門業(yè)公司車隊管理整改方案-全文預覽
【正文】 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視為內(nèi)盜行為，嚴加論處，對責任司機處以 20xx 元以上罰款，并開除廠籍； ⑧、各型車司機應嚴格遵守交通規(guī)則，如因違章駕駛 造成本車罰款，費用由本人自行承擔； ⑨、各型車司下班后將所駕駛車輛妥善存于公司指定地點。XXXX 門業(yè) 公司 車 隊 管 理 整 改 方 案 在 XXXX至 XXXX 年度，公司生產(chǎn)大幅增長，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益較之往年 成倍增長 ， 各項管理工作也逐漸走上了正軌 ，但深入分析我公司內(nèi)部環(huán)境 以及外部的競爭趨勢，深感我公司各環(huán)節(jié)尚存在許多的不足，鑒此，為強化公司全體員工的危機意識和憂患意識，抓住機遇、苦練內(nèi)功，大力提高各項工作的管理水平，公司于 XXXX 年末之際出臺了大量的管理制度，以滿足現(xiàn)有公司組織機構科學化、標準化運行的需要，本制度就是在這樣的一個要求下，經(jīng)公司辦公會議討論研究 出臺實施的一項部門級管理
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