4米業(yè)公司質量提升整改報告-文庫吧
2025-08-28 16:14 本頁面
【正文】 品和服務質量，高素質的員工 隊伍是組織發(fā)展和興旺、產(chǎn)品卓越的關鍵因素。 ，健全機制。文化決定壽命，制度規(guī)范行為，機制保證活力。良好的規(guī)章制度是確保組織及其成員受控的保證，并能規(guī)范員工的工作行為。組織一定要系統(tǒng)策劃、科學建章，建立一套質量工作技術規(guī)范和管理規(guī)范，并納入到質量管理體系中，且不斷動態(tài)完善，確保其充分性、適宜性和有效性。同時，要加大對規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，對有法不依、執(zhí)法不嚴要實施正確的管理導向，完善約束和激勵制度，健全評價和激勵機制。 ，不斷創(chuàng)新。世界經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟發(fā)展給 第 5 頁 共 18 頁 質 量工作帶來契機和挑戰(zhàn)。理念趨同、統(tǒng)一標準、關注環(huán)境建設和生態(tài)保護是質量文化發(fā)展的大趨勢。顧客滿意、預先承諾、全壽命周期質量保證、質量終身責任制、終生學教已成必然。為此，要強化質量管理創(chuàng)新，建立特色質量文化。 二、強化現(xiàn)場質量管理的實施強化現(xiàn)場質量管理主要工作包括： 對現(xiàn)場作業(yè)人員的管理。明確作業(yè)人員的質量權責；提供培訓或采取其它措施，確保作業(yè)人員的任職能力；組織開展團隊活動，促進員工自我管理、自我提高和自我改進的能力。 對設備設施與物料的管理。明確設備設施的維護保養(yǎng)規(guī)定與工作的 開展；制定設備設施的操作規(guī)程；監(jiān)控設備設施的狀態(tài)管理；明確物料的標識管理；完善物料在儲存、搬運過程中的防護工作；核算物料的消耗定額。 對作業(yè)環(huán)境的管理。開展現(xiàn)場管理，確保作業(yè)人員健康、安全、積極向上的工作環(huán)境。對作業(yè)技術工藝的管理。明確操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術文件、工藝卡等規(guī)范；確保作業(yè)人員理解和掌握工藝規(guī)定和操作要求；嚴格按照技術工藝要求作業(yè)。 天瑞壓縮天燃氣有限責任公司二 ○ 一三年八月二十三日 第三篇：質量監(jiān)管質量提升整改報告田家糯米粉廠質量提升整改情況報告 質量 整改的提高工作是上半年主要的著眼點和落腳點，是衡 第 6 頁 共 18 頁 量整個質量檢查效果、保證檢查后整改工作不走過場的一個重要標志。針對 2024 年 “ 質量監(jiān)管、質量提升 ” 專家督導巡查組對我廠檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們單位領導班子本著解決工作上存在的根本性實質問題，又著眼于加強質量工作的指導思想，堅持邊學邊改，邊改邊學，使整改工作得到較好效果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。 開展 “ 全面檢查、反思與整治 ” 活動，落實質量年度報告制度，以促進公司的質量管理工作全面提升。 針對未落實質量年度報告制度的問題，我廠通過整改，決定以宣 傳展板的形式、以質量承諾的方式，向社會做出莊重的產(chǎn)品質量和安全的承諾（見落實企業(yè)主體責任部分）。 針對檢查中提出的企業(yè)在參與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面存在的問題，我廠下來之后立即召開了廠領導班子成員會議，明確了要企業(yè)進一步強化依靠持續(xù)創(chuàng)新、加快轉型升級的意識和主動性；建立高效的企業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)出模式，保持創(chuàng)新活力。同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及時掌握國內、國外最新技術的應用情況，及時了解消費者的最新消費需求，及時捕捉新產(chǎn)品的銷售情況。 1 加大宣傳力度，通過黑板報，電子屏及班前會等形式 ，在職工思想中樹立質量意識，使職工了解我們工作組的主要檢查形式、方法及主要針對方向。能夠更好地提高本車間質量整改工作的順 第 7 頁 共 18 頁 利進行。 按照 “2024 質量提升活動方案 ” 實行具體工作計劃。車間實行管理以人為本的原則，進一步加強職工素質及質管隊伍建設。針對目前我單位職工隊伍部分素質不夠高，一些行不夠規(guī)范的現(xiàn)象，我們從以下幾個方面積極進行了整改：一是加強隊伍建設，著力提高職工及管理人員素質水平。大力開展了人員教育培訓工作，制定了嚴格的管理業(yè)務學習制度，堅持每周進行理論學習、操作技能學習，定期組織考試，并將 考試成績與經(jīng)濟、榮譽掛鉤，增強了職工的學習積極性，提高隊伍的整體素質。 建立定期食品質量分析、質量例會及風險信息研判制度。通過定期召開質量分析會議，增強質量提升工作的針對性、有效性。通過召開風險信息分析會，交流各部門收集到的食品安全風險信息，針對風險研判結果，確定下一階段企業(yè)風險因素排查及檢驗的重點。 制定企業(yè)質量發(fā)展戰(zhàn)略，建立質量人才引進培養(yǎng)機制。企業(yè)的發(fā)展歸根到底是人才的推動，人才的引進是企業(yè)質量發(fā)展戰(zhàn)略中尤為重要的部分。因此，我廠將積極加強同人才交流部門的協(xié)作，嚴格按照企業(yè) 自身發(fā)展的實際需求，引進高素質人才，推動企業(yè)的新一輪發(fā)展。 總之，我們在整改提高階段采取了一些措施，取得一定成效，解決了一些突出問題，但仍然存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，我們決心在 第 8 頁 共 18 頁 今后的工作中，按照制定的整改方案，一件一件抓落實，切實抓出成效。 田家糯米粉廠 二 ○ 一三年八月二十三日
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