【正文】 先進(jìn)的評(píng)選，編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料，塑造優(yōu)秀員工形象。 第 14 頁 共 26 頁 開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。 開展 “ 如何同步實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀 ” 大討論活動(dòng)。并將培訓(xùn)成果向公司全體干部員工作培訓(xùn)內(nèi)容介紹。 四、企業(yè)文化建設(shè)的二個(gè)階段 企業(yè)文化建設(shè)全面推廣階段（ 2024 年 — 2024 年） 制訂下發(fā)《瑞安國(guó)投企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全年工作計(jì)劃、考核體系。 用各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)。企業(yè)文化與思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。要通過對(duì)典型事件的培育和挖掘，樹立起能夠體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的先進(jìn)人物，使員工清楚企業(yè)提倡什么、鼓勵(lì)什么。要針對(duì)瑞安國(guó)投的實(shí)際情況，編制和推行《員工守則》和《員工獎(jiǎng)懲條例》，讓員工了解和掌握企業(yè)職業(yè)道德意識(shí)、道德標(biāo)準(zhǔn)、道德行為等行為準(zhǔn)則，使員工受到熏陶和潛移默化的影響，從而自覺地調(diào)整自己的心態(tài)和行為，使之與企業(yè)所倡導(dǎo)的行為規(guī)范相協(xié)調(diào)、相一致。要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，對(duì)員工進(jìn)行崗位職業(yè)道德和文明禮儀等行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員對(duì)瑞安國(guó)投行為規(guī)范的正確理解和切實(shí)把握。積極拓展多渠道對(duì)外宣傳，提升瑞安國(guó)投社會(huì)形象。 三、企業(yè)文化創(chuàng)建方式 用宣傳網(wǎng)絡(luò)傳播。建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境，培育集體意識(shí)，擴(kuò)大社會(huì)影響， 并通過社會(huì)活動(dòng)將企業(yè)文化巧妙地傳達(dá)給社會(huì)公眾。 與精神文明建設(shè)結(jié)合。制定和完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求、符合本單位實(shí)際的各項(xiàng)管理制度和工作職責(zé)，有效地規(guī)范、引導(dǎo)員工的行為，把管理提升到新的水平。堅(jiān)持人人皆可成才、人才存在于群眾之中的觀念，努力形成充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境。通過社會(huì)活動(dòng)、公共媒體，展示企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)成果和視覺形象，提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，使 “ 誠(chéng)實(shí)守信，共同發(fā)展 ” 的品牌內(nèi)涵深入人心。瑞安國(guó)投企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞 “ 九大具體理念 ” ，推動(dòng)企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要積極弘揚(yáng)主人翁精神、愛崗敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。在樹立行業(yè)共同價(jià)值觀的過 程中，要充分利用作風(fēng)建設(shè)、文明單位建設(shè)、讀書月等主題實(shí)踐活動(dòng)踐行共同價(jià)值觀。 二、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容 牢固樹立行業(yè)共同價(jià)值觀。堅(jiān)持價(jià)值觀、核心理念和企業(yè)標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一，增強(qiáng)瑞安國(guó)投整體凝聚力和品牌影響力。 堅(jiān)持深度融合、務(wù)求實(shí)效 。最終實(shí)現(xiàn)報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛員工三者相統(tǒng)一。以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，努力培育和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、具有瑞安國(guó)投特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、廉潔精神的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，努力增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，全面提升瑞安國(guó)投的總體管理水平。 、建筑設(shè)計(jì)審查。 。 （ 4）高 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)的市級(jí)直接辦理項(xiàng)目，由高 XX 縣區(qū)參照本規(guī)定辦理。 對(duì)項(xiàng)目初審階段部門意見不一致，但對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有較大促進(jìn)作用的項(xiàng)目，由市發(fā)改委提出意見報(bào)市城市建設(shè)項(xiàng)目審批小組研究后按規(guī)定辦理。