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4能力比責(zé)任更重要三辯問題及總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-09-09 16:25 上一頁面

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【正文】 的。如果你是一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就這樣告訴你的員工,你為他們承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲,你也愿意為他們承擔(dān)責(zé)任。 一個人無論能力大小,主要看那他對工作、對事情,有沒有責(zé)任心,敢不敢負責(zé)任。要知道,一個人若能處 第 17 頁 共 23 頁 處以主動盡職的態(tài)度工作,即使是從事最平庸的職業(yè),也能增添個人的榮耀,取得輝煌的業(yè)績。 不管是不是你的責(zé)任,只要事關(guān)公司的利益,你都應(yīng)該毫不猶豫地去維護。當(dāng)責(zé)任感成了一個人的生活態(tài)度時,那么,他就會與 “ 卓越 ” 及 “ 成功 ” 相伴。 ” 因此,無論在工作當(dāng)中,還是在生活中, 我們都應(yīng)該充滿激 第 16 頁 共 23 頁 情,讓激情永遠伴隨著自己。沒過多久,希爾頓旅館再次走出了低谷,進入經(jīng)營的黃金時期,增添了很多一流的設(shè)施。 希爾頓被譽為 “ 旅館大王 ” 。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么即使在最平庸的職業(yè)中,也能增加他的威望和財富。無論你從事什么樣的工作,決定個人事業(yè)成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等等,而是一種努力行動、使事情的結(jié)果變得更積極的心理 — 責(zé)任心。一個人要想事業(yè)有成,就要樹立勇于負責(zé)的職業(yè)精 神。 ”“ 這是很久以前遺留下來的問題。 ” 原來,經(jīng)理并沒有正真離開,而在遠處偷偷地觀看他們的表現(xiàn)。 經(jīng)理看了看地上的紅磚,對他們說: “ 午休時間到了,今天的工作到此為止。蘇強和張有華同時看了看李峰,只好跟著干起來。 “ 我沒有應(yīng)聘這樣的職位啊,為什么讓我干這個。見經(jīng)理離開了,蘇強不解地問張有華和李峰:“ 不是說已經(jīng)錄用我們了嗎。經(jīng)過數(shù)次 “ 考驗 ” ,他們?nèi)齻€人在眾多求職者中脫穎而出,成為獲勝的佼佼者。 責(zé)任和機會是成正比的,沒有責(zé)任就沒 有機會,責(zé)任越大機會越多。一切追求文明和進步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、 第 12 頁 共 23 頁 覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任。相反,一個逃避責(zé)任的人不僅是對自己能力的踐踏,也是對自己開拓精神的扼殺。事實上,與小方相比,小李不過是多承擔(dān)了 1 盎司的責(zé)任,然而這 1 盎司的責(zé)任感,卻往往勝過 1 磅的小智慧。 第 11 頁 共 23 頁 從美國回來以后,張總不僅表揚了小李,還對小李委以重用,而小方卻受到張總的冷落。 ” 張總十分不滿意小方的表現(xiàn)。他首先就問小方: ” 你負責(zé)預(yù)備的那份文件和數(shù)據(jù)呢。 ” 小方睜著那惺忪睡眼說道: “ 今早只有 4 個小時睡眠,我熬不住就睡覺去了。張總是我國一家知名公司的總裁,有一次,他要到 第 10 頁 共 23 頁 美國和另外一個公司進行商務(wù)談判, 并且要在一個國際性的商務(wù)會議上發(fā)表演說。只有具 有強烈的責(zé)任意識,才會喜歡并熱愛自己的工作,哪怕工作時間再長再累,他都不會覺得辛苦,而是將工作當(dāng)成一種樂趣,從而才會獲得勝利,取得成功。試想一下,假如里根是一個做事不認真或缺乏責(zé)任感的人,美國人是不會將那么一個大國交給他管理的。父親欣然拍著他的肩膀說: “ 一個能為自己的過失 行為負責(zé)的人,將來一定是會有出息的。 ” 小男孩從父親手中接過錢,飛快地跑過去賠給了老人。最后,老人同意小男孩回家拿錢賠償。一個人想跨進成功的大門,就必須持有一張門票 !a 責(zé)任心。 責(zé)任是一個人品格和能力的承載,是一個人走向成功必不可 第 8 頁 共 23 頁 少的素養(yǎng)。 第一章:成功始于責(zé)任,失敗源于疏忽 在這個世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。 綜 上所述,我方堅持認為。阿根廷作家科爾頓說過:人生中只有一種追求,就是對責(zé)任的追求。責(zé)任和能力是一個統(tǒng)與一物的兩面,只有相輔相成才能相得益彰。如果一個人有責(zé)任心,那么他是可以培養(yǎng)自己的能力;而一個沒有責(zé)任心的人,即使很有能力,也很難培養(yǎng)自己 的責(zé)任心,故做不成大事。能力指人們認識世界和改造世界的水平和層次。 首先,我先明確一下我方辯題中的幾個概念。一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工 ,即使能力稍遜一籌,他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。每個人都有成功的無限潛能,只是需要審視自己的內(nèi)心是否強大,自己的責(zé)任感是否強烈,自己的能力是否足夠,自己的態(tài)度是否積極。 第 3 頁 共 23 頁 但是假如你們將你們的責(zé)任感運用在一個確定的方向、一個目標(biāo)上,你們一定能夠成功。 —— 安得魯 bnvcxcx 第二篇。如果,歷史可以重演,革命力量再強一分,政治謀略再多一分,歷史都會改寫。所以如果將能力化為一百分,最后真正有多少能付諸實踐,那就全看心情了。 請問對方辯友,能不能做是能力問題,想不想做是責(zé)任心問題,最后能不能做好是能力和責(zé)任兩方面的問題對嗎。 第 1 頁 共 23 頁 能力比責(zé)任更重要三辯問題及總結(jié) 三辯,同意 “ 能力越大,責(zé)任應(yīng)該越大這句話。 你看到一個姑娘,您一見鐘情,我想請問,最后真正能追到姑娘的,是濃的化不開卻又看不見的深情還是一天一支表達愛意的紅玫瑰呢。所以對方辯友就是認 為,能不能做成是您的事,想不想去做同樣是您的事,別人管不著。 其次,對方辯友也很難正面解釋 “ 心有余而力不足這句話 ” ,200 多年前,譚嗣同一句 “ 有心殺賊,無力回天 ” 終成絕唱。這一加一減之間,能力與責(zé)任之間,孰輕孰重,高下立判。 哈伯徳 象獵豹一樣找準(zhǔn)時機,主動承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作,你就可以使自己的能力得以充分的發(fā)揮和展示,你的能力也一定可以得到上司的認可。大多數(shù)人都在做事,從早忙到晚,也很努力。 《論語 o 衛(wèi)靈公》也有 “ 躬自厚而薄責(zé)于人 ” 顧炎武在《日知錄 .正始》中提出天下興亡匹夫有責(zé) 范仲淹《岳陽樓記》先天 下之憂而憂,后天下之樂而樂 實現(xiàn)成功的核心奧秘在于我們自己是否積極主動,是否愿意用點點滴滴的實際行動去追求成功。 ” 勇
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