4米業(yè)公司質(zhì)量提升整改報告-全文預覽
【正文】 能 60 萬噸，同比增長 %。 XX 縣區(qū)地處三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，地勢開闊，土質(zhì)肥沃，四季分明，光照充足，雨量充沛，無霜期 147 天左右，適合種植優(yōu)質(zhì)糧食作物，是全國一百個產(chǎn)糧大縣、 XX 省十大產(chǎn)糧縣（市）之一，全國商品糧基地，主要品種為水稻、玉米、 1 大豆。 田家糯米粉廠 二 ○ 一三年八月二十三日 第四篇： XX 縣區(qū)米業(yè)公司調(diào)研報告 XX 縣區(qū)稻米加工企業(yè)調(diào)研報告 調(diào)研時間： 2024 年 9 月 2 日 — 9 月 5 日調(diào)研路線： XX 縣區(qū) 為貫徹落實新 “ 國九條 ” 關(guān)于期貨市場切實為實體經(jīng)濟服務(wù)的精神 ，并響應(yīng)鄭商所結(jié)合市場發(fā)展的新情況、新趨勢，開展的 “ 走進產(chǎn)業(yè)，貼近行業(yè)，服務(wù)企業(yè) ” 主題活動（簡稱 “ 三業(yè) ”活動），不斷提升服務(wù)效果。 制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，建立質(zhì)量人才引進培養(yǎng)機制。大力開展了人員教育培訓工作，制定了嚴格的管理業(yè)務(wù)學習制度，堅持每周進行理論學習、操作技能學習，定期組織考試，并將 考試成績與經(jīng)濟、榮譽掛鉤，增強了職工的學習積極性，提高隊伍的整體素質(zhì)。能夠更好地提高本車間質(zhì)量整改工作的順 第 7 頁 共 18 頁 利進行。 針對未落實質(zhì)量年度報告制度的問題，我廠通過整改，決定以宣 傳展板的形式、以質(zhì)量承諾的方式，向社會做出莊重的產(chǎn)品質(zhì)量和安全的承諾（見落實企業(yè)主體責任部分）。 天瑞壓縮天燃氣有限責任公司二 ○ 一三年八月二十三日 第三篇：質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升整改報告田家糯米粉廠質(zhì)量提升整改情況報告 質(zhì)量 整改的提高工作是上半年主要的著眼點和落腳點，是衡 第 6 頁 共 18 頁 量整個質(zhì)量檢查效果、保證檢查后整改工作不走過場的一個重要標志。 對作業(yè)環(huán)境的管理。 二、強化現(xiàn)場質(zhì)量管理的實施強化現(xiàn)場質(zhì)量管理主要工作包括： 對現(xiàn)場作業(yè)人員的管理。世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟發(fā)展給 第 5 頁 共 18 頁 質(zhì) 量工作帶來契機和挑戰(zhàn)。良好的規(guī)章制度是確保組織及其成員受控的保證，并能規(guī)范員工的工作行為。需要強調(diào)的是，只有通過各級、各層次的全員質(zhì)量教育、學習、培訓方能推動質(zhì)量意識形成，提高質(zhì)量工作的自覺性。 第 4 頁 共 18 頁 要發(fā)揮員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，尊重人、關(guān)心人、愛護人，充分注重員工需求、行為及情感，使每個人成為自己所在崗位的質(zhì)量責任主體， 讓員工自覺地把自己的行為與產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，與個人的發(fā)展、企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，真正體現(xiàn)以人為本的價值，把員工視為合作伙伴和服務(wù)對象，而不是達標的工具和階梯。 因此，我公司就締造企業(yè)文化方面在今后的質(zhì)量提升工作中主要 做好以下幾個方面： 公司領(lǐng)導是質(zhì)量成功的關(guān)鍵，有力的質(zhì)量管理的領(lǐng)導對形成質(zhì)量文化十分重要。企業(yè)文化不是一蹴而就的，是企業(yè)歷史的積淀，企業(yè)質(zhì)量文化也一樣，需要通過刻意的培養(yǎng)，歷經(jīng)長時間的積累沉淀而成。制度建立了，需要的是進一步 的落實，下一步，我公司將嚴格按照整改要求繼續(xù)做好自身質(zhì)量提升工作，確保 2024 年我公司的質(zhì)量提升工作順利通過驗收。必要時，公司將邀請質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導以及市質(zhì)量所相關(guān)技術(shù)人員到我公司對員工進行培訓。上述整改意見與其說是對我們公司的要求，不如說是對我們公司今后如何發(fā)展所進行的把脈和開具的良方，我公司隨即按照專家督巡組提出的整改意見及時進行了整改，并立即在公司內(nèi)開展了自查，現(xiàn)就整改及自查的情況報告如下： 針對需進一步完善質(zhì)量保障體系的問題（未建立定期食品質(zhì)量分析、質(zhì)量例會及風險信息研判制度），我公司迅速責成辦公室制定了公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析工作制度以及食品安全風險管理制度，決定從今年八月份開始，每月的第一周召開產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析工作會議，會議主要探討國內(nèi)食品安全質(zhì)量的最新形勢，并就公司在產(chǎn)品質(zhì)量的控制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面提出建議和對策。 針對未建立重大食品質(zhì)量事故報告制度、問題食品追溯以及召回制度的問題，我公司積極加強同主管部門質(zhì)監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取市質(zhì)量所的支持，并結(jié)合自身實際，建立了飛龍米業(yè)有限公司質(zhì)量事故報告制度、問題食品追溯及召回制度。企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一部分，它是企業(yè)中每一個員工對質(zhì)量的觀念 第 3 頁 共 18 頁 和立場、產(chǎn)品質(zhì)量價值體現(xiàn)的理解和衡量質(zhì)量所持的尺度。作為企業(yè)文化的子系統(tǒng)，完善的企業(yè)質(zhì)量文化應(yīng)該包括：樹立客戶的觀念，以客戶的立場和角度來理解質(zhì)量和要求質(zhì)量；尊重質(zhì)量標準，掌握和理解質(zhì)量標準；質(zhì)量是整個企業(yè)每個人的工作，而不是質(zhì)檢部門或質(zhì)管部門的工作；質(zhì)量是生產(chǎn)制造出來的，而不是檢驗、監(jiān)控出來的。 尊重員工，以人為本質(zhì)量文化建設(shè)的實質(zhì)是人的建設(shè)。人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)均需要整體改進和不斷提高，創(chuàng)造有益于質(zhì)量穩(wěn)定的和諧氛圍。
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