5石化建設(shè)項目經(jīng)驗交流文稿-全文預(yù)覽
【正文】 扭虧工作組的協(xié)調(diào)幫助和精心指導(dǎo)下，特別是在總部機關(guān)各部門和板塊的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使項目在最短的時間內(nèi)和市場最好的時機建成投產(chǎn)，為石化的扭虧脫困做出了巨大貢獻。 以 38萬噸 /年乙烯改造項目為例，可研批復(fù)投資 ，初步設(shè)計概算投資 億元，在各部門的努力下，最終竣工決算投資僅 億元，而從年月至今為止，效益是非常顯著的，每年的增量邊際利潤可達 4 億元，對石化實現(xiàn)扭虧為盈和盈利持續(xù)增長貢獻很大。 （ 4）總結(jié)后評價工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，進行借鑒、整改 通過后評價，將項目過程中成功、失誤和教訓(xùn)加以歸納 總結(jié)，改進或完善在建項目，在今后類似項目中加以借鑒，通過經(jīng)驗教訓(xùn)的反饋，調(diào)整和完善投資政策和發(fā)展規(guī)劃，提高決策水平，改進未來的投資計劃和項目的管理，提高投資效益和項目管理水平。 四是收集評價時點前原材料、輔助材料、燃料、水、點、汽、風等實際消耗量及價格（注明是否含稅）；以及評價時點前裝置實際定員及職工工資、職工福利費等。 （ 2）做好信息的采集和確認，強化各部門分工協(xié)作 一是對項目工作時間、進度、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、項目概況、建設(shè)內(nèi)容等情況進行回顧。 公司整體后評價工作由技術(shù)發(fā)展處牽頭，主要負責編制工作計劃、協(xié)調(diào)督促檢查各部門工作進度、組織對后評價工作進行階段性總結(jié)、匯總意見、安排下步工作計劃等；各二級廠主要負責自評價報告的編制工作，包括文件、資料的收集及整理等事項。 下面結(jié)合石化 30 萬噸 /年乙烯一期挖潛技術(shù)改造項目自評價工作情況，把我們公司的后評價工作開展情況和主要做法作以簡要匯報，請大家批評指正。 去年以來，我們按照總部的要求，又認真開展了項目的后評價工作，從項目前期工作、建設(shè)實施、生產(chǎn)運行、經(jīng)濟效益和持續(xù)性與影響性等五個方面對項目建設(shè)做出全面評價，有效地推進了審計及工程竣工驗收和收尾工作，并總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，達到了加強項目管理和提高投資效益的目的。同時，各二級分廠也成立了以技術(shù)廠長為組長的二級后評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織開展各廠的評價工作。 （ 1）制訂工作計劃和進度 第 3 頁 共 9 頁 對所進行的后評價項目的工作進度和內(nèi)容做出部署，召開工作協(xié)調(diào)會，把各項工作落實到人，分別進行后評價的準備。 三是收集評價時點前的財
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