(tuán)業(yè)務(wù)合作伙伴評審工作 評審結(jié)果通知 授權(quán)、培訓(xùn)與認(rèn)證 第三章：日常管理
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