市環(huán)保局在進(jìn)行初審的同時(shí)，進(jìn)入環(huán)評(píng)審批程序，按照填寫環(huán)境影響評(píng)價(jià)登記表、報(bào)告表和報(bào)告書 3 種情況，分別在 3 個(gè)、 7 個(gè)和 15 個(gè)工作日內(nèi)出具環(huán)評(píng)批復(fù)文件，發(fā)項(xiàng)目單位并抄送市發(fā)改委。市發(fā)改委綜合各有關(guān)部門的初審意見，對(duì)符合規(guī)定的項(xiàng)目，在 2 個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件或轉(zhuǎn)報(bào)上 級(jí)發(fā)展改革部門 。市規(guī)劃局、國(guó)土資源局、環(huán)保局等部門對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行審查，在 5 個(gè)工作日內(nèi)分別出具規(guī)劃選址用地、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)初審等書面意見，反饋至市發(fā)改委窗口。 政府投資的項(xiàng)目，由建設(shè)單位提交項(xiàng)目建議書，市發(fā)改委綜合平衡并報(bào)市政府研究同意后，按規(guī)定程序辦理。 三、辦理程序 （一）項(xiàng)目確立階段 。 二、指導(dǎo)原則和工作目的 堅(jiān)持 “ 一門受理、限時(shí)辦結(jié)、公開公正、廉潔高效 ” 的原則，切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序，依法維護(hù)投資者權(quán)益，規(guī)范投資行為，促進(jìn) 市固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康發(fā)展。不符合規(guī)定的，一次性告知需補(bǔ)充或者修改完善的材料。符合規(guī)定的，市發(fā)改委在 3 個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目前期工作聯(lián)絡(luò) 函，連同受理材料一 第 2 頁 共 26 頁 并送市規(guī)劃局、國(guó)土資源局、環(huán)保局等相關(guān)部門窗口，同時(shí)通知項(xiàng)目單位。 、核準(zhǔn)、備案。 。市發(fā)改委窗口受理、有關(guān)部門出具初審意見，并由市發(fā)改委提報(bào)市城市建設(shè)項(xiàng)目審批小組研究同意后，項(xiàng)目單位再提報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，市發(fā)改委按規(guī)定時(shí)限辦理有關(guān)手續(xù)。 （ 3）已取得合法項(xiàng)目批復(fù)、核準(zhǔn)、備案文件的項(xiàng)目，可直接進(jìn)入開工準(zhǔn)備階段。市規(guī)劃局在 5 個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證（含建設(shè)用地規(guī)劃通知書）， 12 個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求通知書。 對(duì)涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和集體建設(shè)用地 征用的項(xiàng)目，市國(guó)土資源局在受理材料后 20 個(gè)工作日內(nèi)（不含組織聽證時(shí)間），完成勘測(cè)地界、權(quán)屬調(diào)查、指界簽章、規(guī)劃調(diào)整、耕地占補(bǔ)平衡、擬制建設(shè)用地說明書、建設(shè)用地開發(fā)建設(shè)方案、征地方案，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后報(bào)市政府審核后轉(zhuǎn)報(bào)省政府。 一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想。要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)中心工作的方方面面緊密結(jié)合，與思想政治工作相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，與企業(yè)宣傳工作相結(jié)合，與企業(yè)創(chuàng)建文明單位相結(jié)合。以廣大員工為主體，領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)、身體力行，充分引導(dǎo)員工廣泛參與，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，成為真正意義上的企業(yè)文化。 堅(jiān)持統(tǒng)一和特色相結(jié)合。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值觀成 第 7 頁 共 26 頁 為員工的自覺追求，公司的各項(xiàng)理念深入人心，員工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)管理更加規(guī)范，內(nèi)外形象得到提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理一體化、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧、企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相促進(jìn)，為全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn) 定協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。要緊密聯(lián)系實(shí)際，深入開展行業(yè)價(jià)值觀教育，并加大對(duì)行業(yè)共同價(jià)值觀的宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，使之真正內(nèi)化為員工的行為準(zhǔn)則，并落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐。要把企業(yè)精神教育同科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，同愛國(guó)主義、社